摘要:農(nóng)村是中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中容易被忽視的部分,村級財務(wù)的管理是否合理高效,這關(guān)乎村民生活的幸福感和安全感,也大大影響著社會經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。本文探究了一些農(nóng)村發(fā)展中財務(wù)管理所面臨的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:村級監(jiān)管;規(guī)范監(jiān)督;財務(wù)公開
現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,不少農(nóng)村集體性資產(chǎn)被擠占、被不合理使用的現(xiàn)象層出不窮。時常出現(xiàn)一些監(jiān)管不力的情況,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革篳路藍(lán)縷、舉步維艱。如果不及時對一些不公正不合法的現(xiàn)象加以制止和制裁,會嚴(yán)重打擊老百姓的生產(chǎn)生活的積極性和前進(jìn)動力,造成一部分人巨額斂財,社會公平的穩(wěn)定遭到破壞。本人覺得這深刻體現(xiàn)了我們在村級財政管理中出現(xiàn)的一些問題和隱含的矛盾。本文就結(jié)合目前工作實際和初步研究的情況,加上自己對農(nóng)村財政管理的所思所想,淺析部分對當(dāng)前村級財務(wù)管理方面的一些拙見。
一、農(nóng)村財務(wù)管理中的問題
(一)粗放型財政管理方式
當(dāng)前大部分村級財政預(yù)算和各類款項的使用過程中缺少資金的統(tǒng)籌調(diào)配,也缺乏具體細(xì)致的預(yù)算計劃,在賬目表上未見明確的費(fèi)用報銷范圍和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常出現(xiàn)賬目去向不明確,審核流程過于冗雜,甚至出現(xiàn)了隨支隨取的情況。這對資金的細(xì)化管理造成了一定程度的困難。一些村級干部為了提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益,給予了較為寬松的招待環(huán)境,給投資者留下較好印象,促成投資溝通及合作,與此同時, 這卻助長了一些諸如好逸惡勞和眼高手低等不良風(fēng)氣,使得部分領(lǐng)導(dǎo)只見樹木,不見森林,也使得原本不寬裕的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變得壓力重重,帶了潛在的經(jīng)濟(jì)壓力。
(二)村級財政資金結(jié)構(gòu)不均衡且使用透明度不高
部分村級將道路建設(shè)資金、村體育館、村活動室等專項資金列入收益類,同日常支出混淆不清,導(dǎo)致在其他專項工程中,無法進(jìn)行有效決算。同時,財政收支結(jié)構(gòu)也鮮見平衡表,這就造成部門現(xiàn)金流流入面子工程,雖然表面上看到了項目的繁榮發(fā)展,但儼然一派“虛假繁榮”的假象。而真正忽略了對民生工程的投入,忽略了對關(guān)乎農(nóng)民自身利益的項目的投入,特別是對農(nóng)村一些弱勢群體的??顚m椃?wù)資金比較少,資金結(jié)構(gòu)的不均衡可見一斑。此外,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2013年農(nóng)村的總體項目資金中, 27%用于升級硬件,10%用于村鎮(zhèn)文化建設(shè);52%用于道路建設(shè),而村中老弱病殘等人的資金投入僅占11%,可見該村支出結(jié)構(gòu)存在明顯不平衡性。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),極大部分群眾對村資金的分配及使用不了解,百分之三十八的村民認(rèn)為未能享受該項資金的實惠和好處,也有四分之三的村民認(rèn)為對建設(shè)項目缺乏知情權(quán)和參與權(quán)。
(三)“村賬鎮(zhèn)管”制度落實不足
一是“村賬鎮(zhèn)管”的具體執(zhí)行人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計審計中心,但這些人員本身工作超負(fù)荷,除承擔(dān)本部門工作之外,還要承擔(dān)其他多項行政要事,不能深入村級審核各類財務(wù)開支情況,存在顧此失彼,分身乏術(shù)的情況。二是人手少派活兒多,容易使審核工作流于形式。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計審計人員對村級的審核僅僅限于村級送報的收支票據(jù)進(jìn)行檢查,登記賬簿,編制報表,充當(dāng)了村里的“記賬員”。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管審計人員缺乏責(zé)任心,重形式輕真實性。只注重填制的賬簿憑證,卻不注重對原始憑證內(nèi)容的真實性和完整性,使得一些不合理的憑證得以蒙混過關(guān),入賬核算。
(四)村級財政資金監(jiān)督不足
村級財政制度大多有明確的規(guī)定和指導(dǎo),但是在具體職權(quán)方面缺乏相應(yīng)的界定,導(dǎo)致村級財務(wù)監(jiān)督不能夠?qū)ω攧?wù)管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督與約束。部分財會人員在工作過程中過于惟命是從,缺乏足夠的責(zé)任心和原則性,因此在執(zhí)行過程中存在諸多顧及,甚至還為那些違法亂紀(jì)的人提供方便。這樣使得財務(wù)規(guī)章制度只是形同虛設(shè),沒有起到真正的監(jiān)督作用。
二、村級財務(wù)管理原因
