工民建施工監理的工作要點問題分析

劉源 許叢會 石少楓

摘要：工民建工程建設下監理工作所占據的地位是不容忽視的，監理工作開展能夠有助于現場施工技術、安全、成本等方面的有效控制。文章通過對工民建監理問題進行分析，探討工程施工監理工作開展策略。

關鍵詞：工民建;施工監理;監理工作;工作要點

引言

在工民建中，監理的主要作用體現在質量控制、進度控制、安全管理、機械設備管理、合同管理和成本控制等方面，監理部門各項工作的開展，可以為工民建順利完成，創造有利的條件。因此，監理單位應具備從業資質，并熟悉監理操作要點和實施方式。

1工民建監理特點分析

在具體的監理工作進行中，工程監理屬于一種有償的服務行為，這也使得監理人員為達成具體工作目標，就必須隨時保持旺盛的積極性和工作責任心，在具體工作進行中通過職責的有效履行，完成對目標達成過程的有效控制。通常情況下，工民建監理工作除了服務性的基本特點外，還具有以下特點：首先是適用性的保持，在具體監理工作的進行中，監理技術手段和方法以及人員的配置確定，需要嚴格根據實際工程情況和施工現場情況進行周密考慮，一些規定外的監理活動開展，要做到征求甲方建設單位的同意。其次是科學性，因工民建的絕大多數分部分項工程內容都是專業性要求非常高，且設計到不同的專業內容，所以對于負責不同任務的監理人員來說，就要具備相應領域合格的專業技能和綜合素質。同時，獨立性也是一個比較明顯的工作特點，這種特點也稱不依附性，在具體監理職責和義務履行中，必須做到不能依附于組織上和經濟上的具體監理對象;此外，公平公正性的保持也是非常重要的，在協調甲方業主與各參與單位之間的協調溝通工作中，為避免沖突現象以及與事實不符的問題發生，根據事實、法律法規、相關合同及標準規程做好判斷，盡可能維護好甲乙雙方的合法權益。

2工民建施工監理的工作要點問題

2.1監理人員問題

監理人員是監理工作開展的主體，也是一系列建設工程活動開展的主要調度者，所以在工程開展時對于監理人員的要求是比較高的，不僅要掌握監理中所涉及的各項內容，還要對于經濟學、法律條文等方面有一定的涉及，但是現實存在的問題是，大部分監理人員在專業性上不足，在出現問題時無法在第一時間作出正確應對，由此一來，會對工民建的整體運行造成直接影響。

2.2管理人員對監理工作重要性認識不足

現階段，建筑項目所涉及的管理人員，在其管理的過程中往往關注的重點在于建筑項目的經濟效益，而對建筑項目的質量管理的認知相對缺失，且在其意識觀念之中，建筑項目的質量僅僅依靠各個項目的管理人員來管理與控制，而監理人員的監管工作在整個工民建建設的過程中屬于可有可無的人群。因此在建筑項目開展的過程中，由于管理人員對該工作重要性的認知不足，因此在制定工民建管理的制度以及相關體系建設過程中，往往忽略了工民建監理的工作職責的確認，因此，直接阻礙了監理工作在工民建項目開展中的作用。監理工作在我國建筑項目工程開展過程中的作用不明顯，導致我國建筑企業及管理人員忽略該工作的重要性，造成一個惡性的循環，影響監理工作對提高項目工程質量重要性的發揮。

2.3監理質量控制體系存在滯后性

在建筑監理工作開展時，想要確保監理工作的順利開展，必須具備一套相對完善的質量控制體系，以該體系為依據來開展施工監理工作，但是就目前我國建筑業監理工作展開來看，大部分施工單位在監理體系的建立方面存在滯后性，無法提前對工民建中可能出現的問題作出預判，只能在問題發生后進行彌補控制，由此一來，無論是對于監理工作本身還是工民建整體而言都是有所影響的。

