城鎮燃氣管網現場施工安全管理研究

楊邦宇 殷瀟

摘要：國家經濟的高效發展進一步提升了人們的生活水平，因此在城鎮一體化建設的過程中，進一步打造良好的基礎設施網絡已經成為了多方關注的重點。以城鎮燃氣管網作為切入點，結合現場施工的主要問題進行分析，整合施工人員、施工現場管理、施工用電消防以及資源環境防護等領域的安全問題，認為強化人員團隊建設、落實好現場的規范化管理、增強施工質量體系，并且制定緊急預警機制，能夠為燃氣管網的施工提供安全保障，同時也可以進一步提升城鎮的基礎發展質量。

關鍵詞：燃氣管網;現場施工;安全管理

燃氣管網的施工與人們的日常生產生活有著緊密的聯系，是推進日常生活穩步發展的重要基礎，因此在施工現場必須要落實質量管控以及細節管控。但是燃氣管網施工環境較為復雜，有較多的影響因素，若未能落實全過程管理以及施工現場管理，極有可能損壞管道，導致后期出現燃氣泄漏等情況，這不僅會造成人們生命財產的損失也會直接阻礙社會發展質量，因此結合其中存在的問題落實針對性的分析，并且制定施工安全管理規范，不僅是本文論述的重點，也是進一步提升燃氣管網施工質量的關鍵研究課題。

1、燃氣管網施工中存在的主要問題

1.1人員團隊綜合素質不高

綜合素質涵蓋了人員團隊的施工能力、現場管理能力以及基礎的崗位職責認知，因此在施工現場落實好人員團隊建設至關重要。但是受到了社會產業結構調整的影響，施工團隊以及施工企業的競爭力較大，大部分的人員團隊以農民工為主，他們在施工現場往往以按部就班的方式進行施工作業，缺乏有效的安全管理理念以及精細化管理認知;另外部分施工企業在施工之前未能嚴格的落實技術交底以及安全管理培訓，這導致人員團隊缺乏有效的質量管控，可能會埋下較多的施工安全隱患。

1.2施工現場管理體系缺乏科學性

結合燃氣管網的施工現場情況來講，涉及到了較多的工序，同時會受到施工區域原有建構筑物的影響，因此現場復雜情況較多，而針對這樣的現象必須要落實好，精細化管理和智能化管理。但是不同施工企業在制定施工方案的過程中，信息化技術的融入力度有一定的差異性，同時也有小型的施工企業和施工團隊，過于依賴原有的施工經驗以及人工管理模式，在施工現場無法落實精細化管控，不僅會埋下較多的安全隱患，也會導致相關參數以及質量檢測的結果，缺乏精準性。這不僅會直接影響燃氣管網的后期使用質量，還有可能直接中斷施工進程，導致突發事件的發生。

1.3施工現場用電及消防管理體系缺乏有效性

工程施工往往涉及到了大量的機電設備，同時由于工期時間較長，需要在施工現場設置各種工作分化空間，而針對這種復雜的現場環境，必須要落實用電及消防安全管理。但是部分施工現場的電氣設備存在一定的故障問題，例如電線絕緣皮老化、機電設備自身性能不佳、用電頻次和實際的電網需求不符等問題也將直接造成電力系統壓力較大[1]，可能會出現用電危險隱患。另外在消防管理領域，建筑施工廢渣以及廢棄材料的堆放必須要合理，相關消防設施的設置，也必須要符合施工現場的規定，與此同時燃氣管網施工本身有一定的風險，若未能及時的做好現場消防管控，將直接導致施工安全隱患的出現。

1.4施工環境自然防控力度不足

施工環境的自然防護策略，主要是針對施工現場的一系列不可抗力因素進行反饋，例如突發天氣以及水文環境等。但是結合部分施工現場的自然防控情況來講，排水工程未能做到位，避雷工作也缺乏有效性，搭建的施工棚以及相關設施的質量難以滿足防風標準，一旦遇到惡劣天氣，可能會直接對施工工地造成影響，甚至對未完成的施工管網造成質量影響。這不僅會阻礙施工進展，降低施工有效性，還會增加成本以及資源投入。

2、城鎮燃氣管網施工現場安全管理原則分析

通常來講基礎設施施工的過程中，必須要遵循質量優先原則，所有的施工工序以及施工方案的制定，必須要滿足實際標準和質量管控要求，與此同時，還需要建立在安全生產責任制度以及事前預防控制原則的基礎上，進行全過程優化。

安全生產管理是當前燃氣施工的重要工作內容，在施工期間必須要將安全管理放在首位，相關負責人以及施工人員必須要明確自己的職責，并且建立在不同崗位的基礎上來，完善自身的職能，這樣才可以強化整體施工環境的控制力度。

事前控制原則是建立在既有施工經驗以及常見的施工安全風險的基礎上，結合信息化手段以及人工管理模式，打造全面的防控體系[2]，能夠有效將風險扼殺在萌芽階段，提升整體施工環節的安全性和質量。

