建筑機電工程中安裝施工管理策略分析

周錫秀

摘要：建筑機電工程貫穿于整個建筑工程施工的各個環節，其不僅能夠確保建筑工程施工的順利進行，還可以提高其施工質量，因此做好建筑機電工程安裝至關重要。建筑機電工程安裝涉及到的內容比較多，如消防工程、給排水工程、暖通工程和電氣工程等，這就使機電工程安裝施工質量對后續建筑工程施工質量產生直接影響，因此，需要做好安裝施工管理工作。

關鍵詞：建筑機電工程;安裝;施工管理;策略

引言

近幾年，隨著科學技術進步和城鎮化的深入，機電安裝與建筑施工過程有著密切聯系，二者涵蓋了建筑給排水控制、管道電氣控制、強電控制、弱電控制、取暖控制以及消防控制等。在實際施工過程中，施工人員要對每個環節嚴格把控，避免出現建筑工程機電安裝質量問題。機電安裝人員只有不斷地提升自身技術水平，創新施工方法，在保障質量的前提下降低企業成本，才能真正地將施工價值最大化。

1建筑機電工程安裝施工管理常見問題

1.1缺乏統一的安裝標準

對于建筑工程而言，在進行機電設備安裝過程中，由于缺乏統一的安裝標準，從而導致相關的管理部門在開展管理工作中未制定統一的安裝參數和流程，安裝人員無法按照既定的安裝流程進行安裝。同時，也有一部分安裝人員完全憑借自身的工作經驗來開展機電安裝工作，這樣不僅嚴重影響建筑施工的安全性，誘發建筑安全事故，還會縮短建筑工程的使用壽命。實際上，在建筑機電工程安裝過程中，由于安裝流程和安裝標準缺乏規范性，導致違規安裝現象頻發，進而影響后續建筑工程施工進度和質量。

1.2部門之間缺乏聯動性

在建筑機電工程安裝工作中，需要設計部門和施工部門間的有效聯動，對存在的問題采取有效措施給予及時調整，進而提高建筑機電工程安裝效率。然而，在實際安裝過程中，大多數設計部門和施工部門間存在比較差的協調性，甚至并未在設計和施工方面開展必要的工作溝通，從而導致施工人員并未嚴格按照設計圖紙進行施工，不僅會誘發不必要的安全隱患，還會影響建筑機電工程安裝效率。

1.3設備噪聲與震動

隨著生活水平的不斷提高，人們對生活水品的要求更高，尤其是在學校、辦公場所、醫院及研究室等由于學習、辦公、研究等特殊需求，需保持安靜的環境。然而，在實際中，冷凍機、變壓器、空氣處理機等機電設備在運行過程中，隨著電動機或轉動裝置出現的受力不平衡因素，進而使設備產生噪聲，并通過空氣等媒介向四周傳播，給人們生產生活帶來影響。

2提高建筑機電工程安裝施工管理水平的策略

2.1加強圖紙設計管理

機電工程安裝圖紙設計是根據建筑招投標來獲取的目標產物，并為后續施工人員提供參考依據。對建筑機電安裝施工而言，圖紙設計管理的核心就是確保設計的有效性和完整性。在進行建筑圖紙設計過程中，要注重圖紙的系統性、協調性和有效性，具體內容如下：①圖紙設計的系統性。在進行機電工程安裝圖紙設計過程中，要確保其符合系統性要求，明確施工中各項目間存在的緊密聯系，為后續安裝工作的順利進行奠定良好基礎。②圖紙設計的協調性。在機電工程安裝圖紙設計階段，要確保設計圖紙相互間具備相互說明、相互解釋的作用，直觀呈現出原材料的特性、設備的平面位置、設備參數材料表及設備運行原理。在圖紙設計階段，允許重復標注，但是需要保證標注一致，以此來確保其滿足協調性的要求。③圖紙設計的有效性。作為機電工程安裝圖紙設計單位，要具備相關固定的設計證書，以此確保設計圖紙的合法性，從而有效提高機電工程安裝施工管理效率。

