管理會計在現代醫院管理中的應用

汪美婷

摘要：管理會計是現代醫院管理中較為重要的一項管理工作，其對提高醫院財務管理質量、內控水平等有著積極的作用，從而更有利于推動醫院的現代化建設與運營管理發展。為此，本文將深入分析管理會計對醫院運營管理的作用，以及管理會計在醫院運營管理中的應用對策，旨在通過強化管理會計應用，進一步提高醫院的運營管理效果。

關鍵詞：管理會計;運營管理;應用

1.管理會計在醫院運營管理中的重要意義

1.1有效地避免資金的浪費

在醫院運營管理中，管理會計通過對數據的研究分析，幫助醫院改善內部不足，監督管理資金流動。將日常管理、金融管理和醫院管理統一起來，通過對各個部門工作的研究，科學地計算各個部門的支出，避免資金的流失和浪費，有效地幫助醫院節省運營成本，促進醫院的經濟效益。

1.2幫助醫院開展考核工作

醫院的績效考核系統通常建立在醫院業務和操作狀況的兩個方面，通過管理會計相關的工作，可以為醫院提供相應的結果和財務管理信息，并通過比較各種數據信息和分析，發現當前醫院運營管理中存在的問題，解決問題的根源，這樣可以不斷完善創新醫院管理模式，確保醫院績效評估系統可以不斷優化，促進醫院建設水平的整體提高。

1.3提升醫院內部控制水平

管理會計工作在醫院的運營管理中主要是滲透于醫院的各個運營領域，醫院管理會計做出的各種相關決策可以為醫院運營者提供有價值的意見。通過管理會計對醫院資產的使用與流出情況進行調查和統計，對醫院資金使用進行預測和分析。通過系統地分析醫院各部門的財務狀況，幫助醫院分析各部門運作與發展過程中存在的問題，幫助各部門制定運營計劃，在預算范圍內提高各部門業務水平，來提高醫院的內部控制水平。

1.4降低財務風險

在醫院運營管理過程中，往往忽視財務管理，導致醫院預算不足，影響相關部門的運作。通過管理會計在醫院管理中應用，管理會計師將對各部門進行統一預算分析和監督管理各部門資金和財政，對基金和基金的使用情況進行統計，財務科學管理和業務發展相結合。管理會計工作可以從醫院的各科室和其他部門的運營角度來考慮，結合醫院的實際情況，幫助醫院制定運營計劃，有效地規避風險，進而更好地維護和保證醫院穩定經濟運轉和健康發展。

2.醫院運營管理與管理會計間存在的聯系

2.1二者的服務主體與目標一致

首先，無論是醫院的運營管理還是醫院的管理會計，服務主體都是醫院，都是為了提高醫院的整體管理水平，從而更好地幫助醫院實現發展，運營管理管理有利于進一步強化管理會計效果，管理會計有利于鞏固運營管理。其次，管理會計與運營管理的目標是一致的，二者都是為了提高醫院的資源配置效率、降低成本、提高管理水平而設置的。

2.2二者都貫穿于醫院的發展始終，需要全員參與

管理會計與運營管理的實施，都需要醫院的全員參與，需要提高醫院全員對其的認識與重視，只有這樣才能夠做好這兩項工作。僅僅依靠自身的力量是做不好的，需要醫院其他部門的配合與參與。此外，管理會計是醫院財務管理中不可分割與或缺的一部分，貫穿于醫院財務管理的發展始終，而為了保證運營管理效果，也需要將運營管理落實到醫院的各項工作當中，并且持續推進。

3.提高醫院管理會計水平，促進醫院運營管理發展的對策分析

3.1提高管理會計在醫院運營管理中的價值地位

醫院想要在運營管理過程中充分做好對管理會計工作的應用，從而發揮出管理會計作用，必須要提高其在醫院運營管理中的地位，為其提供一個穩定且良好的發展環境。首先，醫院在運營管理過程中，要進一步做好對管理會計的分析與應用。通過人力、物力、財力等全面保證管理會計工作的落實。此外，醫院在運營管理過程中要進一步明確管理會計應用的價值，引領廣大醫務工作者積極參與到管理會計應用當中，這樣有利于引導醫院全員對管理會計應用建立起科學的認識。其次，將管理會計納入醫院員工績效考核當中，通過與績效考核相結合的方式，可以讓醫院員工明白此項工作并不是與己無關的，循序漸進提高醫院全員對管理會計的認識與重視。最后，加強醫院管理會計部門與人力資源管理部門之間的溝通，方便人力資源管理部門及時掌握管理會計需求與動向，增強醫院管理會計招聘人才的針對性.

3.2加強醫院管理會計隊伍的綜合能力

首先，醫院要構建以管理會計信息化培訓、管理會計信息化考核為基礎的管理會計應用體系，從培訓、考核等多方面不斷加強醫院管理會計隊伍的信息化應用能力，幫助管理會計人員更好地完成轉型。其次，醫院管理會計人員要進一步認清工作責任，確定工作方向，在管理會計工作實踐中，不斷提高自身的信息化學習能力、信息化運用能力、創新能力，從而為其開展信息化的管理會計工作打下堅實的基礎。最后，醫院要繼續完善管理會計培訓機制、管理會計考核機制、管理會計激勵機制等，從而為醫院管理會計隊伍的進步提供制度保障。

3.3健全醫院管理會計信息化應用體系

醫院運營管理中對管理會計的應用，必然離不開信息技術的參與及支持，所以必須要構建完備的管理會計信息體系。首先，醫院在構建以培訓、考核、招聘為基礎的管理會計體系基礎之上，還要進一步明確醫院管理會計應用目標，制定完善的規章機制來為管理會計工作的實施提供必要保障。其次，進一步提高醫院管理會計的技術水平，加強對大數據技術、云計算技術等的運用，從而構建更為完備的信息化管理會計信息系統，并做好對管理會計信息系統的更新與安全維護，尤其不能夠忽視對管理會計信息系統的風險防范。醫院要聘用專業的信息風險防范人員來管理醫院管理會計信息系統，增強醫院管理會計信息系統的專業性與安全性。

結語

管理會計應用可以顯著提升醫院運營管理效果，促進醫院的良性發展，為此，文章有針對性地對醫院運營管理中應用管理會計存在的常見問題與對策進行了詳細的分析，希望可以對廣大醫院開展管理會計應用有所啟發與幫助。

參考文獻

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