(一)財務(wù)管理體制不健全,會計團(tuán)隊流動性較強(qiáng)
當(dāng)前政府明確規(guī)定,會計從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)審核和批準(zhǔn),并且在相關(guān)部門進(jìn)行備案。而實際情況卻名不副實,經(jīng)過口頭訪問采訪和實際考察,會計人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)大不相同,在培訓(xùn)及管理工作中得不到充分重視,不少會計因工作壓力大,事務(wù)繁重,工作能力得不到充分認(rèn)可,流失較多。
(二)監(jiān)管力度流于形式,審計人員缺乏自主性和積極性
一是各村的村監(jiān)委主任、村級紀(jì)檢員害怕得罪人,對不合理開支不敢拒絕,使得監(jiān)督權(quán)難以實施到位,村級財務(wù)管理流于形式。二是村級理財小組責(zé)任不到位。理財小組成員之間都是“一家人”,理財時未嚴(yán)格按程序,只在票據(jù)上加蓋民主理財專用章,導(dǎo)致財務(wù)公開形式化,廣大農(nóng)民無法了解財務(wù)收支的真實情況。三是由于農(nóng)村財務(wù)的賬目清算審計量大,壓力重重,審計人員對實際情況缺乏充分地了解和積極參與,村會計能力不足,給財務(wù)管理帶來巨大阻礙。
(三)重形象工程而輕實際惠民
當(dāng)前農(nóng)村很多村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)依靠當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢和獨(dú)特的物產(chǎn)等自然環(huán)境條件,發(fā)揮地區(qū)特色開創(chuàng)了一些綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),并引進(jìn)外資,集中優(yōu)勢資源開展多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,這些本應(yīng)利民惠民的工作卻成為村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為自己政績鋪路的形象工作,部門領(lǐng)導(dǎo)只顧及自身利益,而忽視了后期管理和復(fù)盤,使得農(nóng)村開發(fā)者得到福利,部分村級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績提升,但其它普通居民的生活條件并沒有得到有效改善,生活質(zhì)量和幸福指數(shù)也并沒有顯著上升。這樣做帶來的結(jié)果必然是與農(nóng)村發(fā)展的規(guī)律相違背的,也由于后期管理匱乏,農(nóng)民不能從這些利好項目中獲取實利。
(四)部分村干部素質(zhì)較低,假公濟(jì)私
一是從村干部人才選拔上,村組織建設(shè)較弱,年輕素質(zhì)高且見識廣的能人不能進(jìn)入黨組織,不能長期穩(wěn)定參與村務(wù)交流,從而容易失去一些寶貴意見。村委會成員多以家族勢力的參考權(quán)重為大,導(dǎo)致村級干部素質(zhì)的活力和多元化難以提高。二是“官本位”思想嚴(yán)重,在村干部選舉中,存在不少賄賂選民,拉選票,當(dāng)上村干部之后,并沒有將工作重心放在帶領(lǐng)農(nóng)民致富上,而是利用手中經(jīng)營的集體資金,想方設(shè)法撈取好處,造成集體財產(chǎn)的一定程度的流失。三是村干部文化水平和開明度不高,他們既不熟悉國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,也聽不進(jìn)村民提出的寶貴建議和意見,更不按照規(guī)范的制度辦事,因此,造成了村級財務(wù)管理的不規(guī)范和混亂現(xiàn)象。
三、農(nóng)村財務(wù)管理的建議
從制度完善、財務(wù)公開制度、穩(wěn)定會計隊伍、實現(xiàn)聯(lián)動管理、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督等方面著手,更加科學(xué)化、有序化、系統(tǒng)化地實現(xiàn)標(biāo)本兼治,帶動農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)規(guī)范和完善財務(wù)相關(guān)崗位職能
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,嚴(yán)格按照村經(jīng)濟(jì)會計制度和會計工作規(guī)范等準(zhǔn)則合規(guī)、合法、合理設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu),以及合法配備和確立不同會計崗位的職責(zé)。同時,可以定期組織會計基礎(chǔ)工作的考評、規(guī)范會計核算行為,提高會計核算質(zhì)量,從而建立更加規(guī)范的會計工作秩序。
(二)嚴(yán)肅規(guī)范財務(wù)公開機(jī)制
作為公開責(zé)任主體的村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)將全村的財務(wù)計劃和各項支出和資產(chǎn)、各類資源、債權(quán)債務(wù)和收益分配等一一列入公開內(nèi)容,并且保證公開內(nèi)容詳實可靠,不遺漏和隱瞞重要財務(wù),不弄虛作假。各級村干部應(yīng)組織并健全財務(wù)公開制度,制定逐級財務(wù)監(jiān)督程序,對財務(wù)公開中存在的問題進(jìn)行及時查處,并有農(nóng)村管理機(jī)構(gòu)提供幫助和指導(dǎo),督促村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行財務(wù)公開。此外,公開程序需要建立嚴(yán)格審核和備案,村集體至少每三個月公開一次。對于財務(wù)中出現(xiàn)的資金流向不明、入不敷出等狀況,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰紀(jì)律。
