電網(wǎng)建設安全文明施工管理方法研究

趙軼群 葉宇國

摘要：電力網(wǎng)絡建設的規(guī)模呈現(xiàn)出逐步擴大的趨勢，也是各個地區(qū)優(yōu)化電力系統(tǒng)主要工作途徑，能夠切實滿足當社會的實際需求。但是在電力網(wǎng)絡建設工作實施的過程中依舊會面臨很多的問題，這些情況的出現(xiàn)都會導致施工人員的人身安全受到嚴重威脅。因此，相關工作人員在制定工作計劃的時候需要進行多角度的思考，將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的施工管理方式進行有機融合，讓電網(wǎng)領域的所有工作在實施的時候都能夠具備更高的質量，讓安全文明建設的理念能夠深刻植入到每個施工人員的心目當中。本文對現(xiàn)階段電網(wǎng)建設工作的管理手段進行了分析和總結，并提出一些切實可行的管理方案，旨在完善以往的電網(wǎng)建設環(huán)境。

關鍵詞：電網(wǎng)建設;安全文明;施工管理

由于我國的經(jīng)濟建設工作在當今社會中已經(jīng)獲得了長足的進步，電網(wǎng)在這種新的時代背景下?lián)碛辛烁鼮閺V闊的發(fā)展空間，其能夠更好地帶動我國社會的發(fā)展。單是，電網(wǎng)建設工作本身就具有極強的復雜性，工作人員在執(zhí)行工作任務的時候不僅需要根據(jù)實際情況積極使用最為適合的技術手段，更加需要提升每個施工人員的安全防護意識，其實做好各項管理工作，這樣才能夠讓各項細節(jié)工作在實施的時候都能夠得到質量上的保證，相關企業(yè)也能夠在復雜的市場環(huán)境中具備較強的市場競爭力。為此，強化安全管理工作質量是每個電網(wǎng)建設領域工作人員需要重點思考的問題，利用更加完善的安全管理制度解決以往存在的安全管理問題。

一、使用精細化的安全管理理念

管理人員想要在原有的基礎上切實提升所有工作的效率，就需要對電網(wǎng)建設工作的主要特點進行精細化的分析，這樣才能夠制定出更加科學合理的管理模式，讓后續(xù)工作在實施的時候都能夠處于更加安全穩(wěn)定的狀態(tài)。在這種精細化的安全管理工作模式下，電網(wǎng)建設領域的管理人員應該將自己的工作眼光放的更加長遠，對各項工作的內容進行具體劃分，讓每個部門的工作人員都能夠了解到自己所負有的實施責任，并將每個工作環(huán)節(jié)的安全防護要領告知部門員工，讓安全防護工作能夠妥善落實。為了能夠讓安全管理工作的質量得到進一步提升，管理人員需要將每個工作人員的績效和其工作質量進行聯(lián)系，這樣能夠切實調動工作人員的積極性。在這種完善的管理模式下，想要排除各種不定因素對電網(wǎng)建設工作質量的影響，管理人員應該對安全防護設備的性能進行調查，各個建設單位應該根據(jù)工程的實際需要購置最為適合的安全防護設備，為每名施工人員準備好質量優(yōu)質的防護服和工作器具，讓各個工作人員都能夠在更加安全穩(wěn)定的環(huán)境中做好各項工作任務。管理人員也需要切實管理好每個部門的工作人員，讓每個員工都能夠具有足夠的安全防護意識，切實做好崗前培訓工作，讓所有員工都能夠根據(jù)規(guī)定規(guī)范完成工作任務，這樣能夠讓所有員工在執(zhí)行工作任務的時候都能夠具有更高的質量。另外，管理人員還應該切實做好施工組織工作，根據(jù)每個工作人員的擅長領域將其分配到最為適合的工作小組內，這樣能夠讓所有員工在最為適合的工作環(huán)境中完成各項工作任務。

