王麗紅
摘要:隨著教育的進步與發展,傳統的班級管理系統已經不能滿足學生的需求。班級管理需要削弱班主任的核心地位,讓班級管理從權威走向民主,給學生更大的健康發展空間,提高學生的綜合素質。
關鍵詞:高中;班級管理;有效策略
班主任的管理是班級的靈魂,是班級活動順利開展的保障,是學生養成良好道德品質的前提和基礎,對學生的日常生活和學習有著重要的影響。同時作為高中班主任,要不斷提高管理能力,掌握學生的學習動態,正視課堂管理過程中可能出現的問題,并以此為基礎完善班級管理制度,培養學生的團結協作意識,實現教學資源的優化配置,增強課堂管理的有效性。
一、良好服務意識
班主任是學生在校期間接觸最多的人,他的言行舉止都會對學生產生潛移默化的影響。在此期間,班主任需要與學生建立良好的關系,保證管理的順利開展。因此,在日常管理工作中,班主任要善于關愛學生,樹立良好的服務意識,引導學生樹立積極向上的生活態度,讓學生體會班主任的良苦用心,讓學生積極參與到管理工作中來。
例如,在高中階段的管理中,學生的身心逐漸成熟,但思想還處于懵懂階段,不知道如何面對問題。因此,此時班主任需要伸出援助之手,積極幫助學生解決問題。同時,在學生犯錯誤時,班主任要耐心指導,讓學生從學生發展的角度去體會班主任的良苦用心。這樣學生就會逐步配合班主任的管理工作,班主任在工作中遇到的問題就會迎刃而解。
二、加強思想教育
高中生思想政治教育是高中階段教育的重要組成部分,也是班主任管理工作的核心。做好思想教育離不開班主任與學生之間的交流。與學生的交流看似簡單,實則是教學管理中的一個重難點。班主任要想了解學生的思想政治狀況,就必須建立與學生溝通的橋梁,確保他們第一時間掌握學生的思想動態。因此,作為高中班主任,要善于反思自己,找出師生之間的異同,在不斷的交流中建立師生之間的橋梁,從而促進思想政治教育的順利開展。
例如,在高中教育中,學校應該開展具有時代性和青年性特點的活動,從而在實踐中發揮學生的能力,豐富學生的課余生活。同時,在這種活動中,班主任可以起到組織管理的作用,在活動中鼓勵先進的思想,以調動全體學生的積極性,學會關心他人和社會,形成面對困難、挑戰自我的精神。
三、走進學生心靈
在高中階段,班主任就像班級的“家長”,引領著全班的學習生活工作,對學生的成長起著非常重要的作用。在班級中,學生之間存在差異,主要表現為學習水平和能力的差異??傊褪菍W習成績的差異。正是由于差異,學生才有了優勢,才有了落后。由于后進生的學習成績等方面的表現不能滿足班主任的要求,所以班主任進行簡單教育指導后,如果學生不能及時認識到錯誤并改正,班主任往往會對學生失去耐心,認為學生“無止境”,讓學生“自由成長”,這是萬萬不可取的。
高中階段的學習任務很重,學習壓力很大,各學科的學習難度使得優等生與后進生的差距十分明顯,差距迅速拉大。沒有感受到班主任的充分關懷與鼓勵,往往會逐漸喪失了學習的信心,認為通過努力已經無法彌補之前留下的空白。因此,很多學習不佳的學生對學習持無所謂的態度,抱著渾渾噩噩的心理。另外,一些不負責任的老師或班主任對學生的放任,極大地惡化了班主任與后進生的關系。
在筆者的課堂上有這樣一個學生。他在各個科目的成績平平,人也很沉默,但筆者也看到這個學生心智上比其他學生成熟,但就是學習習慣較差,沒有信心。在遇到困難的時候容易放棄,而忽略老師。如果問他一個問題,十次有九次,就說“我不知道”。其實不是他不知道,而是他不確定他所說的對錯,哪怕是對的。很多時候他都低頭,總是想逃避自己的問題。他們害怕老師發現自身的問題,所以學習成績一直不理想。
筆者注意到,學生每次看到別人打籃球,都會一直看,但從來沒有看到他打一次。筆者看到他的個子挺高的,身體素質也不差,對籃球顯然有很多興趣。于是,產生了讓他學會打籃球的想法,從而獲得到成就感,增強對這項運動的信心。首先,筆者說服他打籃球。為此,筆者將其打電話到辦公室進行談話。筆者開門見山,問他:“你喜歡打籃球嗎?”他略帶驚訝,顯然像被別人猜想。經過一點猶豫,他似乎明白這個事,沒有任何隱藏的必要性。于是筆者接著說:“你身體素質這么好,但是不會打球,太可惜了。我最不想看到的一點是我的學生浪費了他們的才能。那么,告訴我,你想不想學會打籃球呢?“他聽到筆者對他的肯定,這顯然給了他很多信心。經過一點猶豫,他點頭了,顯然信心增長了許多。
最終,通過努力訓練,他的籃球技術得到了很大的提高,人們變得比以前自信了許多。通過籃球,筆者就再次激發了學生學習的信心,刷新了學習興趣。這件事本身自然有其啟發意義,但真正重要的是這件事中體現出的一些教書育人的想法,這是它的真正價值和筆者故事的意義。
綜上所述,隨著社會經濟的不斷發展,高中班主任的工作環境和工作對象也在不斷變化。班主任作為學生管理中的領導者,要積累經驗,在實踐中提高自身素質,切實擔負起提高高中生思想政治水平的重任,從而促進管理的良好發展。
參考文獻:
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