園林綠化工程施工現場管理措施要點分析

周航宇

摘要：我國城市化的發展，讓城市化建設變得更加全面，園林綠化工程儼然成為提升人民生活環境的主要設施，因此，園林綠化工作近幾年的發展是非常快速的，并且受到了廣泛關注，基于此，對園林工程施工管理的關注自然也有了很大的提升。園林綠化施工管理的理念正朝著科學化、現代化的方向邁進，不過其發展過程仍需建立在其基本要素之上，才可以保證園林綠化工程的施工管理水平提升。

關鍵詞：園林綠化工程;施工現場管理;措施要點;

園林綠化工程是包括水景、給排水、綠化施工等多內容的系統性工程，并且其多方面都需要建立在為景觀效果做鋪墊的基礎之上，達到景觀園林效果的優化，園林綠化工程涉及的項目眾多，而如果在施工組織、成本控制等方面出現問題，就會影響施工進度，甚至造成工程質量上的影響，因此在實際的施工中，應當重視管理，做好相關工作的優化。

1園林綠化工程施工管理要素

1.1施工組織

園林綠化工程囊括多個單項工程，并且施工部門需要在協調和配合中完成，故而實際的施工需要統一領導并協調一致，基于此，這樣才能令工程建設順利完成，施工組織在園林綠化工程中占據很大的比重，其主要包括以下內容。

在取得建設項目后，按設計要求編制工程預算，并為工程開工準備施工場地、材料、機械、隊伍等安排。建立在工期要求之上，做好材料、施工設備和施工人員的組織和進場，確保能有一個規范協調的施工計劃，能完成連續施工的目標。

施工組織機構和人員施工組織機構應明確工程是由多個工程組完成的，并明確各工程組的隸屬關系和相關負責人。根據施工進度計劃，協同人員籌備，按時間順序安排工作人員。

1.2施工現場管理

施工現場管理是園林綠化工程施工的重要組成，其效能在很大程度上影響施工管理效能，在施工現場的構建之上，需要做好管理水平的提升，避免因為各種人為紕漏影響施工質量。施工現場管理本質上包含的方面眾多，從管理內涵上講，施工現場管理是對于人員的管理、多工種聯合作業、設備設施等的管理集合，通過科學的管理，減少施工材料的損耗，降低施工企業的支出，并最終提升企業的施工效益，施工現場管理實際上綜合反映企業的各個管理水平，是建立在提升園林綠化工程施工作業水平的基礎上。

2園林綠化施工中常見問題分析

2.1施工人員的素質參差，整體素質不高

園林工程現場施工中，施工執行人員受教育程度和工作經驗的限制，不掌握專業種植技能，會導致工作失誤。大多數工人不能準確掌握種植深度、密度和水量，就可能出現植株死亡的問題。而很多施工人員看不懂專業施工圖紙，也無法與設計師有效溝通，以至于在園林中種植植物時，往往是沒有工程規劃的，這樣就導致了施工錯誤。不僅延誤了整體景觀綠化工程的建設進度，而且造成了資源的極大浪費。同時，如果沒有有效的園林工程監理制度，也會造成管理混亂。基于施工人員時間觀念差、工作質量不合格、缺乏責任心等問題，整體施工效率和施工質量達不到預期效果。

2.2施工現場管理水平低下，整體的工作管理效果有待提升

目前，我國城市的風景園林建設涉及投資者和建設方的數量較多，項目的部門和建設內容也較為復雜，利益相關者眾多，這樣在實際管理中，相關部門的利益問題也是不可不考慮的問題。而園林工程的現場施工單位往往把已建立的質量監控體系作為整體人員管理的標準，但由于諸多因素，他們在實施過程中只注重自身企業的項目經濟效益，過分追求施工速度，以大量縮短工期的形式來提高自己的經濟效益，無論是植物種植的精細程度，還是整體設計的藝術呈現，都會在和經濟效益的權衡之下大打折扣。不僅僅是植物的整體成活率不高，還有很多安全問題隨之出現。這不僅會造成材料使用過度浪費的現象，還會使當前施工的材料數據無法記錄。管理混亂的背后，不僅是資源的極大浪費，也是一些腐敗滋生的機會。

