羅靜 許澤潔

摘要:目的:探討PDCA循環(huán)管理模式在醫(yī)院藥品不良反應(yīng)管理中的效果。方法:對我院2020年全年臨床用藥不良反應(yīng)上報情況進行統(tǒng)計分析,2020年1月-2020年6月的100例患者未實施PDCA循環(huán)管理模式,2020年7月-2020年12月的100例患者實施PDCA循環(huán)管理模式,對實施PDCA循環(huán)管理模式前后的藥品不良反應(yīng)率情況、不良事件上報成功率情況進行觀察。結(jié)果:實施PDCA循環(huán)管理模式后的藥品不良反應(yīng)率明顯降低,不良事件上報成功率明顯較高,相比于實施PDCA循環(huán)管理模式前具有顯著差異(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)管理模式在醫(yī)院藥品不良反應(yīng)管理中具有良好的效果。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)管理模式;醫(yī)院藥品;不良反應(yīng)
藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測管理是醫(yī)療安全管理重要組成部分,能夠在較大程度上確保患者的用藥安全,具有重要意義與作用[1]。近年來通過查閱相關(guān)的臨床資料顯示,我國藥源性疾病發(fā)生率呈不斷上升趨勢,對患者的機體健康與治療效果均產(chǎn)生較大的不良影響,因此需要采取科學(xué)、及時、有效的措施對醫(yī)院藥品不良反應(yīng)事件進行控制,并進行如實上報,以便能夠使不良反應(yīng)事件得到有效解決[2]。因缺少管理經(jīng)驗與技術(shù)條件,以往醫(yī)生管理人員僅能夠采用常規(guī)管理模式,但管理效果欠佳[3]。目前臨床中多采用PDCA循環(huán)管理模式,能夠獲得良好的管理效果[4]。本研究將對PDCA循環(huán)管理模式在醫(yī)院藥品不良反應(yīng)管理中的效果進行分析探討。
1.資料與方法
1.1一般資料
對我院2020年全年臨床用藥不良反應(yīng)上報情況進行統(tǒng)計分析,2020年1月-2020年6月的100例患者未實施PDCA循環(huán)管理模式,2020年7月-2020年12月的100例患者實施PDCA循環(huán)管理模式。男女患者數(shù)量分別為112例與88例,年齡為29-74歲,平均年齡為(51.5±0.3)歲。
1.2方法
(1)計劃(P)。對藥品不良反應(yīng)事件與上報中的問題進行分析,得到如下問題:①管理人員并未能夠?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)與上報事件實施統(tǒng)一有效的管理;②諸多醫(yī)院未能夠如實記錄患者出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;③當(dāng)發(fā)生藥品不良反應(yīng)事件時,管理人員不愿進行如實上報;即便能夠上報,但仍然存在不規(guī)范與不完善情況;④未能夠完全運用信息化方式完成對藥品不良反應(yīng)的管理與上報。經(jīng)分析顯示,導(dǎo)致上述問題發(fā)生的原因包括如下方面:①在藥品不良反應(yīng)與上報事件管理過程中缺少統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),并且未具有暢通的上報通道,從而使得管理及上報率均較低;②對于某些管理人員而言,其并未能夠?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)事件的上報予以足夠重視,同時諸多醫(yī)院并未具有完善的信息化平臺,從而無法順利的進行管理。
(2)實施(D)。在明確上述問題及原因后,結(jié)合本院的實際情況,為提升醫(yī)院藥品不良反應(yīng)管理效果,需要制定較為完全的管理方案,主要包括如下內(nèi)容:①由醫(yī)院的管理人員選取具有豐富經(jīng)驗與較高管理水平人員建立投訴管理小組,之后由管理小組人員定期培訓(xùn)全院醫(yī)護人員,并對其實施嚴(yán)格考核,以便能夠提升其思想意識與能力,進而能夠更加積極全面的對藥品不良反應(yīng)事件實施管理;②建立較為統(tǒng)一完善的信息管理平臺,確保所有科室醫(yī)生均能夠通過該平臺上報藥品不良反應(yīng)事件,從而能夠確保管理小組在第一時間獲取相應(yīng)信息,并提出相應(yīng)的解決措施;③管理小組需要為所有科室均設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,對科室與上報相關(guān)人員實施相應(yīng)的獎勵,但對于未能夠完成指標(biāo)的科室則實施經(jīng)濟懲罰。④管理人員需要對上報的藥品不良反應(yīng)事件的真實性進行嚴(yán)格核查,待確認(rèn)無誤后將其上報給醫(yī)院醫(yī)務(wù)部,之后由其及時上報國家平臺,以便能有效的提升上報成功率;⑤由管理人員對藥品不良反應(yīng)病歷實施分析總結(jié),之后制定出具有針對性的宣傳方案,在院內(nèi)加強對藥品不良反應(yīng)管理的宣傳,以加強所有醫(yī)護人員的重視。
