公路工程機械設(shè)備管理中存在的問題及措施分析

馬金華

摘 要：公路工程機械設(shè)備的管理尤為重要，因為只有進行良好科學的管理才能讓機械設(shè)備在使用的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的能效。如果不進行機械設(shè)備的有效管理，在進行工作的時候，不僅不能夠達到工作的有效進行，甚至還會對人的安全產(chǎn)生影響。但是目前在公路工程機械設(shè)備的管理中卻存在一些問題，這些問題很大程度上影響了它們的正常使用，讓機械設(shè)備在使用的過程中存在很大的安全隱患。所以在平時工作中一定要加以重視，認真地進行機械設(shè)備的管理。并且要讓機械設(shè)備的管理更加有效，因為這樣才可以讓它們在工作的時候更安全。本文通過對公路機械設(shè)備管理中存在的問題進行分析，簡單的探討一下機械設(shè)備在進行管理時應(yīng)該如何采取有效的措施。

關(guān)鍵詞：公路工程;機械設(shè)備管理;問題

改革開放以來，公路工程在我國得到了高速的發(fā)展，因為我國對于基礎(chǔ)建設(shè)方面是非常重視的，尤其是公路工程建設(shè)。公路設(shè)備如果得不到有效的管理，在進行公路工程施工的過程中，就會產(chǎn)生安全隱患，對人們的身體安全還有公路工程的質(zhì)量都有一定的影響。并且如果使用中出現(xiàn)了問題，影響了公路的建設(shè)對于人們的出行也非常的不方便。隨著公路工程建設(shè)越來越多，覆蓋也越來越廣泛，如果不進行有效的管理，在工程進展過程中不能有效的推進工作，對公路的建設(shè)是會產(chǎn)生很大的影響，因此必須重視做好公路工程機械設(shè)備的管理，仔細研究機械設(shè)備管理中存在的問題和原因，進行有效的改善糾正，讓機械設(shè)備得到科學有效的管理，在進行公路工程作業(yè)時能夠充分發(fā)揮它們的功效。

1 機械設(shè)備管理的重要性

在公路工程建設(shè)中，機械設(shè)備的管理是非常重要的，有效的管理不僅能讓機械設(shè)備在工作中更有效率還能在使用中更加的安全，因為機械設(shè)備如果存在問題，在使用的過程中很有可能導致公路工程施工工期受到影響，進而影響到群眾對于公路的使用，而且公路工程設(shè)備出現(xiàn)問題也很可能會對公路造成損壞，最終可能推遲或不能完成公路的建設(shè)，反而要花更多的時間進行公路的修補，造成不必要的資源和人力的浪費。另外操作人員的安全也是一項很重要的問題。比如公路工程設(shè)備中的車輛管理，如果平時沒有進行很好的管理維護，人們在進行使用時就容易因為車輛潛在的安全隱患發(fā)生危及生命的事故。所以進行機械設(shè)備管理是非常重要的。

2 公路工程機械設(shè)備管理中存在的問題

2.1 專業(yè)的機械設(shè)備管理人員缺乏

在進行機械設(shè)備的管理上缺乏專業(yè)的人才，目前的所謂管理都只是對機械設(shè)備進行一個保存的管理，對于維護保養(yǎng)方面非常的不重視，原因就是設(shè)備管理上缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。另外，在機械設(shè)備的使用上，操作規(guī)程要求一定是相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員來進行操作完成，但是在實際應(yīng)用過程中這方面卻得不到保證。比如很多的設(shè)備使用人員在進行操作前沒有進行必要的技術(shù)培訓和安全知識培訓，而且沒有好的職業(yè)素養(yǎng)，這個時候就可能會產(chǎn)生許多問題，使得人員的生命安全受到威脅，對機械設(shè)備本身也會造成較大的傷害和損失。另外可能還會對公路進行破壞，影響到群眾的出行。

2.2 機械設(shè)備管理制度不夠明確

機械設(shè)備的日常管理過程往往被人忽略很多該做的維護保養(yǎng)等工作，很多人員都是在實際操作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題才進行檢查維修。這個時候不僅會影響到工程的進度，也容易發(fā)生安全事故。所以一定要強化設(shè)備的管理，讓設(shè)備能夠有效使用，并且更安全。可是很多時候?qū)τ谠O(shè)備的管理都沒有明確的制度，這就導致在管理過程中，沒有有力的制度進行有效約束，在進行管理的時候往往也是比較散漫，對于設(shè)備可能出現(xiàn)的問題缺乏了解和預測。這些問題出現(xiàn)，都是因為缺少有效的管理制度，人們在進行管理的時候沒有依據(jù)，導致了設(shè)備管理可能會出現(xiàn)問題，最終可能會導致更嚴重的情況。

