阮紅珍



【內容摘要】為了豐富學生的校園生活,以及讓學生自己生活的空間變得整潔、有序,學校組織了“美麗寢室”評比活動,但因公布結果與事實產生了矛盾,使得本班的學生提出了異議,因沒有及時解決而引發的一系列問題
【關鍵詞】 美麗寢室 ??家校合作 ??佛系 ??智者 ??不吝嗇
一、問題的提出
作為學校,組織各種活動來豐富學生的課余生活,讓他們在繁忙的學習后,能在活動中放松一下自我,同時通過各種活動為載體,培養學生會學習、會勞動,做一位遵守校紀校規的優秀學生。而班主任可以借助學校組織的各種活動平臺,培養學生的團隊意識,增強學生的集體榮譽感,培養他們做一個有責任,有擔當的好學生。但有時,活動組織的過程中往往會出現一些紕漏,使得結果出現一些問題,而導致教育效果打折扣。
案例:9月“美麗寢室”評比結果公布,我班的總共3只寢室,其中有兩只獲得“美麗寢室”稱號,這是好事,但是結果是扣分少的寢室沒拿到,而扣分多的獲得了該榮譽。導致班級中出現了一些風涼話,要拿“美麗寢室”就要多扣分。介于問題的發生和影響,我及時聯系了年級組,但因分管主任近段時間比較忙,導致沒有及時給于我回復。事件就再次發酵,一位平時不愛和父母、同學交流的學生,回家卻和母親談論了這件事,結果在周六晚上11點多收到了這位學生家長語氣“狂妄”的微信,要找年級組老師,校長和局長探討“美麗寢室”評比的方案。(如下截圖)
二、問題分析
教育離不開家庭教育,只有學校和家庭共同合力,才能達到教育的最佳境界,所以國家教育部提倡家校合力辦學,讓家長參與學校的管理,這是一件非常得學校歡心的事。但是家庭參與管理的程度是多少,這度很難把我,導致家長對學?;顒拥闹甘之嬆_,有時學校變得很被動。尤其作為班主任,手機24小時待機,周末都不能閑著,有時我真的很羨慕那些“996”工作的人,至少周末是完整的休息,但是既然選擇這份工作,選擇擔任班主任就應該做好自己的本職工作,對得起家長,對得起學生,更要對得起這份工作。
比如本案例中的提到的事件,家長關心學校的活動這件事,本來是一件非常好的事,也為這位家長關心學?;顒?,關心班級點贊,但是由于該家長發微信時間為周六晚上11點之后,并且語言又實在太犀利了,導致這份關心變了味,給我的感覺是滿滿的責備和憤怒,甚至可以理解為“牛人用他的牛權”對班主任和學校的滿滿威脅,這樣的家校合作如果班主任不處理好,可以說是一種“災難”。
三、問題解決
一件事情的發生,如果處理的合理,對班主任的工作起到事半功倍的作用,但如果沒有及時處理好,后續會帶來很多預想不到的負面效應,所以針對這件事,我進行了如下的處理:
(一)選擇性做一次“佛系”班主任
當下最流行的一個詞“佛系”,我今天也來用用,我所謂的“佛系”并不是說對班級的、家長的事不管不問,而是先進行冷處理,再解決。任何一次過激舉動或一次不當言論,很多情況是因為當時碰到某件事,心里無法很快釋然,在這種情況下和他談論會適得其反,所以我做了一次“佛系”班主任,對他提出的問題進行了冷處理,到第二天9點以后才回復,我相信通過一晚上的思想沉淀,他肯定能理性看待這件事。事實上,我真的做對了,第二天回復她后得到的結果就是我預期要的結果(對話截圖如下)。所以說偶然做一次“佛系”班主任,在處理家長無理問題時,還是很有幫助的。
(二)選擇做一位“智者”而不是“知者”班主任
所謂“智者”而不是“知者”班主任的意思,我指的是對發生的某件事,不是簡單了解后,簡單粗暴解決完事,而是通過這么一件事能否挖掘其內部的有價值的東西為我所用,這就是做“智者”班主任的要求。該案例從表面看,好像我已經解決了家長的問題,其實仔細分析故事的背景,還是有很多值得利用的東西存在。
首先該家庭在一年前出現了變故,前后的生活落差比較大,對該生的思想影響還是非常大;其次該生正處于青春叛逆期。所以我就抓住這個信息,提醒家長,這是和孩子交流溝通的非常好的契機,希望家長好好把握住這次機會,叛逆期可能就從現在開始慢慢消失。
(三)選擇做一個不“吝嗇”表揚的班主任
從家長層面看,事件已處理完成,但事實上對于班級和學生的管理遠沒有結束,雖然是一件小事,但事實學生的反響是比較大的,所以我在學校又找了這位學生,表揚他的近段時間的學習狀態很好,同學之間的關系融洽,告訴他任課教師都在我面前表揚他的聰明和認真,期中適應性考試成績進步很大等等,凡是有利于他思想改變的話都用上。也許該生平時太缺少表揚,也許該生的叛逆期已經過了,也許該生真的覺得自己需要改變了,反正有太多的也許,但是有一點是真實的,那就是他確實變了 ,從來不會叫一聲“老師好”的人,有一天和同學回寢室,在樓梯上對我說了一聲“老師好”。其實我們不僅不能“不吝嗇”表揚學生,更應該在家長面前“不吝嗇”表揚孩子。只有贏得家長信任,才能引導家長在思想上和行動上積極配合學校和班級開展各項工作。
四、總結和反思
“美麗寢室”評比的風波已經結束,而事實上作為班主任,還是每天重復往日的舊事,迎接著每天新的挑戰。為了能讓自己在這份挑戰中勝出,做一位讓家長信服的班主任,最關鍵的一點是我們必須不斷的總結自己的處事經驗,提升自己處事的能力和應變能力,做一位“智者”而不是“知者”班主任,在出現問題后,盡量能把握時機,提前做好溝通的手段和溝通的內容,并能從事件中尋找到對學生成長有幫助的東西,我相信哪怕是一點星星之火,只要你能抓住,也是可以燎原的。
總之,在家校合作方面,有意識的培養學生的自主參與、情感需求、團隊意識,才能獲得家長的認同,為家校合作奠定基礎,才能完成家長破冰回春之旅。
參考文獻:
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2.《班主任》 ?2019 第 9 期
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4.李鳳榮,閆景秋編,《新時期班主任工作難題解決經典案例》,【M】,陜西師范大學出版社,2007年2月
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