建筑工程技術管理中控制要點與優(yōu)化措施

張慧娟

摘要：施工技術是建筑工程順利施工的重要保證。為了更好地發(fā)揮施工技術在建筑工程施工中的作用，本文從施工技術管理、施工材料、施工安全幾個方面分析了建筑工程施工中技術控制要素，從多種技術管理入手對建筑工程施工開展有效管理與控制，探究了優(yōu)化建筑工程施工技術管理的對策。

關鍵詞：建筑工程;施工;技術管理;控制要素

1技術管理優(yōu)化的作用及意義

1.1 技術管理優(yōu)化的作用

技術管理要符合國家有關規(guī)定和標準，加強技術管理，利于有效解決實際問題、避免質量安全問題。優(yōu)化建筑工程施工技術管理是施工企業(yè)高水平管理的體現(xiàn)，能保證工程質量，有效預防可能出現(xiàn)的質量問題。在節(jié)約投資成本、顯著提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，優(yōu)化建筑工程施工技術管理可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，使其在新的市場環(huán)境下更具優(yōu)勢。

1.2 優(yōu)化技術管理的意義

工程技術管理可以為建筑工程的安全和質量奠定基礎，科學的技術管理可以提高建筑效率、保證建筑工程有序化和標準化的施工。優(yōu)化建筑工程施工技術可以有效提高核心競爭力，提高施工企業(yè)的效益，使建筑工程施工企業(yè)的效益最大化。

2建筑過程中出現(xiàn)的技術管理問題

2.1管理目標的缺失

立足于當前的建筑行業(yè)，技術管理人員和施工人員之間的職責模糊不清，直接導致工施工過程中出現(xiàn)一些不可調(diào)和的矛盾，使工程的施工被延長被擱置。不能再計劃時間內(nèi)完成施工進度，不僅對工程造價和預期效益造成巨大影響，還會影響工程的整體質量。施工單位如果做不到實事求是，將技術管理與施工過程有效銜接，就做不到對工程質量的保證。由此可見，不能明確管理目標將會嚴重影響到建筑工程技術管理工作的有效施行。

2.2技術監(jiān)督的缺失

就中國當前的現(xiàn)狀，目前從事建筑行業(yè)的工作人員整體素質偏低，很少有人學習過專業(yè)的知識或受過專業(yè)的培訓，這就導致在施工過程中很容易出行技術不達標的現(xiàn)象。這也對技術監(jiān)督人員提出新的要求，在施工過程中，一旦出現(xiàn)質量不合格或項目不達標，就要及時進行修正，防止對整體工程的建設造成影響。

3建筑工程施工不同階段的技術管理

3.1建筑工程基礎階段的技術管理

（1）圖紙審核制度。一般包括以下具體內(nèi)容：①設計是否符合規(guī)范;②圖紙和設計是否清晰完善;③主要結構的設計強度、穩(wěn)定性是否存在問題;④路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;⑤采購材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等能否滿足設計需要。（2）施工日記制度。施工帶頭人是技術負責人，所有的技術人員都要參與其中，將單位工程一一記錄在案，每一位工作人員都要有自己的施工日記，通過有效的交底技術，讓每個參與施工的人員可以明確自己的任務內(nèi)容及技術要求。（3）技術管理制度。在施工中技術人員要熟練掌握工作的標準及規(guī)范，完善技術的檢查以及監(jiān)督工作。（4）技術檔案類管理制度。施工單位在竣工驗收過程中，需要提交完整的原始記錄和各項實驗數(shù)據(jù)，并對各項數(shù)據(jù)資料進行整理、記錄與分析。

3.2建筑工程施工準備階段的技術管理

3.2.1編訂施工組織

設計施工組織設計是對工程施工建設進行全面規(guī)劃的技術經(jīng)濟文件，也是整個工程施工的重要依據(jù)。通過編訂施工組織設計能夠幫助施工人員了解施工場地情況，施工技術指標，施工人力、物力、財力的消耗，在了解這些信息的基礎上做出科學的施工計劃。

