電力機(jī)械設(shè)備安裝的施工技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量管理

謝翔

摘要：電力設(shè)備機(jī)械安裝環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，質(zhì)量提升最為關(guān)鍵。管理工作人員需要以施工技術(shù)分析為基礎(chǔ)，在重點(diǎn)管理的基礎(chǔ)上，充分彰顯不同質(zhì)量管理措施的重要作用及優(yōu)勢。其中質(zhì)量控制理念的樹立最為關(guān)鍵，只有在該理念的指導(dǎo)下，施工人員才會深入分析不同的技術(shù)要點(diǎn)，通過自主學(xué)習(xí)以及反復(fù)練習(xí)逐步提升安裝水平及質(zhì)量，真正體現(xiàn)工程施工工作的重要要求，確保電力工程順利交付。本文以電力機(jī)械設(shè)備安裝為分析對象，了解安裝流程中所涉及的施工技術(shù)要點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)及核心要求。

關(guān)鍵詞：電力機(jī)械;設(shè)備安裝;施工技術(shù)要點(diǎn);質(zhì)量管理

引言

在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深水區(qū)之后，電力工程建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，該工程建設(shè)的難度系數(shù)相對偏高，包含不同的建設(shè)環(huán)節(jié)以及技術(shù)施工要點(diǎn)，一旦某一個(gè)機(jī)械設(shè)備安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響整體的工程質(zhì)量以及管理水平，導(dǎo)致電力系統(tǒng)無法穩(wěn)定運(yùn)作，嚴(yán)重甚至?xí)霈F(xiàn)各種無法挽回的安全事故損失。對此，管理層及技術(shù)工作人員需要加強(qiáng)合作，關(guān)注對電力機(jī)械設(shè)備安裝施工技術(shù)的深入分析以及靈活掌握，以技術(shù)質(zhì)量控制工作為基礎(chǔ)以及前提，加大對這一環(huán)節(jié)的投入和支持力度。

一、電力機(jī)械設(shè)備安裝的施工技術(shù)要點(diǎn)

（一）前期準(zhǔn)備階段

作為電力機(jī)械設(shè)備安裝施工工作中不容或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的重要性和必要性顯而易見。如果無視這一工作，實(shí)質(zhì)的安裝施工水平持續(xù)下降，導(dǎo)致各種安全隱患頻頻出現(xiàn)。對此，管理工作人員需要站在宏觀的角度，抓住安裝準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。建設(shè)中所需要的電力機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，技術(shù)工作人員一方面需要關(guān)注對質(zhì)量合格證、出廠證以及零部件使用情況的分析及檢查，另一方面需要嚴(yán)格檢測具體設(shè)備的規(guī)模、尺寸，了解實(shí)質(zhì)的屬性以及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的管理要求，確保設(shè)備的可靠性、安全性，為電力機(jī)械安裝施工的有效落實(shí)做好前期的準(zhǔn)備工作。土工建筑檢查工作非常有必要，技術(shù)工作人員需要根據(jù)電力機(jī)械設(shè)備所需要的混凝土以及其他的材料來進(jìn)行分析，關(guān)注對尺寸以及高度指標(biāo)的深入解讀，做好前期的清潔工作以及固定工作。

（二）試運(yùn)行工作階段

試運(yùn)行工作階段的工作要求相對比較嚴(yán)格，在完成電力機(jī)械設(shè)備安裝工作之后，有的設(shè)備之間會進(jìn)行磨合。如果出現(xiàn)了磨合不到位等問題，就會導(dǎo)致電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作受到波及，因此，技術(shù)工作人員需要確保試運(yùn)行工作的有效落實(shí)。在簡單調(diào)試的基礎(chǔ)之上，及時(shí)了解設(shè)備安裝中所存在的各種問題，確保整個(gè)工程的穩(wěn)定運(yùn)作，然后將其融入電力系統(tǒng)中。試運(yùn)行調(diào)試階段的工作比較復(fù)雜，技術(shù)工作人員需要綜合了解不同的工況，關(guān)注對單體機(jī)械設(shè)備的針對性檢驗(yàn)，然后完成聯(lián)動檢測工作。空載狀態(tài)檢測非常有必要，在此前提上才能夠完成負(fù)載狀態(tài)檢測工作，了解可能出現(xiàn)的各種運(yùn)行問題。整體運(yùn)行性能情況的剖析比較復(fù)雜不容忽略，技術(shù)工作人員需要綜合檢查不同的指標(biāo)，以聲音、溫度和整體系統(tǒng)為基礎(chǔ)，關(guān)注對不同異常情況的深入解讀，了解具體的原因并調(diào)整工作思路，全面提升整個(gè)電力系統(tǒng)的安全系數(shù)。

