建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的有效發(fā)揮

黎柱鋒

摘要：如今，隨著生活水平的提高，人們對(duì)于生活質(zhì)量也有了一定的要求，對(duì)于建筑的要求也是如此，不僅要求其質(zhì)量，還要求其外表要美觀整潔。所以如今的建筑工程較以往也增加了不少的難度。只有加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算控制，才能給建筑企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)利益，因此相關(guān)人員應(yīng)在工程開(kāi)始之前進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)算控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算;工程造價(jià);措施

1工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

首先，維護(hù)工程造價(jià)合理性。一般而言，在控制工程造價(jià)時(shí)，融合多項(xiàng)環(huán)節(jié)與流程。針對(duì)工程預(yù)算，其屬于控制起點(diǎn)，極大影響控制合理性。通過(guò)計(jì)算與評(píng)估處理，可以形成工程文檔，將文檔上交至部門審核，審核通過(guò)后，由專業(yè)人員編制投資計(jì)劃書，極大影響工程建設(shè)，同時(shí)可以引導(dǎo)建筑工程施工建設(shè)。注重建筑工程的科學(xué)化預(yù)算，可以留下施工企業(yè)資金流動(dòng)的相關(guān)記錄，后期追蹤檢查費(fèi)用使用情況。維護(hù)工程預(yù)算合理性與科學(xué)性，可以確保工程造價(jià)合理性，同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次，加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。在設(shè)計(jì)工程施工圖紙時(shí)，會(huì)計(jì)人員計(jì)算預(yù)期成本，同時(shí)做好合理化評(píng)估。在預(yù)算施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，必須基于政策層考慮，遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，準(zhǔn)確計(jì)算圖紙工程量。基于市場(chǎng)調(diào)研，明確不同環(huán)節(jié)費(fèi)用支出，確保統(tǒng)計(jì)計(jì)算的合理性，精準(zhǔn)計(jì)算出工程施工成本。所以，建筑工程預(yù)算，有助于提升施工設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，維護(hù)工程建設(shè)效益。最后，確保施工成本科學(xué)性。因此，建筑工程成本預(yù)算過(guò)程中，人員應(yīng)當(dāng)定量評(píng)估工程量與費(fèi)用成本，將其作為基礎(chǔ)依據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算出施工建設(shè)費(fèi)用。所以，確保工程預(yù)算方案合理性，能夠提升工程成本科學(xué)性，以此滿足工程建設(shè)需求，穩(wěn)定開(kāi)展工程項(xiàng)目，為項(xiàng)目施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中作用有效發(fā)揮的策略

2.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算材料的管控

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，為了提升對(duì)工程造價(jià)的管理水平和效率，并提高建筑工程的實(shí)際效益，需要加強(qiáng)對(duì)施工材料及其成本的管控，保證工程資金的合理流動(dòng)性。一般來(lái)說(shuō)，需要從建筑工程造價(jià)方面進(jìn)行分析，根據(jù)以往項(xiàng)目資金占比，其施工材料費(fèi)用占據(jù)比例較大。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工階段材料及采購(gòu)相關(guān)工作的關(guān)注和重視。在實(shí)際的預(yù)算編制中，要對(duì)施工所需的材料進(jìn)行綜合分析，精確計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目中材料所需量，并制定出合理有效的控制方案，保證在后續(xù)施工過(guò)程中材料采購(gòu)的合理性。在針對(duì)施工材料預(yù)算管理的過(guò)程中，要積極做好前期準(zhǔn)備工作，就當(dāng)下材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析，其中主要包括材料的質(zhì)量及運(yùn)輸成本等，要保證施工材料的性價(jià)比。在施工材料使用期間，相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照實(shí)際的施工進(jìn)度和預(yù)算內(nèi)容，保證建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)

為了能夠提升工程造價(jià)預(yù)算工作效率，在加強(qiáng)對(duì)施工材料管控的基礎(chǔ)上，可以合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息，保證預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。目前，在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，其預(yù)算管理和造價(jià)控制模式還存在一些問(wèn)題，其管理手段也相對(duì)陳舊和落后，無(wú)法及時(shí)將工程建筑相關(guān)數(shù)據(jù)控制在合理范圍內(nèi)，對(duì)后續(xù)工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的阻礙。因此，建筑企業(yè)為了提升建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，可以協(xié)助計(jì)算機(jī)手段，合理應(yīng)用算量軟件，從而實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，提高建筑工程預(yù)算質(zhì)量，保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.3加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理