3.2.1審查施工圖紙

第一，審查各個專業(yè)設計施工圖紙是否符合施工、驗收的質量規(guī)范。第二，對于施工圖紙中引進的施工技術、施工工藝、施工材料都需要經(jīng)由權威的技術部門批準，并在使用和檢測方面作出規(guī)范的指導。

3.3建筑工程施工階段的技術管理

施工技術管理即現(xiàn)場管理，是施工技術管理的一項重要內(nèi)容，為了完成成本等各項預期目標，應加大施工技術管理，具體如下：①加強對施工基本情況的了解，在施工之前要求施工人員提前對整個工程的基本情況形成初步的了解，打造出工程建設的整體框架，為后續(xù)工程施工提供重要指導;②做好施工技術交底工作，通過它來實現(xiàn)施工組織、施工方案的精細化設計，并將施工工序具體下達給各個部門的施工人員;③設置施工質量控制點，在施工之前需要施工人員根據(jù)以往的施工經(jīng)驗來對施工過程中可能出現(xiàn)的問題作出詳細的分析，根據(jù)問題來采取對應的應急預案和解決對策。

4建筑工程技術管理優(yōu)化措施

4.1優(yōu)化管理組織體系

要注重建筑工程施工技術管理組織體系的優(yōu)化。建筑工程施工技術水平與工程質量息息相關，完善的管理體系是提高建筑工程施工技術水平的基礎。要明確責任、落實責任，注意明確不同建筑技術分工，加強不同管理部門之間的溝通，強調(diào)管理工作的協(xié)調(diào)與配合。技術管理人員要加強細節(jié)管理，發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

4.2完善工程技術管理制度

在施工過程中，全面、可操作的管理是工程順利、安全進行的重要保證。只有各部門通力合作，管理人員互相溝通協(xié)調(diào)，才能保證工程建設順利進行。在實施技術管理時，應充分重視建立和完善技術管理體系。為加強建筑質量管理，質量保證體系應與材料質量管理、設計圖紙管理、建筑工程施工人員管理、建筑工程施工技術管理等相結合。

4.3加強建筑安全設置

隨著建筑施工大量增加，安全事故頻繁發(fā)生，施工過程的質量管理工作必須嚴格按照標準執(zhí)行。目前存在的問題是技術管理水平不高、缺乏市場支撐。為了有效保證高層住宅建筑安全、提高施工技術水平，應進一步加強安全管理。在建筑設計與安全方面借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，加強建筑安全技術管理。

4.4優(yōu)化材料管理

在建筑工程施工過程中，需要做好材料的采購管理工作，盡可能從資質良好的企業(yè)購買施工材料，不能為了節(jié)省施工成本，低價購進不符合施工要求及質量要求的施工材料。引進施工材料之后，還需要應用先進的技術手段對材料質量進行檢測，當前建筑工程中常用的材料檢測技術形式，包括磁粉檢測技術、超聲波檢測技術。通過應用先進技術來檢測施工材料，能夠更好地保證施工材料的適用性。

4.5對建筑施工人員職業(yè)素養(yǎng)進行提升

在建筑建設過程中的核心和重點之一就是施工的技術人員，他們的整理素質和職業(yè)素養(yǎng)對工程是否高標準完成有很大的影響。在聘請相關工作人員時，需要提高門檻，要對其綜合素質進行嚴格的把控和審查，不僅要具有扎實的專業(yè)技能，還要保證在素質上不拖后腿，拒絕偷奸?；喫~，保證其在工作經(jīng)驗和職業(yè)道德上都比較突出。工程進行外包時，要對相關單位的資質進行審查，挑選口碑好、經(jīng)驗足的施工隊，對施工人員進行登記，將責任落實到個人。

5結束語

綜上所述，施工技術管理是影響建筑工程施工質量的重要因素，因此，根據(jù)建筑工程建設需要，應在準備施工、基礎施工、具體施工、竣工等方面做好施工技術管理工作，并在施工管理過程中積極思考和總結，發(fā)現(xiàn)問題后及時采取措施予以解決，從而更好地促進建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

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