綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新思考

張明赫

摘要：當前我國經濟建設突飛猛進，但資源消耗與環境污染問題不斷加劇，人們的環保觀念不斷增強，對建筑工程行業提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導下開展工程管理工作，將新的管理模式滲透到工程建設各項環節，制訂綠色施工方案、采用環保材料、加強人員管理與現場污染控制，以此開辟施工管理新路徑，促進建筑行業的綠色可持續發展。

關鍵詞：綠色施工理念;建筑工程;創新管理

引言

近年來，城市化進程在有效推進的同時，環境問題也逐漸凸顯出來，對人們的工作和生活造成了很大干擾。所以，為了能夠有效促進社會經濟良好發展，在具體的建筑工程建設期間，對于綠色發展理念的重視程度也越來越高。在建筑工程施工階段，施工管理是非常重要的一部分內容，對工程質量以及安全有著較大影響。故而，在今后的施工作業開展期間，一定要強化對綠色施工管理理念的應用，能夠科學制定管理方案，保證可以有效降低問題出現幾率。

1建筑工程施工管理現狀

1.1施工技術落后

目前，大部分施工企業的管理水平較差，管理人員業務水平有待提高，對綠色管理工作的高效開展產生了不良影響。另外在管理過程中，忽視了技術培訓和教育，一般只注重形式上的訓練，對傳統技術與方法進行傳授，不利于綠色施工管理的高效開展。在施工管理體制方面也不夠完善，存在一定的盲目性，有時還存在違法施工等情況，對環境污染與噪聲等控制的措施不夠合理，管理效果不夠顯著。

1.2建筑施工工藝應用不合理

在工程建設階段，若想全面促進施工質量的提升，讓管理工作的開展能夠相對順利，除了要對建筑物是否滿足實際使用性能進行考慮之外，也需要確保建筑物與周圍環境相統一。而要想達到這一目標，需要在建筑工程質量上提出較高的要求。依照相關實踐得知，我國建筑工程在施工技術上，因為受到多方面因素的阻礙，致使施工技術以及工藝的應用還存在很多不足之處，這些不足之處嚴重制約了綠色施工管理理念的有效落實。通常情況下，對于這些問題來說，主要是因為管理人員表額的管理理念滯后乏，缺乏創新。新時期下，由于建筑工程發展速度飛快，新技術以及新工藝也逐漸涌現到工程建設中。但是，施工人員在施工階段，并不能科學地利用這些新工藝和新技術，在施工期間，無法嚴格依照施工流程進行操作，從而在一定程度上制約了綠色施工管理理念的落實。

1.3管理條例存在漏洞

當前，大部分施工企業的管理條例存在缺陷和不足。在綠色管理理念的引導下，傳統管理模式無法滿足現實需求，以往老舊的規定與當前施工技術存在較大的沖突，必須做出相應的改進。部分條例中雖然對綠色管理做出了規定，但只停留于表面，內容不夠詳細，可行性較弱，阻礙了管理工作的順利開展。此外，各管理制度的界線不明，存在制度交叉與空白之處，加上部分管理者單純重視施工經濟效益，忽視了其他內容，導致管理效果不夠理想。

2綠色施工理念下工程監管模式創新措施

2.1技術創新，注重環保

技術是第一生產力，為促進綠色施工管理應用水平的提升，需要在建筑施工技術方面加大對其的創新力度，既要注重綠色施工技術的應用，又要加強對其施工質量的控制，尤其是在環保方面需要滿足綠色建筑的需要，通過加強工藝的改進和技術的創新，更好地彰顯綠色施工管理的活力，促進整個工程項目朝著可持續的方向發展。例如，當前很多綠色建筑對建筑的節能環保方面的要求較高，因此既要加強節能環保材料的應用，又要注重技術的配套與創新，緊密結合工程項目的實際，針對性地制定綠色施工技術方案，完善綠色施工技術體系，并對其執行加大監督和管理力度，實現綠色施工管理的最優化。

