道路橋梁工程的施工管理策略

謝正貴

摘要：隨著我國經濟社會的不斷發展，我們的城市建設步伐不斷加速，老百姓的生活水平也越來越高了，錢袋子也越來越鼓，現有的城市基礎設施步伐已經跟不上人民日益增長的精神文化滿足需求，由此帶來的最后一公里交通瓶頸現象愈發突出。為更好地服務于各地城市文明建設及提升市容市貌，各地主管部門投入更多的人力物力財力到交通基礎設施升級、完善、建設中去，特別是道路橋梁工程是其中極其重要的一部分。由于修路造橋技術要求高、協同性多，給我們的日常施工管理帶來了諸多的不便。

關鍵詞：道路橋梁;施工管理;策略

1道路橋梁施工管理中存在的問題

1.1管理意識偏低

道路橋梁是交通運輸的基礎，在施工過程中，需要嚴格把控其質量工作。道路橋梁施工存在環節多、周期長等問題，管理工作具備較高的繁雜性。在部分企業內，管理人員身兼多職，或者管理工作由部門一把手完成，在缺乏監管管理機制的情況下，各管理人員會存在為降低工作量和工作難度而敷衍管理的問題，不能讓施工管理真正起到作用。而且當管理人員、承建商的安全管理意識偏低時，其不能盡職盡責地進行施工管理。此外，在部分項目的管理中，管理人員的能力不足，不能及時前往施工現場完成檢查監督，所掌握的施工狀況較少，不能保障施工的高質量及安全開展，最終影響工程質量。

1.2管理手段不科學

以中小型項目為例，此類項目規模小，配置的施工管理人員也較少，加上受到項目經費等的影響，容易阻礙施工管理的推進。管理人員的管理手段不夠科學、系統，工程施工不能按照既定進度完成，導致施工后期往往存在趕工問題，嚴重影響工程質量。此外，部分管理人員心存一定僥幸心理，不重視監督施工的工作，未能嚴格監管施工的細節，最終造成施工的安全隱患，為后期的維護帶來較大的難度。

1.3施工材料管控不到位

在施工管理時，管理人員除了面對管理工作的問題，還要面施工存在的問題。在道路橋梁的施工過程中，鋼筋屬于關鍵材料之一，但受其性質影響，很容易遭受腐蝕，如果將腐蝕的鋼筋應用于工程，受空氣、水分的長期侵蝕，鋼筋的抗彎拉特性會降低，不能完全承擔混凝土荷載，造成安全隱患。施工時很容易損壞橋梁梁端頭，這屬于一類常見且關鍵的問題。橋頭的破損使橋梁的梁端出現變形，進而使其應力結構發生改變，破壞其穩定性，甚至還會影響通行的安全，引發安全事故。由此可見，施工管理應該重視對材料的管控及運用。

2道路橋梁工程施工管理問題的優化措施分析

2.1嚴抓材料質量管理

在道路橋梁項目管理機構中，要成立專門的材料質監部門，對路橋施工所需材料品級加以審核，借此掌握鋼筋材料的韌性、強度指標，分析其是否滿足道路橋梁設計需要。對于水泥、骨料等材料品質，也需借助檢測手段分批次、分階段進行抽驗，有效規避道路橋梁混凝土質量通病，減少裂縫的發生。同時，還需重視材料使用環節的把控，結合材料特性及道路橋梁施工需要，編制科學的材料使用規范，避免材料品質受到人為損壞。

2.2建立質量責任體系

為有效提高管理者的道路橋梁施工管理責任意識，要從責任體系的規劃與完善入手，結合道路橋梁施工特點，合理劃分管理職責，建立項目質量問題問責機制，避免道路橋梁施工質量問題責任推諉。在日常管理中，要落實監管職責，并且要滲透到道路橋梁施工細節。作為管理人員，也要及時反饋施工問題，不能因懼怕擔責任而對道路橋梁質量問題放置不理。同時，還要健全激勵體系，一味地問責可能導致被動管理，不能保障道路橋梁施工管理效率，應以適當的激勵手段促使管理人員更好地服務道路橋梁項目建設。