(3)檢查(C)。組建藥品不良反應(yīng)與不良事件管理小組,定期對監(jiān)測與上報事件實施監(jiān)督檢查。
(4)處理(A)。由管理小組對藥品不良反應(yīng)與不良事件的監(jiān)管結(jié)果實施總結(jié),并進行相應(yīng)的評價,以便能夠獲得明確的PDCA循環(huán)管理關(guān)鍵點,據(jù)此制定新一輪的PDCA循環(huán)模式管理措施。在實施過程中需要及時依據(jù)實際情況調(diào)整措施;醫(yī)護人員需要對患者的不良反應(yīng)史與不良事件發(fā)生情況進行詳細記錄,之后經(jīng)信息平臺進行上報,由管理小組實施對應(yīng)整改處理,以便能夠提升藥品不良反應(yīng)與不良事件的上報成功率。由投訴管理小組對藥品不良反應(yīng)與不良事件進行統(tǒng)一的處理。管理人員需要聯(lián)合技術(shù)人員不斷對信息化上報平臺功能進行完善,并且需要對科室指標(biāo)進行有效規(guī)定,對醫(yī)務(wù)人員進行支持與鼓勵,對上報人員及科室予以相應(yīng)獎勵;管理小組需要對不良反應(yīng)與不良事件實施嚴(yán)格的追蹤與處理,并且還需要對不良反應(yīng)是否記錄到病歷實施嚴(yán)格追蹤;不定期對臨床醫(yī)師進行培訓(xùn),每季度對不良反應(yīng)及不良事件進行總結(jié)分析,以便能夠提升對不良反應(yīng)上報的處理力度。
1.3觀察指標(biāo)
實施PDCA循環(huán)管理模式前后的藥品不良反應(yīng)率情況、不良事件上報成功率情況。
1.4統(tǒng)計學(xué)處理
導(dǎo)入SPSS 22.0軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()的形式表示,計數(shù)資料以率(%)的形式表示,分別使用t與x2方式進行檢驗,檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
2.結(jié)果
實施PDCA循環(huán)管理模式前后的藥品不良反應(yīng)率情況、不良事件上報成功率比較
實施PDCA循環(huán)管理模式后的藥品不良反應(yīng)率明顯降低,不良事件上報成功率明顯較高,相比于實施PDCA循環(huán)管理模式前具有顯著差異(P<0.05),見表1。
3.討論
藥品不良反應(yīng)是一種較為常見的醫(yī)源性情況,會對諸多器官形成累及,并且具有多種不同的癥狀表現(xiàn),對患者造成較大影響。面對此種情況,對藥品不良反應(yīng)數(shù)據(jù)進行上報,便于國家藥品監(jiān)督管理局進行全面有效的了解,并提出相應(yīng)的整改措施,以便能夠降低甚至避免藥品不良反應(yīng)的發(fā)生[5]。通過對近年來的實際情況進行觀察顯示,由抗菌藥物所致的不良反應(yīng)事件最多,對此需要加強對抗菌藥物合理使用的監(jiān)測[6]。
目前諸多醫(yī)院開始采用PDCA循環(huán)管理模式。該種管理模式通過對目前存在的問題進行分析,之后制定質(zhì)量計劃,并依據(jù)計劃內(nèi)容進行實施,最后對實施結(jié)果進行總結(jié)分析,及時對方案內(nèi)容進行調(diào)整,最終能夠有效的提升管理效果[7]。在本研究中,通過成立管理小組與建立信息化平臺,管理人員能夠及時全面的獲得本院藥品不良反應(yīng)情況,便于及時進行上報,從而能夠提升上報成功率;之后能夠依據(jù)相關(guān)政策結(jié)合本院的實際情況進行處理應(yīng)對,從而降低藥品不良反應(yīng)率,加強對患者的保護。通過結(jié)果可知,實施PDCA循環(huán)管理模式后的藥品不良反應(yīng)率明顯降低,不良事件上報成功率明顯較高,提示該種模式具有良好效果。
綜上所述,本研究認(rèn)為PDCA循環(huán)管理模式在醫(yī)院藥品不良反應(yīng)管理中具有良好的效果,不僅能夠降低藥品不良反應(yīng)率,同時能夠提升不良事件上報成功率。
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第一作者簡介:羅靜,主管藥師;通訊作者:許澤潔,主管藥師。