百年企業(yè)長青之道

葛均艷

對于跨國公司來說，“變”是永恒的主題。任何一家企業(yè)都需要緊跟市場，不斷地從市場中獲得生存的機(jī)遇。

達(dá)爾文的進(jìn)化論中提到，世界上存活下來的物種，從來不是最強(qiáng)壯的，也不是最聰明的，而是最適應(yīng)環(huán)境變化的。

2021年7月16日，在第二屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人峰會財(cái)富百年企業(yè)論壇上，多位國內(nèi)外百年企業(yè)分享了其“百年長青”的秘訣，在論壇過程中。全球化、融合、市場應(yīng)變力、創(chuàng)新等關(guān)鍵詞被廣泛的提及。

走過百年的跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為：所謂百年長青實(shí)際上就是在不斷的磨礪中，不斷的蛻變以獲取新的生命力，從內(nèi)在而言，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上。從外在來看，全球化依舊是趨勢，可能短期內(nèi)會有不同的呈現(xiàn)方式，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷地敏銳感知市場，反饋市場。

借力全球化“走出去”

論壇致辭環(huán)節(jié)中，山東省副省長孫繼業(yè)在致辭中表示，此次跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人峰會能在青島舉行進(jìn)一步體現(xiàn)了山東開放的姿態(tài)，山東歡迎跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人在此相聚，分享發(fā)展機(jī)遇，跨國公司是山東經(jīng)濟(jì)的參與者、見證者和受益者。目前，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，山東省已有259家世界500強(qiáng)企業(yè)參與投資。

論壇中，全球化也是跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人提及的關(guān)鍵詞。跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為全球化仍是主流。聯(lián)想集團(tuán)副總裁陸波表示，聯(lián)想有今日之成就，要得益于全球化。全球化讓中國的企業(yè)跨出國門，有機(jī)會與國外的企業(yè)同臺競技，并在全球的競爭中，不斷地磨礪從而擁有今日之成就。

已經(jīng)有百年歷史的科思創(chuàng)中國區(qū)總裁雷煥麗現(xiàn)身說法，她表示，作為一家德國公司，很早就已經(jīng)布局中國，目前在產(chǎn)品、市場、研發(fā)再到管理都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在中國的全面布局。目前科思創(chuàng)最大的研發(fā)中心，最大的產(chǎn)品生產(chǎn)地都在中國，中國是其最大的市場，也是未來幾年市場最活躍的地方，全球化是企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)必然通道。

相比較百年企業(yè)對于全球化的肯定，小米集團(tuán)總裁王翔也提到，小米在2014年之后進(jìn)入低谷，隨后在2016年反彈，其中一個(gè)重要原因，也是海外市場的拓展。而就是論壇開始之前，小米手機(jī)的出貨量超過蘋果，排名全球第二，僅次于三星。

追逐前沿科技提升競爭力

論壇中，在線上訪談環(huán)節(jié)中，IBM董事長兼首席執(zhí)行官Arvind Krishna就目前全球熱議的人工智能及量子技術(shù)，也發(fā)表了自己的意見。他認(rèn)為人工智能及量子科技等高新科技目前是國際間競爭的兩個(gè)能量場。對于全球科技發(fā)展來說，這是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展繞不開的兩個(gè)領(lǐng)域。

Arvind Krishna表示，人工智能的發(fā)展勢不可擋，它是未來快速解決問題的唯一方法。包括量子技術(shù)的發(fā)展都將推動全球的進(jìn)步。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全問題也將成為未來十年不能忽視的問題。這個(gè)問題的解決，需要綜合考量，既需要政府提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也需要企業(yè)來設(shè)置防御區(qū)，需要一定秩序的建設(shè)與厘清。

另外，他也提及技術(shù)層面的全球化的競爭是正常的，也是必須的，只要競爭是公平公正的，競爭就是有益的，他可以推進(jìn)全球行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)。

實(shí)際上，對于科技前沿技術(shù)的追逐，不只是科創(chuàng)企業(yè)，雷煥麗也表示，盡管只是一家化工企業(yè)，但是科創(chuàng)含量依舊不低。她表示，在技術(shù)大潮中，創(chuàng)新AI技術(shù)的應(yīng)用可以為很多行業(yè)賦能，而作為百年老店的科思創(chuàng)一直在研發(fā)新材料新工藝，以此來提升企業(yè)的未來競爭力。

打通文化及管理差異難關(guān)

作為跨國公司，地域與文化的差異必將帶來企業(yè)管理運(yùn)營中的問題。論壇中，部分跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人分享了企業(yè)在管理方面的難點(diǎn)，并闡述了相應(yīng)的應(yīng)對之策。對于跨國公司來說，

“變”是永恒的主題。任何一家企業(yè)都需要緊跟市場，不斷地從市場中獲得生存的機(jī)遇。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁陸波表示，跨國公司的文化融合問題是一大難點(diǎn)，聯(lián)想在走出國門之后，實(shí)現(xiàn)了在全球的優(yōu)化布局，但是由于各國之間語言及意識形態(tài)的不同，造成了一些不必要的麻煩。聯(lián)想在實(shí)戰(zhàn)中也練就了解決之道。它用開放及妥協(xié)的辦法，采取用當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝说霓k法，解決文化的差異性。與當(dāng)?shù)厝私⒑椭C的合作關(guān)系，在不斷的溝通與了解中，促成雙方的共識，以推進(jìn)企業(yè)在國外市場的有序運(yùn)營。