（三）機(jī)械安裝工作階段

機(jī)械安裝工作階段主要是指互感器的安裝，互感器是變電環(huán)節(jié)中的核心設(shè)備，這一環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量與整個(gè)工程的順利進(jìn)行密切相關(guān)。在落實(shí)這一工作時(shí)需要關(guān)注對二次回路的規(guī)范性分析以及研究，積極加強(qiáng)對各類安裝細(xì)節(jié)的進(jìn)一步解讀，確保線路合力以及位置合適，防止電流互感器出現(xiàn)遺漏問題。

二、電力機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量管理

（一）落實(shí)設(shè)備管理維修工作

在對電力機(jī)械設(shè)備安裝工作進(jìn)行分析時(shí)不難發(fā)現(xiàn)，包機(jī)制使用的比較普遍并且取得一定的成效。在管理維修機(jī)械設(shè)備時(shí)，維修工會與生產(chǎn)操作人員建立長效合作關(guān)系，通過一同合作來落實(shí)好設(shè)備維修環(huán)節(jié)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)作。日常維修工作以及定期檢查工作非常關(guān)鍵，技術(shù)工作人員需要關(guān)注對設(shè)備故障的有效排查，嚴(yán)格按照地基養(yǎng)護(hù)工作的核心要求，積極調(diào)整自身的工作思路，主動對整個(gè)設(shè)備管理維修工作負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的良好運(yùn)行。后期的檢查以及養(yǎng)護(hù)工作比較復(fù)雜，操作人員操作程序的規(guī)范管理以及科學(xué)運(yùn)作非常有必要，因此在開展整個(gè)電力機(jī)械設(shè)備安全工作的過程中，管理人員需要加大對管理維修工作的投入力度，積極排除各種設(shè)備隱患，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)損失的有效控制，為社會的穩(wěn)定運(yùn)作營造良好的外部空間和環(huán)境。

（二）提升工作人員綜合素質(zhì)

為了全面踐行現(xiàn)代化的工程安裝理念，管理層需要注重對安裝人員影響要素的分析。作為整個(gè)工程的落實(shí)者、組織者和參與者，安裝人員的綜合素質(zhì)會直接影響整個(gè)質(zhì)量管理工作的成效和施工技術(shù)水平。管理層需要積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的復(fù)合型人才，加強(qiáng)對人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識經(jīng)驗(yàn)的綜合考量，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置和利用。給予工作人員以及技術(shù)人員相應(yīng)的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)機(jī)會，注重人員培訓(xùn)工作的定期開展，逐步發(fā)展工作人員的技能水平，保障其能夠始終保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實(shí)現(xiàn)電力機(jī)械安裝工作的有效落實(shí)確保工程的順利竣工。施工人員需要站在不同的角度深入剖析施工圖紙的具體施工要求，抓住學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會，發(fā)展自身的識別能力以及解讀能力。以構(gòu)建規(guī)范的管理系統(tǒng)和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對人員隊(duì)伍的有效管理及宏觀協(xié)調(diào)，保障隊(duì)伍能夠有章可循，一旦出現(xiàn)各種違規(guī)行為，必須要嚴(yán)厲懲罰。

（三）構(gòu)建管理體系

電力機(jī)械設(shè)備安裝過程比較復(fù)雜，質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)性和實(shí)踐性比較明顯，包含不同的管理要求及細(xì)節(jié)，因此管理體系的構(gòu)建非常有必要，只有保障該管理體系的穩(wěn)定運(yùn)作以及成熟發(fā)展，才能夠積極的避免各種管理漏洞以及誤差。管理層需要注重對不同質(zhì)量管理環(huán)節(jié)重難點(diǎn)的分析及研究，了解設(shè)備故障對施工效果的負(fù)面影響，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序，了解具體的施工結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效的處理，在管理體系的指導(dǎo)下調(diào)整工作思路及方向。

結(jié)語

電力機(jī)械設(shè)備安裝工作的難度系數(shù)相對偏高，管理工作人員需要抓住具體的施工技術(shù)要點(diǎn)，以質(zhì)量管理工作為基礎(chǔ)，關(guān)注對不同管理環(huán)節(jié)的深入分析及研究。抓住管理重點(diǎn)，在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對癥下藥。

參考文獻(xiàn)

[1]黃學(xué)政. 電力施工企業(yè)成本管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)[J]. 電力建設(shè)，2002（7）：66-67.