3工民建施工監理的工作要點措施

3.1提高管理人員對監理工作重要性的認知

要想充分發揮建筑項目監理工作，首先需要加強建筑企業以及相關管理人員思想觀念的建設，讓他們充分意識到監理工作對建筑項目開展的重要，進而幫助其樹立正確的建筑項目全程監理的觀念。建筑項目全程監理工作的落實，能夠有效地保證監理工作在建筑項目中的深度落實，使建筑項目監理工作的重要性能夠得到充分的發揮，在該過程中，監理工作能夠實現對建筑項目各個環節的協調與控制作用，促進建筑項目整體項目效益的最大化。這就使建筑企業管理人員對監理工作在建筑項目開展過程中的重要性形成了準確的認知，促進監理工作充分發揮對建筑項目質量控制的重要作用。

3.2做好施工工序的監管

監理工作人員需要加強施工現場巡視工作，及時發現施工過程當中出現的問題。根據監理工作的要求，監理工作人員需要對施工工序進行實施跟蹤，對施工質量進行把關，將監理責任落實到每一個人身上，監理人員要對施工數據進行收集，認真填寫施工數據。除此之外，監理工作人員需要對隱蔽工程進行驗收，對工民建的關鍵工序和部分進行嚴格檢查，控制施工流程，如果前一道工序沒有完成，就不能開展接下來的工作。在對隱蔽工程驗收時，出現不合格的情況，需要立即進行整改，直到符合質量要求之后，才能開展下一道工序。

3.3對建筑材料定期鑒定和抽查

工程項目質量的好壞，很大程度上值得就是施工原材料的質量，很多建筑企業為了實現工程項目利潤的最大化，選擇降低成本支出的方式，主要降低成本的方式就是采購價格低廉的施工材料。因此，為了保障工民建質量，監理工作人員需要做好建筑材料的管控工作，從采購到材料結余整個流程進行詳細記錄。在采購施工材料過程當中，需要對市場進行調研，根據供應商的規模、信譽好壞、價格等多方面進行考察，選擇性價比高的供應商。監理工作人員需要實時跟進采購工作進行評估，確保合格的建筑材料進入施工場地，從而保障工民建施工質量。

3.4加強對監理工作管理制度的建設與完善

由于監理工作往往不能得到重視，因此其管理的制度往往不夠完善，加強對監理工作管理制度的完善，確保建筑項目開展過程中能夠將責任明確到具體的監理人員身上，能夠確保監理工作在工民建全過程中能夠得到有效地落實。這就需要管理人員結合建筑項目開展的具體情況，對各個環節進行詳細的分析，合理地將建筑項目監理的工作進行建筑項目全過程的安排與管理，使監理人員明確自身的職責與監理工作實施的具體標準，促進監理工作充分發揮其對工民建質量控制管理的重要作用。

3.5優化全天候旁站監理工作開展

在建筑具體施工過程中，為避免監理漏洞造成細節上的質量問題難以得到及時發現，通常采取跟隨施工進程，進行全天候的旁站監理，這種方式能及時發現具體的問題影響因素，并通過相應措施的采取，有效防止問題的發生。為確保旁站監理工作科學順利的開展，監理單位在具體工作安排前應做好詳細的旁站監理方案制定，并重點確定好關鍵部位和關鍵工序的具體質量監理要點，在內容與范圍確定中，也要嚴格遵循旁站監理的各項基本依據;通過旁站監理程序的科學設計，可以讓監理人員按照相應的程序流程更規范的進行監理工作開展，也可有效避免監理漏洞的出現;對于旁站監理人員來說，也要嚴格履行好相應的崗位職責和監理制度。

結語

綜上所述，經濟的發展建筑行業應該與時俱進，不斷創新，提升建筑質量，確保施工安全，保障業主的權益。隨著人們對建筑的要求越來越高，監理人員要嚴格把控施工質量，通過科學管理工作提高監督管理水平，保證工程質量、安全、成本等目標的實現，讓工程建設更加科學高效。

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