(三)大力加強(qiáng)農(nóng)村財政制度建設(shè),穩(wěn)定會計團(tuán)隊建設(shè)
農(nóng)村的財務(wù)體系管理是財務(wù)規(guī)范的首要任務(wù)和根本基礎(chǔ),完善農(nóng)村財務(wù)管理體系應(yīng)著手以下幾點:首先,需要更新起賬簿設(shè)置的使用規(guī)范和財務(wù)電算化的管理條例;其次,需要培養(yǎng)具備一流業(yè)務(wù)素質(zhì)的會計團(tuán)隊;再次,需要做好相關(guān)的人力資源管理工作,更新并完善系統(tǒng)可行的會計人員能力提升和職位升遷路徑,設(shè)計并規(guī)范會計人員的工作流向問題,定期咨詢會計人員的思想動態(tài),盡可能提供相關(guān)的支持和幫助,做好人員的選拔、培訓(xùn)和人才多方位培養(yǎng)。同時,領(lǐng)導(dǎo)也需要注意,避免將個人的意見、想法凌駕于總體人員宏觀調(diào)配之上,出現(xiàn)會計人員流動過大等問題。
(四)實行財務(wù)管理聯(lián)動機(jī)制,肅清思想根源
村級財務(wù)監(jiān)管涉及諸多部門,由于村集體的獨(dú)特性和復(fù)雜性,在財務(wù)監(jiān)督方面,外部監(jiān)督的權(quán)限和形式受到一定的局限。要實現(xiàn)全面有效的監(jiān)督目標(biāo),需要各級相關(guān)管理和監(jiān)督部分,尤其是財務(wù)主管部門,形成監(jiān)管協(xié)同機(jī)制,比如在村中設(shè)立村民代表制,選取村中文化水平和責(zé)任心較高的村民擔(dān)任,定期召開村民大會,對村務(wù)進(jìn)行公開,并咨詢村民代表意見和建議,村民代表有權(quán)詢問村中財務(wù)的落實情況,并定期完成村中財務(wù)調(diào)查表,舉辦一些有關(guān)廉潔奉公的讀書會活動,村級領(lǐng)導(dǎo)們可以選擇模范代表人物分享事例,并結(jié)合自身實際工作學(xué)習(xí)他們的精神,并開展專業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn),在根本思想上敲響警鐘、整頓風(fēng)氣,從而擴(kuò)大監(jiān)管面,避免一些不合理問題的發(fā)生。
(五)完善審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督
嚴(yán)格執(zhí)行《村級財務(wù)管理暫行辦法》,不斷完善多層級和監(jiān)督責(zé)任制的村級監(jiān)督組織,實現(xiàn)村級財務(wù)的民主化和大眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門要做到專項資金專款專用,可定期開展檢查,對各個村財務(wù)進(jìn)行直接指導(dǎo),規(guī)范工作內(nèi)容。如果發(fā)展村級賬務(wù)不清楚,存在漏賬錯賬,都必須及時追究其責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)工作中存在明顯工作失誤的員工,上級領(lǐng)導(dǎo)需及時指正并參加相關(guān)培訓(xùn),鞏固業(yè)務(wù)能力并提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如有必要,可以從外邊聘請專業(yè)的財務(wù)人員,組織具有針對性的財務(wù)講座、工作坊,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核,旨在提高本村財務(wù)管理水平。同時,要改變當(dāng)前村長、支書說了算的情況,適當(dāng)?shù)I(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
為了最大限度將財務(wù)便民惠民落到實處,可以加強(qiáng)群眾監(jiān)督,借助當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺,將村中財務(wù)與人們的日常生活結(jié)合起來,讓廣大百姓參與到日常財務(wù)中,開設(shè)網(wǎng)上匿名信箱,廣開言路,設(shè)置提問和群眾監(jiān)督獎勵制度等,提高群眾的監(jiān)督熱情,對負(fù)有責(zé)任的村干部追責(zé)問責(zé),使得財務(wù)收支方面的不規(guī)范不合法行為得到切實有效地遏制。
四、結(jié)束語
農(nóng)村目前面臨的財務(wù)工作是比較棘手的問題,從整體而言,在復(fù)雜多變的發(fā)展過程中,農(nóng)村仍面臨相對復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)和多文化交織的環(huán)境,梳理和解決農(nóng)村財務(wù)混亂,加強(qiáng)農(nóng)村財政的多方位綜合監(jiān)督,重新擬定農(nóng)村村務(wù)條例及各項原則,以人本思想為出發(fā)點, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),循序漸進(jìn)地推行擬定措施,不斷解決存在的尖銳矛盾,才能真正將改革創(chuàng)新的勞動果實惠及廣大農(nóng)民。
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作者簡介:王英(1963.10-),女,遼寧錦州市人,大學(xué)本科遼寧省阜新市財政局,副高級會計師,研究方向:財政、財務(wù)。