加強電力工程施工安全管理的思考

李杰

摘要：電力工程項目作為促進經濟與社會發展的基礎性產業，關乎施工企業及施工人員的生命及財產安全。同時，電力工程項目是一項系統且復雜的工程，各個施工環節均存在安全隱患，給安全管理工作帶來一定的難度。因此，作為電力施工企業要結合工程項目的實際情況，不斷尋求最有效的管理方法，切實提升企業的安全管理水平，促進企業的健康與可持續發展。

關鍵詞：電力工程;安全管理;思考策略

一、電力工程安全施工的特點

相比一般的工程項目，電力工程施工過程中需要投入更多的人力、物力及財力。從項目的設計到前期準備再到運行有工序復雜、施工人員眾多、易爆易燃品多、任務重，作業交叉多等特點，如果在某一施工環節中不注意會導致安全事故的發生。因此，每個工序要在確保絕對安全的情況下施工。電力工程施工還具有專業性強的特點，在具體的施工過程中會涉及很多專業知識，比如設備的調試及檢修、放線等，具備扎實專業知識的人員才能進行操作。這些知識雖然不存在一定的內在聯系性，但安全是整個工程項目的目標，要綜合、全面地掌控施工全程，確保電力工程施工項目的安全性。

二、電力工程施工中存在的安全隱患

在電力工程施工中，存在安全認識不深刻、安全管理意識較缺乏、管理流程不科學、管理技術不完善等問題。

（一）安全認識不深刻

電力工程的安全性是企業實現經濟效益與社會效益的重要保證。如果管理者對施工過程中的安全性認識不深刻，看不到安全施工給企業帶來的經濟效益，會對安全工作存在片面性的認識。部分施工企業為了追求項目在投產后所產生的經濟效益，會同時設計、采購、施工，產生各工種交叉作業的現象，監理工作更是無法正常且有序開展，留下安全隱患。

（二）安全管理意識較缺乏

在電力工程安全施工過程中，巡視力度不夠、不具備施工資質、工程項目外包等現象比較多見。如在本工程項目中，由于運行班長在沒有巡視的情況下擅自按動合閘，造成安全事故的發生，施工人員的安全意識不強、存在僥幸心理造成安全事故發生的主要因素。

（三）管理流程不科學

管理流程是整個電力工程項目安全開展的基礎，對電力工程施工安全具有極其重要的指導意義。在當前許多電力工程項目中依然缺乏較為嚴密的組織機構，造成管理制度與先進的管理理念不統一，管理流程隨意。以本工程項目為例，如果該名施工人員向運行班長及時匯報安全隱患，避免此次事故的發生。作為施工人員在設備出現故障時，難以根據問題的輕重對工作進行合理安排，主要是由于管理流程不科學導致，不僅無法加快工作進度，而且可能造成人員的傷亡。

（四）管理技術不完善

電力工程安全施工技術具有明顯的復雜性，其需要通過不同部門的協調與配合完成，由各部門對工程項目中存在的安全隱患提出意見和建議，對其進行分析與整合，這一系列過程需要不同部門的管理人員具備較強的技術管理水平。受傳統管理模式的影響，各部門的管理者通常比較缺乏綜合的管理能力，導致項目進度、各部門信息傳遞不暢通等問題。

三、加強電力工程施工安全管理的措施

為了提高電力工程安全管理水平，具體可以從加深安全管理認識、完善安全管理體系、規范安全管理流程等方面加強管理，具體做如下闡述。

（一）提高安全管理認識

提高對電力工程施工安全管理的重要性認識是安全管理工作的根本目的，是促進電力施工企業健康與可持續發展的重要保證，更是電力工程施工的重要目標。如果沒有安全管理工作的基礎支撐，無法提升項目的經濟效益，安全管理工作是電力工程施工的基石。基于此，電力施工企業在電力工程施工過程中要提高對安全管理的認識程度，在保證安全施工的同時促進企業經濟效益與社會效益的共同提升。施工企業可通過安全意識培訓活動、安全教育活動促使施工人員認識到安全施工的重要性，嚴格要求其在施工過程中在不存在任何安全隱患的情況下操作，堅決抵制邊設計、邊采購、邊施工的現象。與此同時，電力施工企業要建立安全事故的應急處理措施，并及時向班組人員匯報項目中存在的安全隱患，確保電力工程施工有序開展，減少安全事故的發生。

（二）完善安全管理體系

為促進電力工程施工安全管理工作的有序開展，必須制定完善的安全管理體系，科學合理地促進各項管理工作的有序推進，由于電力工程施工所涉及的影響因素較多，建立健全安全管理體系并以此為支撐促進工程項目順利完成。對此，施工人員要結合項目的輕重緩急完成施工任務，在不存在安全隱患的前提下施工，全面提升電力工程施工企業的安全管理水平。

（三）規范安全管理流程

電力工程施工是一項系統性的工程，涉及人力、物力及財力等方面，對管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴格規范施工流程。需要相關負責人牽頭建立嚴密的安全管理流程，促進管理制度與先進管理理念之間的統一，了解安全隱患的嚴重程度、發生概率，提出針對性的防范措施，將安全管理工作落到實處，而不是僅利用標示牌解決。必須正確識別工程項目施工過程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營造一個安全與可靠的作業環境。

（四）提高人員技術水平

加強電力工程施工安全管理工作需要提高各部門管理人員的技術管理水平，可通過學習國家相關制度、行業標準、安全管理知識以及企業規章制度等方式獲得安全管理方面的知識。要重點學習《電業安全工作規程》，不斷提升自身的安全管理水平，提高相關管理人員技術水平的目的是使其做到自覺依法管理，發現施工過程中的危險源，正確辨識已經存在的安全隱患，及時做出有利于工程施工安全管理的決策。

結束語

綜上述，經濟與社會的不斷發展促進了人們物質生活水平的逐漸提高，人們對電力的需求也在與日俱增。由于受到多種客觀因素的影響，電力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之處。因此，在加強電力工程施工安全過程中，需要從提高安全管理認識、完善安全管理體系、規范安全管理流程、提高人員技術水平等方面做起，避免各類安全事故的發生。

參考文獻

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