水利水電工程施工質量控制的要點分析

馬風霞

摘要：近些年來，我國經濟發展速度變快，水利水電工程建設發展日新月異。水利水電工程本身比較特殊，綜合性較強，受到影響因素較多，除此之外，水利水電工程建設時需要考慮氣候因素、地質條件等。雖然各個參與建設的單位都圍繞水利水電工程作出一套質量管理方案，但是施工方法各有差異，水利水電工程項目的整合缺乏嚴謹性。因此，需要強有力的科學措施監督施工環節，保證工程質量。

關鍵詞：水利水電工程;施工質量;要點;分析

前言：

從整體上看，水利水電工程施工具有復雜性的特征，并且還很容易受到周邊自然條件的影響，對現場施工帶來一些或多或少的影響，因此，為了保證水利水電工程的有序進行，需要明確對水利水電工程的一些影響因素的特征，并且制定與之匹配的施工方案以及施工模式，從而使得水利水電工程的施工效果能夠有效提升，多方位地滿足實際建筑施工的需求以及要求，實現我國社會的穩定性發展。

1水利水電工程施工的必要性

在水利水電工程施工的過程中，需要加強對水利水電工程施工必要性的解讀和認識，從而為后續工作指明正確的方向。水利水電工程屬于我國重大的工程項目，但是，由于水利水電工程建設時間比較長，整體施工難度較大，所以在實際施工過程中，對于專業性和規范性的要求不斷提升，在實際施工時，需要掌握主要的施工要點，并還要做好質量的控制工作，從而使得施工質量能夠得到有效提高。在水利水電工程施工的過程中，加強施工質量的控制非常重要，水利水電工程施工會受到諸多方面的影響，使得實際的施工效果無法得到有效提高，對于一些大型的施工來說，如果并沒有加強對施工質量的有效控制和了解的話，那么一些管理方法在實際實施時無法發揮其應有的價值和效果，會限制水利水電工程施工質量的提升。因此，在實際工作中，需要結合水利水電工程施工的要求和標準，明確影響水利水電工程質量的影響因素，提出有效解決措施，并且還要了解主要的控制要點，為后續施工奠定堅實的基礎。

2水利水電工程施工影響因素的控制對策

2.1加強對管理工作的認識

為了保證水利水電工程施工效果能夠得到有效提升，在實際管理時，需要以提升施工質量為主來開展日常的工作，從而為后續工作指明正確的方向。對于水利水電工程來說，為了保證行業的穩定和健康發展，需要加強對施工人員質量意識的培訓力度，并且相關管理人員還需要對施工人員的施工行為進行良好的監督和管理，從而使得施工人員可以更加認真和一絲不茍地按照施工的要求和標準來開展日常的工作。在對施工質量進行控制時，需要形成完善而科學的管理制度，保證工程的正常施工。另外，需要相關施工人員做好事前、事中和事后的有效約束，管理人員也要從這些方面出發，提出有效的管理措施以及管理方案，以保證施工質量的有效提升。在實際施工時，可以開展必要性的培訓活動，激發施工人員的工作積極性以及工作熱情，以提升施工質量為主來開展日常的工作。在培訓工作中，還需要向員工滲透責任意識，使其自覺地對質量進行良好的監督。在實際工作中，還需要建立完整的信息交流制度，從而使得上下級工作人員可以實現良好的溝通和交流。明確我國在水利水電工程施工時的一些法律規定以及要求，防止在后續施工時出現偷工減料和質量問題的發生，不斷地提高水利水電工程的施工效果和施工質量。

2.2完善管理機制

隨著我國當前信息技術的利用，在制定管理體系時，可以融入我國先進的網絡技術，起到一個重要的協調作用，并且在實際工作中還需要結合水利水電工程施工概況和施工要求，建立專項檢查小組，嚴格地遵循施工的規章制度以及我國的法律法規，對施工中的各個環節進行全方位的監督以及監管，從而及時發現在水利水電工程施工中的一些問題。與此同時，還需要進行責任制度的貫徹落實，從而使得每一個管理人員和施工人員都可以更加認真和一絲不茍地做好自己的本職工作，保證施工能夠在一定工期內保質保量完成。需要建立網絡管理系統，融入管理技術，搭建新型的交流平臺，充分發揮監控技術的優勢，對現場施工進行全方位的監控以及管理，通過信息化，有助于實現機械化水平的有效更新以及調整，實現良好的信息管理局面以及效果。另外，在進行管理體系制定時，還需要鼓勵現場技術人員和管理人員進行相互溝通和交流，對施工中所產生的問題進行全方位商討以及分析，從而提出有效的管理策略以及優化策略，以保證水利水電工程施工質量的有效提升。在對小型水利水電工程質量進行管理時，需要加強管理，提出有效的管理方案以及管理平臺，從而為后續工作奠定堅實的基礎。還需要利用信息技術來對企業內部各部門起到一個良好的協調作用，構建完善的信息系統，提升規劃和管理的效果，保證施工質量的有效改善，這樣一來，不僅可以提高現場的管理效果，還有助于提升水利水電工程的整體效益。相關企業還需要加強對技術人員的有效培育，讓管理人員和技術人員了解信息技術利用的技巧，將方法融入到相關崗位中。為了使信息技術能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，保證工作人員可以運用信息技術來支撐日常的工作，還需要建立與之匹配的考核機制，推動企業管理工作的有序發展和進行。

2.3加強施工過程的質量控制

一是加強對實施材料的管理，強化對水利項目實施的質量保障。水利水電工程材料質量直接影響到最后完工質量，如果材料不符合質量標準那么會使得建筑存在安全隱患。比如說水泥超過生產日期、黏稠劑質量不合格、鋼筋不符合國家安全標準等。因此，承辦水利水電工程建設的企業應當嚴格控制材料用量，將已入庫的材料進行分類保存，按照標簽存放，避免由于溫度因素導致材料變質，使得工程質量降低。建筑材料的采購途徑也需要把控，選擇大廠商，專業的供應商購買建筑材料，不僅需要有專業測評標準認可，還需要選擇信譽度較高的產品。不僅可以控制選用材料的成本，還可以把控材料用量。在當前，建材市場所售賣材料參差不齊，需要嚴格把控購買材料全環節，應聘專業人員對于材料進行質量檢測，科學提升建筑質量。水利水電工程材料需要適宜條件才能做好保存，當有一些風、沙混進建筑原材料時，就會隨著時間發生質變，這也會影響項目工程實際質量。因此，需要科學管理施工材料，強化監管。二是加大技術投入，加強施工技術管理，提高水利項目實施質量。水利水電工程實施質量良好的重要影響因素是技術監管。強化施工技術管理可以有效提升項目監管力度，加強水利項目的把控與管理。在工程施工以前，施工企業應當制定一套科學、系統化的質量管理體系，確保在必要條件時有合理依據，針對工程方案進行有效管理，選擇適合工程推進的因素所展開。技術人員需要有專業的操作知識和大量實踐經驗做鋪墊，并參與項目部所主導的培訓項目，不斷了解各項施工規范及標準，全面完善施工管理規范，讓工人按照已有標準進行施工，推進工程進度，進一步提升水利水電工程質量。

3結語

在當前時代下，為了提升水利水電工程的施工效果和施工質量，需要從行業發展現狀和實際施工要求入手，針對其中很有可能出現的質量影響因素進行深入的分析和研究，從各個方面提出解決措施，建立完善的監管制度以及管理模式，以保障水利水電工程施工效果。

參考文獻：

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