2.3 機械設(shè)備的管理上不到位

日常工作中存在的管理內(nèi)容的不到位也會影響到機械設(shè)備的有效管理，因為機械設(shè)備的日常管理做得好能夠讓機械設(shè)備在使用的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的功效。進行機械設(shè)備的定期養(yǎng)護是保證機械設(shè)備正常使用的有效手段，可是現(xiàn)在很多單位在執(zhí)行機械設(shè)備的養(yǎng)護工作時存在一些的問題。在管理上也沒有明確人員的責任，在設(shè)備出現(xiàn)問題以后就會導致人員之間互相推諉責任，也嚴重影響到工程的順利實施。另外機械設(shè)備出現(xiàn)問題以后要進行維修，維修工作有時是很復雜的，這就會造成很大的經(jīng)濟損失。這些都是管理不到位可能會產(chǎn)生的后果。

3 公路工程機械設(shè)備管理的有效措施

3.1 配備專業(yè)的技術(shù)人員

機械設(shè)備的管理一定要配備專業(yè)的技術(shù)人員，因為設(shè)備從采購、驗收、檢查等環(huán)節(jié)都需要認真負責的專業(yè)人員，在保存的過程中也需要進行相關(guān)的日常維護保養(yǎng)，如果管理人員不懂知識，疲于應(yīng)付、不負責任，就做不到對設(shè)備進行有效管理，在機械設(shè)備的使用上就很容易出現(xiàn)問題。所以在平

時的管理工作中，一定要對設(shè)備進行有效的管理維護，并且要使用專業(yè)的技術(shù)人員。專業(yè)的人員在進行設(shè)備的維護上可以制定相關(guān)的計劃，嚴格的按照程序來進行實施，負責任的專業(yè)技術(shù)人員在日常維護中也能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并及時提交申請報告使得設(shè)備能進行有效的維修，最終讓設(shè)備更好的應(yīng)用于工作。另外在人員的管理上也要加強，結(jié)合獎懲機制、績效考核制度，將管理業(yè)績、責任執(zhí)行效果與個人的薪酬待遇、評優(yōu)掛鉤，讓專業(yè)的人員功效發(fā)揮到極致，最終使得設(shè)備的管理工作得到有效提升。

3.2 建立有效的管理制度

機械設(shè)備的管理不當會使得機械設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)很多問題，建立有效的管理制度能夠讓機械設(shè)備的管理更加完善，對于機械設(shè)備本身的使用也更有保障。進行分級管理是一個有效的方式，將工作人員在進行機械設(shè)備的管理上進行有效的分工，并且分工要具有合理性，專門的人員負責專門的部分，進行有效的管理。另外在管理上還要明確各自的職責，也就是在管理中需要達到的目的，嚴格的按照這個目的去進行實施，最終有效的完成機械設(shè)備的管理任務(wù)。機械設(shè)備使用中哪個環(huán)節(jié)出了問題就找相應(yīng)的責任人。這樣管理就能條塊清晰、任務(wù)明確，大家也能各司其職、各負其責，不會出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮的情況。另外，在進行機械設(shè)備的管理工作時還要進行有效的監(jiān)督，定期督查負責人員的管理情況，最終實現(xiàn)管理的有效。而且對于設(shè)備的使用情況、年限、現(xiàn)狀等也要進行完整的詳細記錄，避免工程施工時用到損壞的設(shè)備，造成安全問題。

3.3 對機械設(shè)備進行定期檢修

機械設(shè)備的管理一定要跟上定期和不定期的檢查檢修，只有這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，避免事故故障的發(fā)生，將設(shè)備因素對項目建設(shè)的影響降到最低，保證工程順利推進和高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

公路工程機械設(shè)備的管理工作非常重要，能一定程度上影響到公路工程建設(shè)工作的進度還有人員的安全，所以在日常工作中一定要進行全方面的專業(yè)管理，只有這樣才能實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)，更好地為新時期公路事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

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