王雪錚
摘要:我國雖然地大物博,資源豐富,但是人均占有量特別少,隨著社會的發展,各類資源被不斷開采利用,資源日益緊張,因此,提升資源的利用率已經被提到日程上來。建筑工程施工建設過程中需要用到大量的材料等,涉及到的資源利用問題較多,我國目前主張建設資源節約型環境友好型社會,所以,在綠色施工管理理念下進行建筑工程施工管理很有必要,它符合可持續發展戰略的需求,需要在建筑管理過程中在不影響施工質量和安全的前提下,加強對資源的利用率,做到綠色環保。
關鍵詞:建筑工程;綠色施工;創新管理
1綠色施工管理理念引入建筑施工管理過程的必要性
1.1綠色施工的內容
綠色施工是順應社會可持續發展戰略而出現的一種新的施工方式,它主張在保證建筑質量和施工安全的前提下,在施工過程中節約各種資源、保護環境,減少浪費。為了實現綠色施工,那么就需要對現有的施工方式進行調整、創新,將綠色的施工管理理念和方法融入到建筑施工管理過程當中。綠色施工除了要考慮在施工過程中不造成大氣污染、水污染、噪聲污染、土壤污染等外,還需要將環境綠化考慮進去。綠色施工即是在保護生態環境的基礎上控制施工質量,保持施工的高效化。
1.2引入綠色施工管理理念的阻礙因素
綠色施工的推廣遇到了一定的阻礙,主要是因為進行綠色施工相較常規施工方式增加了一定的成本,而企業進行施工建設更希望對成本進行控制,投入的成本越低越好,而綠色施工由于要采購更好的降噪設備、進行綠化帶設計建設等等,比常規施工投入的成本更多,這是企業不愿意接受的,所以綠色施工難以嚴格推廣執行。其實,根據有關資料分析,同一個建筑物,一個運用綠色建筑設計,另一個使用常規施工管理方法,綠色施工管理建設的建筑在后期的回收成本中所達到的效益大概是常規施工建筑的20倍[1]。所以,雖然綠色施工在施工期間會增加一些成本,但是這些投入是值得的,它可以提升后期的收益,有利于企業的后期發展。隨著我國經濟的發展,環境保護越來越受到重視,國家提倡低碳生活、低碳經濟,堅持可持續發展戰略,所以進行綠色施工也是順應國家政策的重要舉措,是后期建筑施工發展的必然方向,值得推廣。
1.3將綠色施工管理理念引入管理過程的方法
1.3.1應該遵循的原則
第一,要尊重大自然,保護生態環境。進行建筑施工,必然會對施工地區的生態環境進行破壞,所以在施工時要盡可能的控制施工區域的面積,使施工能順利開展的前提下,盡可能的縮小[1],在施工時注意對周圍生態環境的保護,不要對其進行破壞,合理利用周圍的資源。第二,要節約資源,提升資源利用率。在施工過程中要合理安排對資源的利用,可以施行回收再利用措施,并且要采購符合環保要求的建筑材料,保證建筑的質量。第三,加強綠色施工宣傳工作。企業的領導層首先要注重綠色施工理念,然后加強綠色施工的宣傳工作,使項目負責人以及施工團隊所有人都有綠色環保意識,并在具體工作中去落實執行,提升其社會責任感。
1.3.2在具體工作中引人綠色施工管理理念
第一,堅持綠色施工方案。在方案制定時,要對施工進行統籌安排,每一步施工工序都要考慮到位,在符合綠色施工的要求下進行施工建設。第二,節約保護水資源。在進行水資源使用時,要加強水資源再利用原則,在不影響施工質量的前提下,可以使用雨水或者經過處理的工業廢水進行施工作業安排,對于用水量較大的設備,要嚴格把控開啟和關閉的時間,減少水資源浪費。除了對水資源進行節約外,還要考慮環境污染問題,對于工業廢水要經過處理達到排放標準后再進行排放,以免污染當地水資源。第三,做好廢棄物的回收工作。在建筑施工過程中會出現很多廢棄物垃圾,要對其做好回收處理,不要隨意做丟棄處理,比如一些廢棄的磚塊廢石料,可以通過粉碎后代替砂漿進行抹灰或是鋪磚道[2]。
2創新建筑施工管理的辦法
2.1建筑施工管理創新思想的重要性
社會的發展,時代的進步離不開創新,它是一個民族一個國家可持續發展強有力的保障,它為各行各業的發展提供了不竭的動力。近些年我國經濟發展也從粗放型在向集約型進行轉變[3],建筑行業也應該如此。建筑行業作為經濟構成的重要貢獻部分,受到的關注較大,而且它關系到人們的工作、生活,所以建筑施工管理也要與時俱進,進行創新管理,使其能夠符合時代發展的需要。
2.2創新建筑施工管理的方法
2.2.1制定完善的施工管理準則,保障施工環境的安全
建筑工程的順利開展,離不開完善的施工管理準則,所有步驟都必須按照規則制度進行,所以施工準則一定要進行創新,將環境保護融入進去,比如對于廢棄物的安置,對于污水的處理排放、對于設備材料的采購標準甚至是施工時間等都需要嚴格規定,再就是對于施工現場的布置也要按照要求,盡量不破壞周圍環境,縮小圈占面積,不影響到居民的生活出行等。
2.2.2各個方面的負責人要互相配合,協助管理層完成工作
團隊協作非常重要,在建筑施工建設時同樣如此,所以應該加強各部門之間的協作,首先各個部門負責人都要積極配合,加強溝通,互相理解,然后影響到各部門員工,提升企業各團隊整體的配合度,提升工作效率。
2.2.3要培養專業人才,增強專業技能
當今社會競爭越來越激烈,而一支優秀的人才隊伍是企業立足的關鍵,企業要加強對人才隊伍的建設工作。建筑管理企業同樣如此,要引進頂尖的建筑管理人才,定期組織培訓學習,提升管理層的專業能力,對于基層員工也要加強專業技能的提升工作,從上到下提升整個企業的專業水平,從而提升工作效率。
2.2.4重視對技術進行創新
科學技術是第一生產力,是社會持續發展的動力,所以,建筑企業應該加強技術革新,企業可以通過各大高校或者研究機構合作,提升技術創新能力。
3結束語
我國是人口大國,人均資源占有量較少,因此,應該重視資源的合理管理和利用。人們的生存離不開良好的自然環境,所以,應該加強生態環境保護。各行各業應該將綠色管理融入到企業管理當中。建筑企業要創新管理方式,將綠色施工理念和原有施工管理方式相結合,在不影響施工質量的前提下,節約資源、保護環境,堅持可持續科學發展觀,促進建筑行業的健康發展。
參考文獻:
[1]徐從將[1],張勇[1].綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理分析[J].智能城市,2018,004(005):P.60-60.
[2]曾琪.探討基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].江西建材,2017:252-252.
[3]王小偉,司建斌,董普.在綠色施工管理理念下怎樣創新建筑施工管理[J].建筑工程技術與設計,2018,000(011):3304.
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