在建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)算執(zhí)行的環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的，同時(shí)也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)此環(huán)節(jié)的高度重視，完善相關(guān)制度，提升工程造價(jià)控制水平，保證實(shí)際的成本支出能夠與預(yù)期相符合。目前，部分管理人員認(rèn)為在施工階段較難把握各項(xiàng)成本支出，從而在工作態(tài)度上出現(xiàn)了松懈和怠慢，直接造成了施工階段的成本浪費(fèi)。基于此，建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，改變管理人員固有的工作理念，從多個(gè)角度綜合提升人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，促使工程預(yù)算能夠得到嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。此外，需要做好現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證的工作，嚴(yán)格把握工程各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)，減少超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

2.4嚴(yán)格審批建筑工程造價(jià)的調(diào)整與變更

相關(guān)工作人員要做好工程造價(jià)的審批工作，這是建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展中的重要內(nèi)容，也是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通常來(lái)說(shuō)，一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)了狀況，就會(huì)影響到工程造價(jià)的預(yù)算。與實(shí)際的成本相差較大，結(jié)果就會(huì)造成預(yù)算超額等情況的發(fā)生，這樣就會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所謂的工程項(xiàng)目增加就是在工作人員開(kāi)展施工工作的過(guò)程之前，從事相關(guān)設(shè)計(jì)的工作人員忽略了很多施工中可能出現(xiàn)的意外情況，例如施工所在地的地質(zhì)問(wèn)題以及施工人員的機(jī)械設(shè)備操作等問(wèn)題，由于沒(méi)有細(xì)致的考慮，這些問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目在實(shí)際的開(kāi)展中內(nèi)容有所增加，這樣就會(huì)大大的拉長(zhǎng)施工周期，使得施工成本大大提升。所謂的工程項(xiàng)目遺漏，是指的是相關(guān)工作人員在開(kāi)展工程施工造價(jià)預(yù)算的工作過(guò)程中，由于忽略了施工項(xiàng)目的一些具體細(xì)節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目有所減少，這樣的現(xiàn)象也會(huì)導(dǎo)致工程施工的預(yù)算和實(shí)際施工的造價(jià)成本不符合，以至于在后期的返工過(guò)程中需要對(duì)這些遺漏的問(wèn)題進(jìn)行改善。因此，對(duì)于出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，相關(guān)工作人員需要充分的去考慮好相關(guān)的工程項(xiàng)目是否出現(xiàn)增加或者遺漏的情況，做好工程造價(jià)的審批工作，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，可以派遣相應(yīng)的監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，建立健全相應(yīng)的施工管理機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，最大程度避免施工預(yù)算的超額現(xiàn)象的發(fā)生，保證施工項(xiàng)目能夠在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

2.5重視預(yù)算實(shí)施質(zhì)量

相關(guān)工作人員在開(kāi)展建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作過(guò)程中，需要注意預(yù)算實(shí)施質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的終極目標(biāo)是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)施工人員來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展相應(yīng)的工程建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要重視施工中的多個(gè)工程環(huán)節(jié)，不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了施工質(zhì)量，如果這樣的話，就不能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這種方式來(lái)科學(xué)合理降低工程造價(jià)成本，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握來(lái)降低工程施工的預(yù)算，同時(shí)使得其他各項(xiàng)項(xiàng)目能夠合理的進(jìn)行。

在各項(xiàng)施工的開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)施布置，如果遇到突發(fā)情況，可以有充足的時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的調(diào)整，避免預(yù)算和實(shí)際支出嚴(yán)重不符。除此之外，相關(guān)的企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)做好工程造價(jià)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，不斷的提升其自身責(zé)任意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)的技能培訓(xùn)來(lái)提升其專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠滿足工程造價(jià)管理的需要，這樣才能進(jìn)一步提升建筑工程施工項(xiàng)目的造價(jià)控制管理的水平和效率。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在控制建筑工程造價(jià)時(shí)，建筑工程預(yù)算具備重要作用價(jià)值。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)工程預(yù)算方案較為合理時(shí)，可以提升工程造價(jià)合理性，科學(xué)管控工程成本，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在未來(lái)發(fā)展中，施工企業(yè)必須重視工程預(yù)算問(wèn)題，基于工程實(shí)際情況，分析工程造價(jià)預(yù)算存在問(wèn)題，制定標(biāo)準(zhǔn)化處理對(duì)策和方法，以此加強(qiáng)工程預(yù)算能力，有效控制工程造價(jià)。

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