安全目標管理在煤礦井下安全管理應用實踐研究

張澤友

摘要：煤炭作為推動我國經濟發展進步的一項重要基礎資源，在資源生產、消費層面的保持比例一直在70%左右。當前，我國煤礦安全生產狀況堪憂，特別是極易出現各種嚴重和特大危險性事故，導致員工傷亡數目增多，還會造成嚴重的國家財產與公民人身損失。究其原因就在于煤礦企業安全管制理念落后，具體體現在管理者思想落后、員工安全想法薄弱，致使各種危險因素無法得到徹底鏟除，出現事故的概率也無法得到準確的預測。

關鍵詞：安全目標管理;煤礦井下;安全管理;應用實踐

安全管理在煤礦生產過程中缺一不可，為構建一個相對完善的煤礦安全機制就必須強有力的實施安全目標管理。與其他行業相比，煤礦安全監管內容相對比較復雜、多樣，為更好的提高煤礦事故的防控水平和充分保證安全權益，在安全目標管理中有必要強化應用分解目標，并且有機融合安全目標管理，從而才能進一步增強整合效果[1]。

1煤礦安全目標管理的重要作用

所謂安全目標管理主要是指企業各部門在安全管理中強化通力協作、明確自身目標、分析生產方針，在此基礎上合理安排生產工作內容，對安全生產成果進行嚴格審核，從而才能順利的實現安全生產目標，如下圖1所示。

圖1：安全目標管理

作為一種新型的管理方式，安全目標管理旨在實現安全生產，充分維護企業員工的生產財產安全，避免出現不必要的礦難事故，其在安全管理中通常占據著十分重要的地位。第一，幫助企業員工樹立一種相對比較良好的安全生產意識;第二，實現對安全生產責任制的有效落實;第三，提高員工素質，穩步提升煤礦企業的安全管理水平;第四，更好的開展安全管理工作，確保能夠將現代安全管理方法的應用價值充分體現出來[2]。

2安全目標管理在煤礦安全管理中的應用現狀

2.1地質環境方面

我國幅員遼闊、地質環境復雜且多樣，煤礦生產企業需要充分意識到煤炭資源儲備豐富且多樣，不同煤層之間存在比較復雜的結構變形，因此在工作中會面臨更多的風險藥物，再加上不同煤礦生產工作本身所具有的特殊性，從而會直接影響到整體安全管理與生產。

2.2機電設備自身

基于機電設備的多樣性，導致在煤礦企業的安全管理過程中所需要的機械設備、電氣設備比較多樣，但是受機電設備自身多樣化不穩定因素的影響，由此很難提高煤礦開采工作的安全管理效率。為此，必須強化監測機電設備生產性能、安全性，致力于其安全性、穩定性的不斷提高，并及時做好維護、更新工作，從而才能幫助煤礦企業最大限度的減少安全風險。

2.3作業人員自身不安全行為

作業人員在煤礦企業工作中會直接關系到煤礦安全管理水平，事實上機電設備與人員之間存在很大差異，且安全管理效果與人員自身安全管理意識、思想狀況密切相關。再加上，作業人員所處的生產空間相比比較密閉，相應的會直接影響到他們的生理與心理，且人員操作不熟練、安全理論知識掌握不充分，從而不利于提高其安全管理意識。

2.4有待進一步加大安全管理力度

當前，一些煤礦企業所具有的安全管理機制缺乏合理性、完善性，再加上企業自身安全管理水平不高，相應的極易誘發各種安全生產事故。同時，安全生產教育很難落實到一些煤礦企業當中，導致無法全面監管其安全生產過程，一些管理層自身安全意識薄弱，不僅無法監管安全管理工作且不利于提高企業的安全管理水平，從而會直接影響到煤礦企業的健康、可持續發展[3]。

3安全目標管理在煤礦安全管理中的具體應用

3.1構建安全的生產環境

在煤礦生產過程中為充分保證員工的個人安全，就必須構建一個安全的生產環境，不斷滲透安全管理理念。企業在開采煤礦前有必要深入剖析煤礦開采區的地質條件，科學、合理的選擇礦址，致力于能夠不斷完善礦井生產夏天，實現對礦井空間的合理布置，在此基礎上確保機電設備配置良好，在開采過程中深入貫徹與落實各項安全操作，防止出現不必要的安全事故，諸如火災、瓦斯爆炸等。同時，及時更新機電設備，以此才能更為安全的運行機電設備。

3.2及時更新安全技術與設備

為順利的開展安全目標管理工作就必須充分發揮安全技術、機電設備所具有的作用，為此企業需要結合實際情況不斷完善當前煤礦作業的生產條件，積極的應用生產安全技術，構建一個相對安全的生產環境。當前，隨著各種高新技術的發展，對于煤礦企業為了順利的構建安全生產技術體系，就需要強化引進國外的安全技術，強化技術方面的投資，真正做到不斷創新和與時俱進。同時，及時將那些老舊的機電設備淘汰，制定設備應急方案，充分維護機電設備本身的性能。

同時，企業有必要結合信息化技術與煤礦生產，強化應用各種新型信息化手段，以此才能更為順利、有效的開展安全監管工作，促進安全效益水平的不斷提高。

3.3完善安全管理機制

對于煤礦企業而言，有必要結合實際情況制定安全生產目標，礦長在目標管理中作為一個重要的責任主體，負責分析上一年度的安全生產目標完成情況，以此能夠提供一個重要依據來更好的制定本年度的目標方案。同時，根據分級管理原則構建相應的管理系統，重視安全管理章程的不斷完善與補充，將各個職位的分工情況逐一明確下來，對現有的安全管理指標進行不斷細化與分解[4]。

3.4不斷滲透安全管理理念

煤礦企業為了順利的實現安全生產目標，就必須強化滲透安全管理理念，對安全生產管理理念進行積極的宣傳，確保能夠更好的落實安全目標管理工作，以此才能制定一個相對完善的安全管理體系。企業管理者需要積極的倡導以人為本的管理理念，高度重視安全生產管理工作，并積極的增加技術投入，不斷提高安全管理水平。另外，為幫助煤礦作業人員進一步增強安全意識與反應能力，企業有必要定期開展各種形式的安全教育培訓。

結束語

總之，安全管制礦生產安全工作密切相關，也是造成煤礦事故的一個根本因素。基于此，為有效預防安全事故和掌控職業危險，就需要高度重視安全管制方面。

參考文獻：

[1]范聰勤.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用分析[J].能源與節能，2021（05）：211-212.

[2]厲偉.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用探討[J].當代化工研究，2020（12）：163-164.

[3]呂躍強.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用研究[J].當代化工研究，2020（12）：171-172.