2.2優化成本管理

技術人員工程管理階段與財務人員進行配合，并結合BIM技術模型建立預估出該工程的總體造價，然后結合估算的結果對整體工程進行預算，將預算的數據與實際工程造價數據相互比較，合理控制整個空調安裝的成本。另外技術人員結合財務人員根據計算機與數字技術的使用，結算各個項目中的具體金額和數據，以保證工程造價的管理效率。最后由技術人員將BIM管理理念應用空調安裝過程的造價期間，通過構建工程語言與進度計劃的SD模型的方式，明確各個項目所產生的造價比例，以此來加快項目的快速建設，節約施工成本，完成幼兒園空調機電安裝的成本控制。

2.3提高施工人員素質

安裝施工要更加規范，上崗前對工作人員進行培訓，提升施工人員專業水平。具有機電安裝知識的質量檢測人員，能更容易發現工程中出現的質量問題，可有效預防安全隱患，避免影響施工進度;具有較高水平的管理人員更容易發現管理工作出現問題，并提出解決方案。

2.4完善合同管理

基于市場經濟體系下，合同的簽訂確保用人單位和勞動者的合法權益，確保機電工程安裝施工順利進行。在合同管理過程中，要以文字為表現形式，遵循公平、公開、公正的原則，在當事人協商一致后才可以進行簽訂，具有法律效應。通常情況下，不可避免會出現一些勞動者對合同條款不了解、不重視的現象，從而導致未簽訂合同，或者臨時簽訂合同，但并未細讀合同條款，一旦出現經濟糾紛，勞動者不能用法律武器維護自己的合法權利，無法得到應有的酬勞。實際上，簽訂規范標準的合同，不僅會對施工單位起到一定的制約作用，使其能夠嚴格按照合同條款進行施工，還能對投資方進行約束，確保其可以按時、按量為施工方發放工資。同時，根據投資方的要求和機電工程安裝的實際情況來確定開工和完工標準，細化和完善施工合同管理方案，這樣既可以有效發揮合同的優勢，提高合同管理效率，還能提高機電工程安裝施工水平。

2.5加強進度管理

在建筑機電工程安裝施工階段，要對各個環節的施工進度給予重點管理，以便更好地反映建設單位的設備供應效率、總體施工水平和組織反應能力。通常情況下，進度管理是機電工程安裝施工管理中最復雜的一部分，施工進度表能夠對項目施工情況給予直觀的呈現，進而有效提高進度管理效率。同時，在機電工程安裝施工階段，其施工進度涉及到安裝施工設計、安裝調試、鋪設管線、驗收設備、業主驗收等內容，此時要做好及時的交流和溝通，以此來提高進度管理效率。

2.6強化竣工結算管理

竣工結算管理是機電工程安裝施工管理的最后一個環節，其將會直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建設成本、財務報表及成果等內容，并要求相關部門確認并簽字。在竣工結算管理過程中，管理人員要結合實際情況來調整和優化施工設計預算，并以此為基礎，以加強與設計人員進行交流和溝通，便于對設計圖紙進行修改，確保竣工結算管理工作的順利進行。同時，在機電工程安裝施工階段，如果出現工期延長與設備閑置等狀況，要結合具體情況來進行詳細調查，以此有效規避類似問題發生，進而達到強化竣工結算管理的目的。

結束語

安裝施工管理是建筑機電工程中比較關鍵的組成部分，此時就需要工程特點來細化、完善安裝施工管理策略。通過細化和完善安裝標準、加強圖紙設計管理、完善合同管理、加強材料管理、注重安裝團隊內部的協調性、強化施工安全管理、加強進度管理、強化竣工結算管理等策略來確保建筑機電工程安裝的順利進行，提高安裝施工管理效率。

參考文獻

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