2.3重視建設但不重視管理，園林工程的持久性不高

建設完成后，在園林綠化工程管理上往往缺乏有效性。從本質上說，園林工程需要管理園林綠化工程中的植物。這樣就涉及后續的管理和維護問題。缺乏對園林植物的管理，由于園林工程施工的特殊性，雖然植物可以更快地達到施工效果，但這些植物是成品樹，可以在相對較短的時間內達到觀賞效果。但在移植過程中對環境和技術要求較高。園林植物的管理是現階段我國園林建設中的一大難題。如果工作缺乏重視，對管理要求不高，那么很可能出現植物死亡的問題。景觀綠化工程的作用是長期的，施工后的管理將直接影響景觀的質量和效果。保證在后期管理中投入一定的成本是非常重要的。

3新時代園林綠化工程施工優化策略

3.1全面提升工作管理水平，提升工作能力

通常城市園林綠化工程都是以外包的形式進行施工，所以現場施工人員多數存在知識水平低、缺乏專業技能等情況，特別是在栽種方面顯得非常生疏。所以在現場施工之前，統一的培訓是很重要的。培訓需要結合園林綠化施工的專業技能和知識，同時還要遵循施工現場的相關條例和規定，進行嚴格的培訓模式。在培訓結束后，還應該相應給出考核，考核遵循嚴肅、細致原則，優勝劣汰保證園林綠化施工人員的整體水平。園林綠化工程施工現場需要以相關條例為依據，嚴禁將口頭協議作為規范現場施工人員的標準。在構建現場施工規章的時候，一定要全面考慮問題，確保相關規章條例的規范化、合理化和科學化。同時，要重視相應的獎懲制度，以薪酬、假期等方式調動現場施工人員的工作積極性，促使現場施工人員有主動學習相關知識的意識和動力，最終提高園林綠化工程現場施工質量。

3.2做好人員監督，提升工作質量

園林綠化工程施工現場管理的工作質量，是影響施工現場工作落實的最主要因素，一定程度上對現場監管人員的溝通能力以及專業能力提出了巨大挑戰。首先，作為管理人員，過硬的專業知識是前提條件，同時管理人員對現場施工的所有流程一定要有充足的認識，一定要具備豐富的現場施工經驗，確保在面對突發情況的時候，能夠從容應對，保證解決問題的效率。施工現場管理人員通過對全體施工人員的專業指導，保證完成施工任務時的速度、質量，同時管理人員具備相應的溝通能力，具備一定的親和力和說話技巧，能夠積極調動現場施工人員的團結心，最終以高管理水平調動現場施工氛圍，提高現場施工效率和質量。

3.3加強資金支持，引進先進技術

園林綠化工程的養護管理是一項系統性的工程，其管理過程周期比較差，對工作質量提出了細致化的要求。園林綠化工程也受到了科學發展的影響，先進設備和技術隨之被引進到園林工作當中，所以設備的養護、管理工作也需要得到加強，同時還需要投入大量資源。因此對于施工建設來說，做好投資準備是非常有必要的，需要做好技術分析，分析園林綠化工程需要的工程技術，再定向引進。

4結語

總而言之，作為城市建設中不可或缺的積極建設項目，園林景觀綠化工程可以有效改善環境、降低噪音、凈化空氣等，為大眾提供優質的生活空間，具有巨大的生態價值。但是目前看來，城市園林工程的建設和管理還存在許多問題，這些問題在一定程度上影響了施工效能。在此基礎上，提出了提高城市園林工程建設質量的改進措施。園林綠化作為人們精神審美的核心場所，逐漸成為城市建設的核心內容。要做好相關研究，提高精細化管理效率，實現建設的高效發展。

參考文獻

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