2.3把控質量，協調進度

當前，這些專業的監督人才很好，不可能每一個項目都能標配完善，那么可以請一些相關的職業經理人團隊，具體來負責落實落細落小。第一，在進行道路橋梁施工，由他們把質量標準落實到每個進度當中去，明確各個單位、崗位之間的工作職責，量化工作細則，分門別類地對工程施工設計人員、施工人員、管理人員，按崗設人，合理分配好協作力度。其次，對于道路橋梁施工所需要的材料必須經由他們進行二次核查，重視水泥、砂石、外加劑等材料質量的試驗與檢測，掌握材料綜合性能，實現對工程質量的有效控制，保證材料貨真價實達到施工要求;對于易受潮的施工材料，必須要設置好專門的保管倉庫，材料的入庫和出庫要有完備的手續記錄，避免因材料而影響工程進度。第三，項目推進過程中的每一個步驟實施前，相關人員一定要帶好圖紙、文件等材料，先深入一線現場，實地召開進行項目的多方協調現場會，了解施工人員對于項目進度的實際需求，統籌優化施工期間人和環境對于交叉合作的不利影響因素，把它們控制在最小范圍之內，保障項目工程地有序完成。

2.4完善管理制度，保障施工安全

對于項目的工作，需要各方面進行共同努力，對于工程項目而言，安全問題大于天。第一，在正式開工前，要對每一個員工進行上崗培訓，并對他們進行一對一的安全知識考核和購買相關的保險。在項目施工初期及之后，定期給員工進行安全知識講座和臨時人設情景考核，以提升他們的安全意識和操作規范程度。同時，對于項目施工的危險地段，必須做好必要的防護，在顯著位置設置安全網、安全警示牌及對重要區域進行分隔，確保杜絕安全事故的發生。第二，完善日常的考核獎懲制度。對于未經許可擅自脫崗、不在崗位的員工，進行批評教育直至扣發工資獎金，必要時辭退，從根本上根除施工中由于類似的情況而導致的安全隱患。第三，強制推行輪休制度，要求施工人員在項目推進的過程中，嚴禁疲勞上崗，責任到崗一個班組，并適當開展文娛活動，增加施工人員的身心健康。第四，必要時可以和其他項目工地進行聯合培養操作人員，可以采用交互幫助的形式，開展師徒結對，增強他們的道橋專業知識儲備和技能水平。

2.5提升施工人員素質

在道路橋梁施工現場，不論是工藝、技術的熟練度，還是管理要求落實的有效性，均對施工人員素質有一定要求。道路橋梁建設企業應提高關注，不斷加大培訓投入，重點做好路橋施工技能及安全管理培訓。同時，對于各類先進施工技術，也要在道路橋梁施工需要時，做好前期技術培訓工作，以更好地適應現代化道路橋梁施工模式。

2.6做好質量檢查與驗收工作

嚴格把控道路橋梁工程項目質量，在完成一道工序后，需依據標準檢查其施工質量，結果合格后才可進行后續施工。項目管理人員要深入現場一線進行監督，對現場不當的施工操作及時進行糾正指導。存在嚴重失誤的情況時，需暫停該項施工，經過專業人員探討分析原因并落實整改后再恢復施工，以保證工程質量。道路橋梁屬于大型工程，相關技術內容較復雜，存在的質量隱患也較多，因而嚴格分項檢查可以更好地控制工程質量。完成施工后，應及時組織整體驗收，雙重保證工程質量。

結束語：

綜上所述，施工單位應當確定路基材料，確保路基及路面的平整性，提高路面與橋梁的連接強度，加強風險預防工作，有效地防控橋梁裂縫，以此加強對施工現場的質量監督管理力度。

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