孟維韜
摘 要:對于當下醫院的發展來說,思政工作作為重要的力量不可忽視。尤其是隨著青年醫護在整個醫院的隊伍中所占比例越來越大,也使得在醫院的發展與管理工作存在的問題越來越多。應當結合新時代下青年醫務的具體特點來開展思政教育工作,以此來提升他們的綜合素質、激發工作熱情,進而為新時期下醫院的發展提供源源不斷的內生動力。
關鍵詞:醫院;思想政治;教育;管理策略
思想政治工作的開展與當下醫院自身的建設與發展息息相關。新時期下,醫院的思政工作需要找準重點,并且結合醫院的特點來針對開展。思政教育工作要摒棄傳統模式的缺陷,如形式化過于嚴重、不夠重視等,通過思想上的引導來加強整個醫院內的思政教育意識,并且營造良好的教育氛圍,使得思政工作成為整個醫院發展中源源不斷的內生動力。醫院思政工作的開展,可以進一步提升醫院的服務意識和水平。對于醫院來說,需要在新時期下實現深化改革,同時也需要提升醫務人員的凝聚力。此外,也可以幫助醫院發展改革提供有力的決策。對于醫院來說,需要思政工作的開展,為醫院的長遠發展蓄力。醫務人員需要認清當下的趨勢,在激烈的競爭環境中做好準備,實現醫院發展的提檔升級。
一、加強思想引導
對于醫院醫務的思政教育工作來說,首先要通過思想上的引導來加強教育工作。要明確,理念是行動的先導,只有通過理念上來進行引導,才能夠保證醫院的思政教育工作各項細則都能夠更加具有實質性的內容。由于新時代很多青年醫務大多都是獨生子女,他們具有較強的個性,因此需要結合醫務之間存在的個體差異性來開展思想政治教育工作。要用新時期下醫務喜聞樂見的方法來開展管理工作,并且將十九大精神深入貫徹到其中,這樣可以逐漸提高新時期下醫務的政治覺悟以及思想素質。需要為當下的醫務貫徹主人翁意識,可以開展“我為醫院添光彩”等主題活動,進而使得醫務對醫院具有更強的認同感,會將醫院當成自己的家,這樣也會激發自己的工作熱情,在飽含自豪感榮譽感的同時奉獻自己的價值。將自身的價值與成長與整個醫院的發展結合起來,并且通過完善自身的發展目標來實現個人與醫院的同時進步。通過思想上的引導,可以更好的增強醫務的責任感與價值感,并且在其中做好道德建設工作,可以在整個醫院中弘揚正氣。要對醫務進行管理,就應當使其具備牢固樹立底線思維和紅線意識。通過思想上的引導可以營造一個愛崗敬業、勇于奉獻的新時代醫務,并且通過醫務之間樹立榜樣也可以形成一定的帶動力。
二、加強工作引導
除了對醫務進行思想上的引導以外,還應當加強工作上的引導。要想使新時期下的青年醫務在短時間內掌握醫院工作的必備知識和技能,不能僅僅靠教育工作,還應當通過身邊老職工的帶領來進行言傳身教,這樣可以在實施的過程中使得教育指導不斷的被總結創新。可以在醫院內部創新制度,實行“一帶一”或者“多帶一”的方式來增強老醫務的責任感。同時通過工作上的帶領與引導,可以使的醫務具有主動性,并且為其制造適當的壓力來對其進行管理,使得其在工作中也具有一定的緊迫感。在思想上的引導,結合業務上的輔導,并且對其生活上存在的困難與解決,不斷疏導醫務存在的心理問題,就能夠提升醫務的協調溝通能力、思維分析能力以及業務創新能力等等,這些能力能夠在日常生活與工作中被應用,進而對醫院的建設與發展起到了積極的作用。
要積極的從多層面來提高醫務的工作能力。要對其實際性格以及工作能力進行詳細的了解,并且要提升醫務的知識技能等,通過在醫院內部建立專門的評價系統來對醫務的工作狀況進行考核評價,并且在其中融入有效的獎懲措施來對其工作進行激勵,這樣可以使得醫務在工作時具有更強的積極性,并且也能夠從側面激發醫務的熱情。對于那些工作較為消極的醫務要進行鼓勵和引導,發揮團隊的智力和能力優勢,指導醫務之間相互溝通、協作互助。通過啟發醫務去思考、去探索的能力,進而解決一些綜合性的問題。要不斷的規范醫院內部流程,通過更加完善的管理措施來使得醫務更好的挖掘自身的潛力,并且為醫院的發展貢獻價值。在思政工作中,需要實現傳統路徑與信息化途徑的結合,有效針對傳統思政工作存在的缺陷予以重視。當前的醫務工作者的業務繁忙,并且精神狀態長期都是比較緊張的狀態,需要借助思政工作其中的針對性,更好地解決醫務的思想困惑,同時滿足其成長與發展的需求。
三、加強醫院文化建設
要明確新時期下的醫務具有較為個性化的特征,因此需要通過加強醫院文化建設,并且通過醫院文化來對醫務形成一定的熏陶帶領他們不斷提升自己,進而為醫院的建設與發展貢獻價值,這也是開展醫院思政教育工作的重要途徑。在傳統的醫院文化構建中,往往都是針對全體職工的,而這種文化缺乏針對性。并且有些醫院文化的構建比較空泛,因此要結合當下醫務的實際特點來創建一個和諧的醫院內部文化,并且以此為激勵來帶領醫務不斷學習和成長。對于醫務的管理工作不能局限于形式化的內容,而是應當將之落實到實處,通過在內部健全學習教育和培訓等機制,以此來激發醫務學習的積極性,同時開展相應的考核工作,讓醫務不斷了解自己的業務知識和專業技能上存在的不足并且予以補足。可以充分運用當下的網絡媒體來開展教育工作,同時也應當在醫院內部開展相應的文化活動來對醫務的思想形成一定的熏陶。通過全面考核與抽查相結合的方式對其進行評估,并且結合醫務的日常工作與業務知識進行綜合性的考核,以此來為其不斷成長提供一定的動力。而對于那些考核優秀的醫務予以相應的獎勵,并且以此作為年度工作考核的重要依據,通過營造有效的醫院文化與學習氛圍,可以從側面推動醫務不斷提升自己,并且明確自己存在的不足。要秉承以人為本的管理理念,將實訓和工作實踐相結合,發揮醫務的內在價值,通過完善醫院規章制度與工作流程,細化內部的崗位職責,以此來更好的保護醫務的工作積極性。
四、結束語
隨著我國當前的快速發展,國內的很多醫院也在經濟轉型的重要階段面臨著很大的競爭。而想要在該環境中不斷提升醫院的競爭力,就應當將醫務作為醫院未來發展的主力軍,通過加強對其培訓與管理工作,并且重視在整個醫院發展過程中的思政教育工作,以此提高醫務的思想意識。在工作上對其進行引導,并且通過醫院的規章制度作為側面的保障,以此來使得醫務具備更強大上進預與積極性,進而不斷為醫院的建設與發展提供動力。
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