談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點

唐鑫

摘要：目前我國建筑市場日益激烈，這讓我國建筑企業迎來了發展機遇的同時也面臨著巨大挑戰，所以需要建筑企業積極提升自身核心競爭力，對企業施工技術及現場施工管理給予重視，這要求建筑企業不僅需要擁有嚴格的規范施工技術，還需要積極學習與引進現場施工管理理念和方法，不斷增強施工管理水平，從而讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理;要點;分析

1加強建筑工程施工技術及其現場施工管理的重要性

1.1建設目標的實現

建筑工程施工技術與施工管理的應用和落實，對于預期目標的達成有著顯著的推動作用。建筑工程項目施工作業開展前，會按照建筑工程要求、投入資金占比、物資供應情況等信息，制定合理的建設目標，按照目標要求規劃施工內容，科學選擇施工技術，制定完善的管理體系和制度，從而高效解決施工中存在的問題，保證各要求和條件的落實，滿足預期目標要求，優化工程項目的建設質量。

1.2保證施工現場的安全有序

隨著我國經濟社會的不斷進步，對于工程建設也提出了全新的要求，綠色工程、現代化安全優質項目成為新的發展趨勢。基于此，施工單位必須做好施工現場的安全、質量管理等工作，對科學的管理方法與理念保持足夠的重視，不斷提升其管理效率與質量，確保施工現場始終處于安全有序的狀態。

2建筑工程施工技術的相關分析

2.1地基施工技術

在建筑工程項目軟土地基結構施工中，建筑企業應參照工程場地的實際地質情況，從多個維度做出分析與思考，以此編制出實效性較強的施工方案，并在此基礎上選用最適宜的施工技術，確保施工品質達到工程設計標準的同時，強化軟土地基結構的安全穩固性。因此，在工程項目實際開展過程中，施工技術人員應參照工程現場的實際情況，做出全方位、深層次的分析與商討，繼而選用置換法、夯實法處理軟土地基結構，用以增強地基結構的穩固能力，繼而保障建筑結構的施工品質。當地基土中存在淤泥時，上層土層會變得異常薄弱，這就需要采用樁基法、換土法等處理淤泥問題。若是沖填土或者建筑工程物料，應在保證其密實性與勻稱性的前提下，令其充當持力層;若是生產生活中產生的有機物含量較高的垃圾廢物，在處理前不能作為持力層。在選擇地基處理方法時，必須充分考慮房屋建筑工程的水文、地理條件以及原材料的存儲狀況，經系統分析后選擇最優方案。

2.2鋼筋施工技術

鋼筋負責建筑工程的承載與構造環節;是混凝土的最佳拍檔;是施工環節的重要原材料，起著支柱性的支撐作用。不同規模不同性質的建筑工程，所采用的鋼筋材料要求也有所不同。施工團隊要嚴格依據建筑工程實施規劃方案中的基本要求、勘察施工開展的場地的現實條件，綜合考慮多方面因素，進行科學合理的最優化選擇讓對應的鋼筋材料可以更好的滿足建筑工程要求;減少不必要損耗的同時提高了工程的質量。有效落實保證材料成分、規格大小的合格鋼筋以適應于建筑工程開展實施過程中的各個方面。另外，要在建筑工程施工前期，認真進行材料的準備與檢查工作，避免鋼筋材料因為質量不合格而蒙混過關參與到建設過程之中，對接下來的建筑工程建設造成不良的影響，也給施工活動的開展帶來不少的麻煩，導致質量得不到保障，甚至威脅到人們的生產與生活安全。

2.3防水工程施工技術

隨著業主對于建筑工程質量要求的不斷提高，防水施工已經成為建筑工程施工的重要組成部分。具體來說，開展防水施工主要是為了避免建筑物受到雨水和地下水的侵蝕，所以能夠在一定程度上延長建筑物的使用壽命。建筑物的防水工程施工主要由地下防水工程以及屋面防水工程這兩部分內容組成。開展地下防水工程施工時，需要嚴格參照現行的技術標準規范落實各個環節的細節工作，之后還需要根據實際施工需要選擇合適的地下防水結構。目前，常用的地下防水結構主要包括表面防水層結構與防水混凝土結構兩種類型。而在開展屋面防水工程施工時，則需要參照實際屋面坡度設計好排水方法，之后才能選擇合適的屋面防水材料并完成具體的施工工作。

3建筑工程現場施工管理

3.1保障材料質量

在房屋建設中，建筑材料的質量非常重要，會對施工質量以及施工安全造成直接的影響，因此，建設單位要對建筑材料質量進行嚴格的控制。購買材料時，需要選擇信譽度較高的制造商，并查看其生產資質證書。材料進場后，要利用抽樣檢驗的方法對材料質量進行檢查。如果檢驗結果不符合相關規范的規定，則不能用于施工，并及時與制造商聯系，退回所有施工材料。另外，對購進材料進行運輸的過程中，要采取合理的運輸以及儲存管理措施，避免運輸與存儲過程中對材料造成損壞，影響材料的質量。

3.2需要加強施工現場的安全管理

建筑工程的現場管理工作是一個比較長期又具有綜合性的管理過程，是施工過程中的重要環節，在施工的過程中，一定要加強施工過程中每一個關節環節的管理工作。制定安全專項施工方案，在施工現場開展管理的過程中，施工單位還應先進一步完善專項方案，落實好現場施工管理人員的規章制度和責任制，提前做好獎罰工作，要充分的提高現場工作人員的工作積極性，確保施工現場的建筑施工能夠正常順利進行。施工企業應該進一步做好現場施工管理人員的規章制度監督考核工作，建立專門的管理人員監督小組，可以實時對工作的情況進行監督考核，保證施工管理人員能夠自覺遵守施工單位的規章制度和管理制度，同時還有助于規范施工，有效提高工程質量。

3.3完善施工現場管理制度

對于建筑企業而言，要想從根本上保證建筑施工技術在施工中的合理應用，提高現場施工管理水平，需要對現場管理制度進行不斷完善和優化。這樣有利于保證各環節工作的有序推進，同時還能夠實現理論與實踐的結合，保證現場管理工作在實踐中的實施效果。對施工現場管理制度進行不斷完善和優化，有利于保證施工人員在日常施工時的規范性和標準性，對各項標準進行嚴格有效的落實，以此來推動整個工程項目的良性運行，實現企業自身經濟效益的穩定增長。

3.4提高人員的綜合素質。

新時期各大企業的競爭，歸根結底也是人才的競爭，強化建筑工程施工技術管理，就要先提高企業相關人員的整體素養。所以，企業在培養專業人才時，要投入大量資金，培養高科技專業人才，并構建科學合理的獎懲機制，有效刺激工作人員的創新能力與積極性，督促其對企業的發展帶來巨大貢獻。除此之外，企業還要做好員工的職業道德教育與專業技能培養，提高員工的質量意識與安全意識，并激勵員工展開科技創新，提高工程施工的技術能力，打造一支素質高、能力高、技術高的管理施工團隊，以此來提高企業的綜合管理能力與企業員工的專業素養，推動企業可以快速、健康的發展。

4結束語

綜上所述，建筑企業在激烈的市場競爭中為了得到長遠的發展，必須重視建筑工程施工的效率和質量，不斷提高建筑工程施工技術和現場施工管理水平，針對其中前期準備不夠完善、施工技術傳統落后、管理缺乏科學合理性、現場人員監管不到位等問題，應明確建筑工程現場施工管理的原則，提高建筑工程現場施工管理的水平，優化建筑工程現場施工管理的方式，促進建筑企業的健康發展。

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