3、城鎮燃氣管網現場施工的安全管理策略

3.1進一步提升施工團隊優化建設

首先在招投標環節必須要落實好施工團隊以及施工企業的質量調查，要結合既有的施工項目以及施工成效，落實好人員團隊綜合質量的分析，確保人員團隊具有較為豐富的經驗和較高的施工管理水平，這樣才可以為后續的現場安全管理提供基礎。

其次在施工前期必須要結合具體的燃氣管網施工需求以及施工現場的實際情況，落實好人員的技術交底以及安全培訓工作。監理部門以及相關的企業管理部門必須要參與到全程的培訓中來，要落實好操作培訓以及理念培訓。進一步提升施工人員的安全認知以及責任意識，堅持專人專崗專責管理，堅持憑證出入施工現場。

再次，打造完善的人員管理制度體系，這其中以獎懲制度以及責任制度為主，要確保高壓懲罰和適當獎勵相結合，維持良好的人員團隊關系和合作關系[3]，在提升人員自我管理積極性的同時，也能夠有效杜絕負面情緒，對工程質量產生影響。

3.2落實好施工現場信息化管理體系建設

信息化的管理體系能夠為施工現場的安全管控提供實時的依據和標準，同時也可以代替部分人工管理工作，進一步增強安全管理的成效。綜合來講，當前在施工現場管理領域，BIM技術的應用價值較高，該項技術體系是通過傳感設備以及建模系統，結合施工現場的各項施工流程以及具體的施工工序進行全過程監測，將相關人員的動態性位置以及相關工程的施工進展錄入到電腦中，打造立體化的信息模型，能夠有效實現危險點以及碰撞點的可視化管理，同時也可以落實人員管控和物質管控。

利用BIM系統還可以與預警裝置相結合，在發現施工現場出現危險隱患以及突發事件時，能夠快速的聯動聲光預警體系發出警報，并且定位故障發生位置，及時的指派相關負責人落實現場的安全維護和管理。另外，在施工現場的用電管理以及消防管理中有著極強的應用價值，通過遙感裝置以及地理信息系統能夠快速的整合相關危險信息，并且制定優化方案。

3.3落實施工質量控制

施工質量控制主要指的是在施工材料質量管理以及施工工藝質量管控方面加大力度，主要針對材料采購、技術方案擬定、施工工藝應用以及工程竣工等幾個階段落實質量管理。首先要全面檢查燃氣管網的綜合質量，在選擇材料以及材料運輸的過程中要避免磕碰，做好批次驗收，質量合格才可以進廠投入使用。

其次，管道建設過程中必須要符合實際的標準和規范，焊接以及頂管等工藝流程，必須要與實際需求相符，并且做好質量檢測。

再次，在施工期間必須要加強防護體系建設，尤其是針對已完成的工序合成品，做好防腐管理、防滲漏檢測以及防銹蝕管理，進一步延長燃氣管道的使用壽命[4]。

在項目竣工階段，驗收小組以及監理機構必須要落實好整體項目的全過程測評和質量驗收，確保符合實際需求，并且分析周邊環境可能出現的潛在風險，落實提前預防，進一步提升城鎮燃氣管網的運行安全性。

3.4構建緊急預警體系

緊急預警體系主要是針對不可抗力因素打造的安全防控系統，例如周邊的建筑環境以及施工期間的突發天氣，都可能會導致燃氣事故。因此打造一支高水平的搶險隊伍，制定信息化的搶險預警體系以及技術體系，能夠在第一時間解除燃氣事故，同時提升燃氣管道的自我監測以及防控能力。另外還需要落實階段性的燃氣管網質量分析和跟蹤優化，確保后續使用階段也能夠及時的排除故障隱患，為其安全運行奠定基礎。

結束語：

綜上所述，經濟技術的全面發展，進一步推動了城鄉一體化建設，因此在城鎮基礎設施建設的過程中，打造高質量的燃氣管網體系能夠進一步提升人們的生活水平，同時也可以增強城鎮發展質量。以此為目的，在實際施工的過程中，必須要構建一支高質量的施工團隊，落實好信息化技術和施工管控的融合，進一步強化管網的質量管理力度，打造先進的預警體系，確保能夠為燃氣管網的施工提供安全保障。

參考文獻：

[1]姜海.淺談城鎮燃氣管網工程施工安全管理[J].化工管理，2018，No.483（12）：126.

[2]陳星媛.城鎮燃氣管網工程質量管理與監督措施[J].中國化工貿易，2019，011（032）：14.

[3]李冬冬.探討城鎮燃氣工程施工現場安全管理[J].中國化工貿易，2018，10（034）：44.

[4]溫巖.城市燃氣工程施工及安全生產運營管理[J].商品與質量，2017，000（031）：168.