市政道路橋梁工程施工質(zhì)量管理要點闡述

摘要：大型橋梁工程建設(shè)是現(xiàn)代道路交通系統(tǒng)的重要技術(shù)組成的一部分，工程量大、工期長、涉及的橋梁工種多、危害性大等特點是當(dāng)前橋梁工程建設(shè)的主要技術(shù)特點，這些都預(yù)示著橋梁施工安全管理工作的重大必要性。

關(guān)鍵詞：市政道路;橋梁工程;施工管理;現(xiàn)狀分析

1市政道路橋梁工程施工管理的特點

通過與橋梁工程施工項目管理的案例比較，可以明顯發(fā)現(xiàn)，市政道路建筑橋梁工程項目施工管理中所涉及接觸到的各個相關(guān)社會利益公眾群體相對較多，關(guān)系也相對十分復(fù)雜。由于公司施工過程管理具有一定的行業(yè)特殊性，所以必須對公司施工管理過程人員進(jìn)行積極而合理的內(nèi)部管理，進(jìn)一步可以加強公司對外部在溝通中的管理。

1.1密切同建設(shè)單位兄弟關(guān)系

要特別重視多信息渠道、多媒體平臺的深入調(diào)查了解和及時掌握不同施工單位的拆遷規(guī)劃和施工安排，合理地分析監(jiān)督其他有關(guān)項目建設(shè)施工單位如何提前有序進(jìn)行相關(guān)項目安置以及相關(guān)法律問題，深入研究明晰其他有關(guān)項目建設(shè)施工單位的項目施工目標(biāo)，并在及時調(diào)整項目施工進(jìn)度和規(guī)劃部署的基礎(chǔ)同時，為其他相關(guān)項目施工單位事先做好前期合理安排。完整、客觀地準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)單位關(guān)于實際工程資金支付到位入賬和實際分配工程使用的各項有關(guān)財務(wù)情況，以更好地有效保證各項施工工程計量費用款按時支付到位。綜合而言要系統(tǒng)地準(zhǔn)確掌握地下排水管網(wǎng)具體深坑埋設(shè)工作情況，要盡量避免因此產(chǎn)生不必要的麻煩，就必須十分注意為以后企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工開挖地下深坑時的作業(yè)處理提供一定的科學(xué)依據(jù)性和條件。

1.2增強建設(shè)單位與監(jiān)理公司聯(lián)系

在建筑工程建設(shè)安全管理的發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)管理的以及相關(guān)技術(shù)工作始終認(rèn)為是一個十分重要的一個環(huán)節(jié)。就我國建筑工程企業(yè)而言，必須十分注意始終遵循以人為本的企業(yè)科學(xué)發(fā)展宗旨，逐步研究建立安全生產(chǎn)管理的比較綜合風(fēng)險評價、分析評估體系等，對于在橋梁工程前期建設(shè)不同階段時期未來可能存在出現(xiàn)的各種風(fēng)險管理隱患都要進(jìn)行比較綜合的分析評估。

2增強市政道路橋梁工程施工管理的有效措施

2.1安全管理

項目施工建設(shè)企業(yè)要做到取得較好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格保證項目施工管理企業(yè)必須遵循準(zhǔn)確的項目施工管理順序，應(yīng)將工程設(shè)計規(guī)范圖紙內(nèi)容作為重要技術(shù)參照和設(shè)計依據(jù)。站在專業(yè)施工工程技術(shù)人員的實際角度上，必須及時組織開展分析有關(guān)項目施工過程順序的設(shè)計實際效果，對工程施工進(jìn)行過程中還有可能還會出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題及時進(jìn)行比較全面、客觀、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量評價評估工作，系統(tǒng)地及時掌握有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量動態(tài)，通過這種評價方式可以促使有關(guān)施工過程順序?qū)嶋H效果設(shè)計能夠有效地達(dá)到滿足工程設(shè)計規(guī)范的實際應(yīng)用要求。具體地說，可以從以下幾個主要方面進(jìn)行入手。

2.2質(zhì)量管理

一座相對有序的大型工程施工現(xiàn)場對我們提高工程產(chǎn)品質(zhì)量、控制工期時間具有重要指導(dǎo)意義，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，按照資格審查審核通過的工程施工現(xiàn)場組織工程設(shè)計的各項有關(guān)實施方案組織，開展現(xiàn)場組織施工的各項相關(guān)現(xiàn)場布置設(shè)計工作，并相對有序的秩序地按照組織施工進(jìn)行各項相關(guān)的工程施工現(xiàn)場組織工作。當(dāng)任何一種比較特殊的施工情況一旦發(fā)生時，從專業(yè)施工工程技術(shù)人員的工作角度出發(fā)來看，一定是需要比較及時地對其情況進(jìn)行客觀的信息反饋，靈活地進(jìn)行調(diào)整制定相關(guān)應(yīng)的施工技術(shù)方案。

2.3成本管理

隨著我國時代的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展，社會主義企業(yè)市場經(jīng)濟管理制度也已經(jīng)開始逐步發(fā)展變得更加規(guī)范完善和健全，施工技術(shù)企業(yè)之間的國際競爭也開始日趨激烈，不同類型施工企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢不再單純僅僅局限于施工技術(shù)、資本、品牌等諸多方面的一個重要環(huán)節(jié)。城市道路上的橋梁工程相關(guān)施工經(jīng)營管理服務(wù)是一個十分關(guān)鍵的服務(wù)環(huán)節(jié)，其橋梁相關(guān)施工管理服務(wù)內(nèi)容主要分為包括兩個主要方面：專業(yè)施工人員為橋梁企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了其相關(guān)具有競爭力的優(yōu)勢;施工生產(chǎn)線和經(jīng)營管理過程中可能存在的顯性費用成本和隱形費用成本。城市道路主體橋梁工程建設(shè)施工質(zhì)量管理體系需要不斷地優(yōu)化推動建筑企業(yè)逐漸可以適應(yīng)外部建筑市場發(fā)展環(huán)境的不斷變化。面臨眾多競爭者，從工程施工經(jīng)營企業(yè)的自身角度出發(fā)來看，需要積極研究制定一套符合施工企業(yè)自身發(fā)展特點的項目成本風(fēng)險控制管理方案，逐步建立完善工程施工經(jīng)營過程中每個施工階段的項目成本風(fēng)險控制管理工作，確保工程項目成本管理的真實性和經(jīng)濟管理水平。

結(jié)束語：

總之，城市建設(shè)橋梁工程建設(shè)管理工作不僅具有顯著的社會系統(tǒng)性主體特點，同時在城市建設(shè)橋梁過程中所需要涉及的社會利益關(guān)系主體也是多種多樣的。為此，需要積極研究制定一套具有很強實踐可行性的建筑施工質(zhì)量管理制度相關(guān)實施方案，不斷逐步提高各級相關(guān)部門施工質(zhì)量管理的工作效率。就橋梁建設(shè)項目單位而言，必須根據(jù)我國橋梁工程的實際發(fā)展情況，進(jìn)一步研究明確工作重點和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極研究制定最綜合適宜的橋梁施工質(zhì)量管理解決方案，逐步基本實現(xiàn)橋梁工程項目的預(yù)期經(jīng)濟效益和預(yù)期社會效益。

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作者簡介：姓名：王楠（出生年1983年）性別：男，民族：漢，籍貫：山東，單位全稱：大連市政設(shè)施修建有限公司，現(xiàn)有職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科，研究方向道路橋隧方向。