新常態下企業財務會計與管理會計的整合發展

孟小園

摘要：新常態下我國企業發展與改革中，財務會計與管理會計的融合逐漸成為大趨勢，二者分工的確存在著一定關聯與相似性，二者融合有利于促進企業各部門之間交流協作。本文主要研究二者融合的具體舉措，以期提高企業的財務管理能力，促進企業更好更優地發展。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合發展

1.新常態下企業財務會計與管理會計融合發展的意義

對我國企業而言，企業內部財務部門的重要性自不待言，在如今經濟體制的快速發展下，會計的職能也發生了不小的轉變。因此，為滿足市場經濟發展的需求、為企業能夠在經濟現代化發展中取得更高的收益，財務部門管理形式理應有所變化與改進，否則終將會被社會所淘汰。

作為會計學科中并列的兩門基礎學科，二者都是以企業生產經營活動為中心，對企業生產經營數據進行整理分析，針對企業內部財務部門的運作進行管理，二者在相關知識體系、職責與研究對象等諸多方面保持著高度一致性。因此，實現財管融合有利于滿足企業管理與發展的需要，對于財政相關數據信息的及時更新，對于更科學、有效地管理會計工作都能起到一定的保障作用。[1]

2.新常態下企業財務會計與管理會計融合發展的具體舉措

如前所述，財務會計與管理會計在很大一定程度上存在相似性，同時，二者在工作內容上也存在著一定差異。財務會計的工作是為了適應外部決策者的需要，通過記錄企業過去的數據及信息制作財務報表，報表通常具有客觀性，而管理會計的工作是為了適應內部決策者的需要，將已有的財務報表進行概括，在此基礎上作出更精煉的主觀性判斷。[1]因此二者的融合絕不僅僅是簡單相加和合并，而是要通過一定的觀測和考量。

2.1加快樹立新型會計思想

目前我國企業在實際運營中，存在著許多對會計工作的實質認識不夠的情況，他們往往沒有真正認識到會計工作的重要性體現在何處。而隨著社會環境的發展與復雜化，財務會計與管理會計的融合是不可避免的，是新時代加強企業可持續發展的必然要求和重要保障。

企業想要發揮融合的積極作用，首先是企業管理者要樹立起會計管理思想，既要認識到財務會計在工作中的不足與缺陷，也要重視管理會計的存在，保證會計工作的順利進行。其次，會計人員本身也要樹立新型思想、轉變傳統理念，不能停留在過去落后的水準上，企業會計人員不能僅僅只做好基礎的記賬等工作，新常態下的企業會計不應該只是記賬員。[2]企業也應當為會計人員提供學習平臺與培訓機會，引進高素質人才，加強培養內部已有工作人員，促進提高其專業素養與知識水平。

2.2合理完善會計制度體系

現有的規章制度顯然不足以支撐新型會計工作的分工與發展，要保證財管會計在企業內的有效融合，必須完善已有的會計規章制度體系。許多企業原有會計制度與核算體系之間存在著一些弊端，如會計管理相關框架不標準、核算精細度偏低等等，無法滿足企業各項規劃的發展，致使財務會計與管理會計在企業中分屬于兩種體系。要促進財務會計與管理會計融合，二者在體系與準則方面就不能完全相互獨立，企業應當對二者制度體系進行統一設計與管理，促進二者相聯系。[3]

2.3創建相應的監督機制

有制度必有監管，沒有監督機制的制度就無法真正落實，會計工作之復雜程度要求必須要有專業的人員對其進行監督。監管部門需明確在融合的過程中二者對應的職責，在綜合考慮企業自身發展需要與市場未來發展需要的情況下對具體會計職責進行明確劃分，并且監督部門對相應制度與職責劃分的落實情況，既要監督部門，也要監督到個人。

2.4發揮信息技術在融合中的作用

在經濟現代化的進程中，信息技術發展迅速，在不同行業中都有著不同的應用，甚至在各行業中扮演著越來越重要的角色。財務會計與管理會計融合過程中，信息與資源的共享也是不可或缺的，而在信息共享的過程中就需要發揮信息技術的作用，將相關財務信息進行統一整理，如應用財務共享系統、PMS等，建立完整的數據庫。通過大數據網絡實現信息共享不僅高效便捷，使信息更準確、錯誤率低，也能大大減輕相關會計人員的對于機械性重復性工作的成本，使其把精力投入到更專業的工作中。在實現信息共享的同時，應用相關信息技術，建設會計數據信息管理平臺，既保證了部門之間聯系和獲取信息的效率，能夠更好地融合互補，也保證企業能夠及時了解會計工作情況，降低運營成本，更有效率地對數據進行統一管理。

3.財務會計與管理會計融合的重要作用

為了應對新常態下新的社會環境變化，企業促進財務會計與管理會計融合發展的過程中，能夠全面分析企業的資金相關情況，據此及時作出反饋，而此前兩種會計分屬不同體系造成的工作內容重疊等問題也能得到很好的解決。

財務會計與管理會計的融合有助于推動企業財務管理模式的發展和改進，刺激企業利用大數據網絡、信息技術等新型手段處理信息，由此推動企業自身的產業結構轉變。對于會計工作者而言，二者的融合也有利于其增進自己的業務水平，促進會計工作者向全方位職能人員發展，避免此前二者各自獨立工作造成的對對方業務不夠了解的弊端。對于企業管理者而言，二者融合更有利于其抓取信息、采集信息、分析信息，提高管理者處理問題的效率，也能為其參與企業經營決策提供更準確和全面的依據。

企業財務會計與管理會計的融合能夠促進企業科學、深入、高效地分析信息，大大降低企業的生產經營成本，減少人力、物力的浪費，避免部門分工冗余的情況出現，提高企業經濟效益。樹立會計新思想、完善現有體制、健全監督機制等舉措都有利于實現財管融合。綜上所述，財管融合是企業會計部門發展的主旋律，其對企業的發展以及市場環境的改良都是具有重大意義的。

參考文獻：

[1]馬赫遙.經濟新常態下企業財務會計與管理會計的融合發展[J].黑龍江科學，2020，11（06）：156-157.

[2]張敏.經濟新常態下煤礦企業財務會計與管理會計的融合發展[J].當代會計，2019（12）：19-20.

[3]徐銘謙.新常態下企業財務會計與管理會計融合的價值內涵與發展路徑[J].中國鄉鎮企業會計，2019（01）：139-140.