雷煥麗表示，對于跨國公司來說，如何及時(shí)地洞察市場變化并及時(shí)地做出反應(yīng)非常重要。因?yàn)槊總€(gè)片區(qū)的市場都是瞬息萬變的，只有及時(shí)地察覺并作出積極的回饋才能取得最優(yōu)的效果。如若介于總部與分部之間冗長的通達(dá)流程，則很難做出及時(shí)的市場回應(yīng)，從而錯失絕好的市場機(jī)遇。

奧的斯電梯全球總裁兼首席執(zhí)行官Judy Marks表示，奧的斯有168年的歷史，秘訣就在于我們員工無比熱情，擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力，最重要的是能夠在200多個(gè)國家和地區(qū)把我們的服務(wù)落地到各個(gè)社區(qū)的能力。

聚焦雙碳戰(zhàn)略尋求新機(jī)遇

中國提出的碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略是此次論壇中，跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人熱議的話題。雙碳戰(zhàn)略如同一個(gè)磁力場，吸引了全球的目光。這其中即有化工企業(yè)、也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、更有金融企業(yè)。中國作為碳經(jīng)濟(jì)大國，減碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代也已經(jīng)開啟。綠色經(jīng)濟(jì)、綠色金融等一系列新名詞也開始顯現(xiàn)。

論壇中，跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為，中國限制碳排放戰(zhàn)略積極響應(yīng)了聯(lián)合國提出的零碳目標(biāo)。作為國際市場的重要一端，限制碳排放的戰(zhàn)略獲得了跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人的支持與響應(yīng)。

此外，論壇中還引入了綠色金融的談?wù)摚劢闺p碳戰(zhàn)略下對于綠色項(xiàng)目的資金支持，中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會主任馬駿在交流中表示，綠色金融可以利用資本的推動力以推動綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在未來幾年當(dāng)中，中國將會有8000多個(gè)企業(yè)參與到碳排放的交易市場當(dāng)中，中國的碳市場是全球范圍之內(nèi)非常大的，很多金融界的參與者都會被給予厚望，希望能夠參與到這個(gè)市場當(dāng)中。

野村控股中國委員會主席飯山俊康認(rèn)為，碳排放交易市場會進(jìn)一步促進(jìn)全球和國內(nèi)的綠色金融的發(fā)展。這也是一個(gè)雙重的趨勢，在這個(gè)趨勢中，沒有任何一個(gè)公司可以獨(dú)立其外，不管是大公司還是小公司，碳貿(mào)易需求量的大或者小，都是整個(gè)市場中的一員。而金融科技的參與，則可以利用技術(shù)，找到不同的方法來滿足市場需求。

值得關(guān)注的是，雙碳戰(zhàn)略作為國內(nèi)市場一項(xiàng)重要的國家戰(zhàn)略，將為跨國公司在中國的發(fā)展起到重要的引導(dǎo)作用，對各方來說，這都是一個(gè)充滿機(jī)遇的市場。而雙碳目標(biāo)的達(dá)成，將為全球做出重大貢獻(xiàn)。

人才是企業(yè)從大到偉大的關(guān)鍵

此次論壇中，小米作為后起之秀也參與了論壇。小米總裁王翔接受了《財(cái)富》記者的訪談。

8年前，作為前高通中國一把手的王翔接受《財(cái)富》采訪時(shí)曾表示：一家公司只有差異化才能活得很久，簡單的價(jià)格競爭沒有出路。此次論壇中，《財(cái)富》記者舊事重提，已經(jīng)成為小米總裁的王翔依舊肯定了這個(gè)回答的正確性。

他表示，小米從當(dāng)初岌岌無名的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到現(xiàn)在恰好說明了這個(gè)問題，小米不是一家靠價(jià)格競爭的企業(yè)，是一家有實(shí)力的企業(yè)。他認(rèn)為，小米的競爭力主要有三個(gè)方面。一是抗挫能力強(qiáng)，二是持續(xù)演進(jìn)能力，最后一個(gè)就是創(chuàng)新能力。

當(dāng)被問及從手機(jī)到汽車小米的戰(zhàn)線是否過長的問題，王翔表示，從智能手機(jī)到智能手機(jī)周邊產(chǎn)品再到辦公用品、再到智能汽車，小米的產(chǎn)品線研發(fā)有自己的邏輯，是克制有序的。

王翔說：“雷總經(jīng)常提到，小米要永遠(yuǎn)做感動人心的產(chǎn)品，誠實(shí)厚道的價(jià)格。做到這一點(diǎn)是非常不容易的，要克制貪婪，要提升效率，而這是非常艱難的事。”

此外，針對企業(yè)基業(yè)長青的問題，王翔表示人才很關(guān)鍵。他表示小米需要有創(chuàng)業(yè)者精神的人才，未來十年，小米要重新創(chuàng)業(yè)。

他表示企業(yè)從大到偉大，需要堅(jiān)定信念克制貪婪，需要找到合適的人加入團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)人走會焦慮，一群人走則不會焦慮。對于小米造車的最新進(jìn)展，王翔回應(yīng)，目前還處在初期階段，正在組建團(tuán)隊(duì)。