電力安全生產管理中落實執行力的有效措施

黃春貴

摘要：伴隨著我國社會政治經濟的快速發展，相應的科技水平也在逐步提高，我國加快城市化建設其中人們日益增長的物質文化需求也在不斷提高。我國公民逐漸對于電力需求和安全生產問題逐漸關注，也就要求相關管理者要予以高度重視，重視我國電力安全生產管理中有效落實執行力。保障電力企業安全有效的落實相關工作，提高企業電力安全，提供高質量的電力供人們使用，因此本文關注到如何加強電力企業安全管理執行力的方式重要性進行分析與探討，以期能夠提供一些參考意見。

關鍵詞：安全;生產管理;執行力;有效措施

前言：

伴隨著經濟全球化的影響下，我國社會政治經濟開始穩步發展，各行各業都建立了完整的體系，來促進本公司和本行業的快速發展面對日益競爭激烈的市場壓力企業要加強。內部管理提高企業管理機制，有效建立促進企業可持續發展，安全生產一直是我國電力行業無限發展的主題，因此需要相關管理者予以高度落實，促進我國用電安全問題得到有效解決，為我國電器企業的快速發展打下夯實基礎。

一、執行力在電力安全生產中的重要作用

電力行業作為我國社會政治經濟發展的基礎，是我國管理者高度重視的行業，因此它的行業安全和用電電力生產安全是值得每個管理者予以高度重視的。我們都了解安全事故容易造成大范圍大規模的人力物力財力損失，因此要避免安全事故的頻繁發生，就需要加大對于電力企業的有效管理，同時保障安全生產環節得到落實，電力企業也要長期在生產實踐中建立完善的相關制度進行保障，確保企業可以有良好的執行力來促進相關工作更好落實，以此來保障用電安全和減少造成一些重大安全事故。

二、執行力在電力安全生產管理中的具體表現

筆者通過調查了解到我國執行力在電力安全生產管理中具體表現為，首先是員工要具有服從的精神，服從就是按照相應的標準和指令來進行工作，提高相應的執行力，不僅要從工作內容上進行服從，還要從思想上進行服從，真正實現執行力的升華，使安全成為自覺性的工作。不僅如此，我們要把執行力分配到每個人身上，讓每位工作者都可以按照規章制度要求來進行高度的積極性提升，同時更好的適應工作需求，與此同時，當所有的職工都把安全規章制度作為自己的行為準則是就可以把工作更好的落實到位，促進工作順利開展。

三、在電力安全生產具體落實執行力有效對策

①健全相關體系

筆者通過調查了解到我國傳統的安全生產執行力方面無法進行有效落實，主要是因為沒有健全的體系作為保障，因此我們在進行有效落實執行力之前，就要先建立健全以行政負責人為核心的組織體系，以確保相關的政治保障體系可以落實到位，促進行業內部對于安全監管體系的有效落實，保障相關員工在安全生產時有相關的責任制度來保障確立業務關系管理體制。從而讓工作做到有制度可依，提高員工的講法一體化工作順利開展，促進我國安全責任體制得到有效落實。

②健全領導帶頭機制

相關領導作為企業規章制度的制定者，因此在進行規章制度踐行時，也須要起帶頭作用，保障企業內部人員，可以向它有效學習，只有領導先以身作則，對政策的執行力度做長久的堅持，才可以進行促進員工更好的模仿，保障工作順利開展，同時促進員工有效履行職責，完善執行力，有效落實工作的順利開展。

③提高培訓力度

我們都知道落實好安全生產執行力，不僅是需要有責任心，能熟悉業務的相關職員，還需要企業加強思想教育和人員培訓，這也是他的重要手段，首先我們要進行安全思想教育，進行培養員工的相關責任心，大部分的安全事故出現的原因都是因為員工的意識不到位對于工作中的安全問題不夠重視，從而造成了重大的危險與困難，因此在進行員工培訓的過程時，要注重對員工的安全思想培訓，以提高相關員工的安全意識減少安全事故的大量發生，其次再進行業務培訓員具備相應的技術之外還需要。針對其提升相關的專業安全技術培訓和紀律培訓等，提高全體員工的專業技術水平，才能有效的避免在工作中造成大量的失誤，但是在進行設備運行檢查時間管者的高度重視對于存在的問題要進行及時的反饋與解決，減少由于設備損壞帶來的重大安全事務，從而在一定程度上減少企業的資金流失和人員的傷亡問題。

④有效落實獎懲機制

為落實好安全生產執行力工作，還需要嚴格按照電力行業的相關規章制度來進行歸納管理，員工強化安全目標中的管理體制，建立科學的獎懲機制，提高員工的工作積極性，同時對于出現的問題要進行及時的處罰，減少此類事件大量發生，并按照工作規程之中要求的內容，來進行相應的激勵與約束體制的有效建立，讓目標更具有針對性和可行性，同時結合當下企業員工的內部現狀來看，在工作內容安排上面要符合社會整體需求讓員工評價可以拿。業績說話，減少一些案案例操作的行為發生，促進員工工作積極性，提高企業的經濟效益，促進我國電力企業執行力更好的落實。

⑤提升公司文化的積極影響作用

文化也是促進安全生產執行力的重要舉措，建立安全生產執行力文化是作為企業工作內容的一個首要目標凝聚力的文化，體現著員工和領導之間長期積累的文化，這在有利于文化建設同時倡導學習文化和學習工作化，可以將所學的知識更好地應用于實踐，同時使得員工的思想理念可以逐漸得到提升，促進員工更好地履行相關職責，減少一些出現大量安全事故問題，使員工能夠自覺遵守相關規章制度，提升工作積極性，并在潛移默化中培養員工較好的行為習慣，將安全意識滲透到每個人心中，從根本上杜絕一些由于失誤和忽視安全問題造成的重大危險，促進企業經濟效益快速發展與提升。

結束語：

綜上所說我們都了解到，在我國電力安全生產過程中有效落實執行力工作是一項比較復雜的工作，這也就要求相關管理者要予以高度重視，在進行執行力的有效落實時，要健全相關制度，從而保更好的保障相關工作人員開展工作不僅如此，在進行員工培訓時，我們也要進行更好的安全意識培養在一定程度上減少，由于員工意識不夠而造成的重大安全問題，通過種種措施有效促進執行力，更好落實，促進我國企業的快速發展為我國電力安全保障打下夯實的基礎。

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貴陽金陽供電局 ?貴州貴陽 ?550008