淺談影響電力安全管理執行力的因素

閆巨明

摘要：安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作。提升電力安全管理執行力，減少事故事件發生，必然能推動電力企業的健康發展，不斷滿足人民對電力安全穩定可靠的需求。

關鍵詞：電力企業安全管理;執行力

目前，我國正處于電力生產及電力工程建設的高速期，源于人們對于電能的需求不斷地增加，電力一旦出現問題，社會各行各業都會受到影響。加大電力安全管理工作的執行力度，既能夠更好地保證電力生產及電力施工的質量及水平，此外，確保員工的生命安全在電力企業管理中也非常重要，電力資源的安全管理是電力企業在日常運行和發展過程中必須注意的問題。電力企業安全管理水平的不斷提高，不僅可以有效地保障電力企業的日常工作，而且可以提高人們的生活質量，特別是目前我國正處于轉型發展的關鍵時期。因此，加強對這一問題的研究具有重要的現實意義。

1影響電力企業執行力的要素

企業執行力，這種能力通常被稱為決策能力和完成屬于公司管理層任務的能力。強有力的執行力可以確保在所有階段最佳的實現戰略業務發展目標，使高級管理人員在戰略發展目標的指導下盡最大努力。本文從影響企業執行力的因素入手，分析了提高企業執行力的途徑。

1.1人員，成功決策的關鍵是管理者在決策和實施中的領導作用，領導作用的成功往往取決于幾個因素：分析和解決問題的能力，工作知識，與上級和下級的人際關系質量，決策的重要性，以下是在決策過程中發揮重要作用的管理者的一些基本技能。（1）在實施前有參考和決策的能力，只有加強溝通和交流，才能做出好的決策，取得好的效果。（2）控制和管理執行的能力。在執行過程中，從高到低的各個層次都有重要的責任，每個參與者都是承包商，他們必須盡一切努力履行自己的義務。任務的執行不僅僅是一項從屬的任務，而不僅僅是將執行的薄弱環節指向中層、基層和一線員工。（3）執行后的評估和反思能力。比如，執行后的成效如何，是否達到了預期的目的，是否還需要進一步的關注等等。

1.2支持決策實施的監督、考核和獎勵機制。這一決定能否實施，取決于制度的完善。要根據每個崗位的職責，提高勞動者的正義感和滿意度，引導勞動者在工作中做到最好，充分發揮勞動者的主觀能動性，做好本職工作，努力實現決策目標。

1.3組織文化建設。此外，在決策過程中，文化建設也不容忽視，文化是組織的靈魂。這是一種緩慢而深刻地在人們心中產生的東西。它是人類社會歷史發展過程中創造的物質財富和精神財富的總和。

2提升電力安全管理執行力的途徑

安全管理是電力企業管理規范中一個必不可少的內容。加強電力安全管理的實施需要多方面的方法，在分析上述影響電力企業安全管理實施能力的因素的基礎上，結合電力企業安全管理的實踐，提出了加強電力企業安全管理的對策。為提高執行能力，提出以下建議。

2.1教育為先.從精神層面培育執行力文化

（1）加強安全培訓。定期組織學習安全規程和制度，固化班組安全日活動時間，推行安全活動“主題化”，及時傳達上級有關安全工作的文件、通知、事故通報，推行崗位安全技術等級認定，確保員工懂安全。

（2）強化安全意識。以事故案例動畫、事故案例圖片展示、通過事故案例分析和教學途徑，開展安全警示培訓，提高職工的安全意識，變被動為主動，樹立“我要安全”的觀念，嚴格執行安全規章制度，專注于自己的工作，對自己和家人負責、對企業負責。

2.2制度為本.建立健全安全制度管理體系

制度建設是執行力的有力保障。沒有制度，執法就不協調、不可持續，要建立切實可行的安全管理體系，需要做好以下幾方面的工作：

（1）在作出重要決策、出臺制度之前，要進行深入細致的研究，緊密結合個人實際，廣泛征求各方意見，慎重決策，增加制度的嚴肅性和可操作性，要加大宣貫力度，根據實際細化，使其在基層落地生根。對已有的制度，要結合形勢的發展變化及時修改完善，使其執行起來更加合理有效。

（2）為了進一步完善業務流程，提高員工的執行力，需要進一步優化和完善業務流程，針對不同的業務流程制定相應的管理制度并加以梳理。調整和完善現有的問責流程和標準，建立和完善一套協調有效的業務流程，建立不同的標準和制度，提高安全管理的可操作性和有效性。

（3）執行崗位安全責任制度。公司的安全是通過公司內人員的人身安全來保證的。崗位安全責任制是根據企業內部安全生產職責分工，對企業各級安全生產職責進行分解和轉移。崗位安全職責和工作需要，落實和明確安全生產責任制，為了使企業人人都承擔安全責任，自覺實現安全生產，電力企業要以人為本，堅持“黨政同責，一崗兩責，一管一責，一責一責，一責一責，“誰負責誰安全”，加強專業化管理，抓好安全培訓、查禁違章、隱患排查、風險管控等工作，切實做到安全與專業工作“五同時”。嚴格落實現場作業安全技術措施和組織措施，認真履行到崗到位監督職責。

2.3考核為輔.做好監督檢查及獎懲工作

電力安全監督工作是保證電力安全的最后一道防線。以作業現場為中心，充分運用科技手段，實現遠程稽查與精準稽查，及時糾正或制止各類違章行為，對作業現場進行星級評定，加大員工考核力度，實行重獎重罰;落實嚴重違章人員離崗培訓、一線人員輪崗培訓制度，將安全業績納入班子綜合考評體系，在干部任用、獎懲考核中充分運用安全業績考評結果等。

3結束語

隨著時代的發展，全社會對電力供電安全可靠性要求不斷提高，一旦電力中斷，人們的生活就陷入了癱瘓，也會對社會經濟建設的平穩發展造成一定的影響，電力企業安全管理任務更加巨大、責任更加艱巨。安全是企業的“生命線”，做好安全工作，不僅是促進社會和諧、實現企業安全發展的必然要求，更是保障員工權益的基本需求。電力企業開展生產經營活動，安全生產條件、安全生產環境不可或缺，活動過程中的執行力更加重要。

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