二、強化電網(wǎng)施工前的安全管理工作

安全生產工作在實施的時候能夠從基礎上幫助更電網(wǎng)領域更好地進行各項工作任務，在相關工作人員使用文明施工的方式開展管理工作的時候，更加需要重視電網(wǎng)任務開展前施工計劃，這樣能夠從源頭上切實避免任何的安全事故出現(xiàn)幾率。在電網(wǎng)建設工作開展之前，業(yè)主應該在這一工作階段切實發(fā)揮好其在各項工作實施過程中所占據(jù)的主要地位，促進監(jiān)理工作在各個階段都能夠發(fā)揮出其重要的作用。為了能夠更好地促進電網(wǎng)工程建設，讓各項工作目標都能夠在較短的時間內順利完成，還需要切實建立起安全委員會，讓每個員工都能夠在自己的工作領域中盡職盡責。同時，工作人員好需要制定好監(jiān)理規(guī)劃書的內容，這樣才能夠更好地明確監(jiān)理工作未來的主要前進目標，讓所有工作在實施的時候都可以具有更加廣闊的思路，促使監(jiān)理工作的實施能夠確保后續(xù)工作在實施的時候具備更好的安全性。最后需要請加監(jiān)理工作的執(zhí)行力度，讓監(jiān)理工作內容能夠在原有的基礎上得到進一步革新，切實維護好電網(wǎng)領域建設工作的正常運作。

三、規(guī)范電網(wǎng)工程風險評估內容

工作人員在執(zhí)行各項工作的時候應該積極適應風險評估模式，這樣才能夠切實了解到各項工作在實施的時候有可能遇到何種風險。在實施風險評估工作之前，工作人員需要根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和電網(wǎng)建設的實際情況切實建立起適合的評估樹，并且需要結合使用層次分析法，這樣能夠切實對影響電網(wǎng)建設工作質量的因素進行系統(tǒng)化地分析人，在進行施工的時候能夠對依照工作的重要性對整個使用順序進行多方面的調整，并讓相關工作人員能夠在執(zhí)行工作的過程中對涉及到該項工作的內容加以更多的注意。不僅如此，工作人員還需要對施工環(huán)境中自然環(huán)境中所潛在的風險進行重點分析，這樣才能夠在適合的地點設計好相關的安全標語，讓施工團隊的人員和過路的路人都能夠加以足夠的重視。如果施工項目在開展的時候如果采用的是小型分散作業(yè)的模式，管理人員應該要求施工單位和監(jiān)理單位到現(xiàn)場進行每個工作階段的指導工作，這樣才能夠根據(jù)實際情況制定更加適合施工環(huán)節(jié)的管理方案，讓交底制度能夠在這種完善的工作環(huán)境中順利開展。這對于規(guī)范電網(wǎng)建設管理制度而言是極為重要的管理方式，能夠從根本上幫助電網(wǎng)建設工作的順利實施，讓各項工作都能夠有條不紊地運作下去，這對于建設良好的電網(wǎng)建設環(huán)境而言是極為重要的工作方式，讓每個員工都能夠在適合的崗位上認真執(zhí)行工作任務。

結束語：

綜上所述，電網(wǎng)工程在實施的時候，其質量會受到多種方面的制約，管理制度不夠科學合理、施工人員綜合能力較低、施工材料沒有達到既定施工環(huán)節(jié)標準等方面都會導致整個工作在實施的時候缺乏較高的質量。因此，制定完善的工作管理制度是提升整個電網(wǎng)工程質量的主要途徑，是所有相關工作人員需要重點考慮的問題。

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作者簡介：趙軼群，1993年12月出生，男，漢族，籍貫：湖北孝感，學歷：研究生，職稱：工程師，研究方向：電網(wǎng)安全管理;

葉宇國，1995年4月18日出生，男，漢族，籍貫：湖北棗陽，學歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：電網(wǎng)調度。

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