2.2加強對能源的綠色管理

建筑工程在施工過程中不可避免地會出現大量的能源消耗問題，與現行的綠色施工管理相違背。對此，建筑單位需從兩個方面入手，解決施工過程中的能源消耗問題，一方面是加強對能源的管理，盡量選擇功能齊全且能源量消耗相對較低的機械設備，定期對設備的運轉情況展開檢查，防止因機械故障或機械損壞而出現能源消耗超標問題。同時，在機械設備能源的供應上，還應盡可能選擇風能、電能、太陽能等清潔型能源，減少有害氣體的排放。另一方面，選用能源消耗較少的施工工藝和施工技術，深化施工人員的節能意識，同時保護施工場地周邊的自然環境，防止工程周邊的綠植資源、水資源受到污染。

2.3加強員工意識培訓

通過加強員工意識培訓，提升施工人員對工作的重視程度，在工作中約束自身行為，降低施工問題的發生概率。在日常工作中加強綠色施工意識的宣傳工作，并在作業區域醒目位置設立警示牌，提示綠色施工的重點內容。在培訓過程中，應根據人員職位的不同展開分別培訓。例如，對普通的施工人員，在對其進行培訓時，除了綠色施工意識外，更多的是綠色施工技術流程的梳理，使其可以按照要求完成施工，減少資源的浪費。對于管理人員進行培訓時，需要對綠色施工管理細節進行強調，在現場可對施工人員作業行為提供可靠建議，營造穩定的綠色施工環境，提高建筑工程的施工效果。

2.4強化對施工管理模式的創新

基于綠色施工管理理念下，在組織開展建筑施工管理工作的時候，為保證管理質量，應該加大對管理方法以及模式的創新，以確保施工管理能夠保持新鮮的活力。在實際的管理過程中，企業可以依照自身的實際發展現狀，對相關的結構部門展開科學的優化和調整，對施工人員的能力以及專長有一個充分的認知，以保證施工管理人員能夠人盡其用，提高管理的質量。當然，建筑施工企業也應該強化對國內外先進管理經驗的借鑒，積極學習，能夠在結合工程建設現場狀況的基礎上，切實做到學以致用，堅決不能出現盲目跟從的情況，以免弄巧成拙。通常對于一個企業而言，良好的文化氛圍對施工管理工作的科學開展有很大促進作用。對此，企業應該盡可能的為員工創設良好工作氛圍，并鼓勵員工主動學習新技術和新理念，能夠最大限度地滿足當前建筑工程的發展需求。此外，企業要借助大量的活動，向管理人員灌輸綠色施工管理理念，從而為綠色施工的良好推進奠定基礎。

2.5制訂科學的綠色施工方案

在建筑施工正式開始前，應制訂相應的計劃與方案。在施工方案制訂中，應對各項因素全盤考慮，如用料類型、材料數量、施工周期、各個階段等，在施工材料方面更應事先進行細化。在綠色施工方案制訂中，應在滿足質量與安全標準的基礎上，將消耗量降到最低，做到四節一環保，即節能、節地、節水、節材和環境保護，這樣不僅能節約施工投資，還能有效減少資源浪費。以提高材料利用率為前提，優先選用可重復利用的節能環保材料，以此減少工程垃圾產生。同時，還應從全局出發，合理規劃施工場地，盡量減少對場地的占用，節約用地面積。與工程實際情況相結合，綜合考慮各項因素，特別是工程建設為周圍生態環境帶來的污染，應采取科學措施最大限度地節約資源，提高能源利用率。

3結束語

綜上所述，建筑工程應緊跟時代發展步伐，創新建筑工程管理理念，大力推行綠色施工管理，有效規避施工過程中的能源消耗和污染問題，優化建筑工程管理水平，從而完善建筑工程施工質量，增強建筑企業的核心競爭力，推進建筑行業的綠色可持續發展。

參考文獻：

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