淺析體育產業中公有民辦競訓機構的發展

陳建成 陳禹瀚

體育產業的興起讓公有民辦競訓機構快速發展，然而在實際開展階段，受限于政策層面、社會方面和管理方面的諸多因素，使公有民辦競訓機構在發展中遇到一定的問題。基于此，本文立足于體育產業中公有民辦競訓機構，探討其發展方向和形勢。

經濟的發展帶動了諸多領域的進步，體育產業也不例外，當前的體育產業已經發展為競技、健身、體育用品等多元化的體系。政府體育部門在加強調整自身職能過程中，在決策、更新觀念、組織協調中發揮重要作用。隨著激活體育供求和培育體育市場的影響，在短期時間內有效挖掘體育產業向多領域發展的潛力，不過，體育產業中公有民辦競訓機構的發展存在較大的阻力。

1 促進公有民辦競訓機構發展的主要因素

1.1 體育賽事的刺激

在早期體育產業興起的階段，也給公有民辦競訓機構的發展帶來了機遇。以2008年北京奧運會成功舉辦為例，多項體育競技比賽項目不僅吸引到眾人關注，而且會有更多人愿意參與其中。在體育賽事的刺激下，比如錦標賽、奧運會、亞運會等活動中，逐漸讓體育事業蓬勃發展。近些年來電視媒體和互聯網的普及也對人們關注體育起到了帶動和推動作用。讓更多人知道并關注了很多體育賽事，并且隨著人們對體育健康的重視，以及家庭對孩子身體健康成長的認識提高，針對于公有民辦競訓機構，就抓住這一契機，有效吸引更多對賽事感興趣的人員，包括部分家長支持自己的孩子去參加相關培訓，為公有民辦競訓機構的發展創造了機會。

1.2 全民健身的號召

由于大型的體育賽事吸引到更多人對體育項目的關注，不少人對健身運動充滿希望。在政府積極號召全民健身的基礎上，健身運動得到了更為廣泛的推廣。隨著國家經濟實力的不斷增強，百姓和家庭消費能力的逐步提高，人們對個人健身和家庭及學生健身的投入比重不斷加大。在全民健身思潮的影響下，在人們對體育健康越來越重視的情況下，為公有民辦競訓機構帶來了比較龐大的生源，在此條件下，促進了公有民辦競訓機構的發展。

2 體育產業中公有民辦競訓機構發展探究

公有民辦競訓機構的發展要符合市場化特征，在具體開展中，必須以市場的需求為導向。競訓機構的發展與市場需求緊密相關，在一定程度上也反映出當前市場的需求變化。公有民辦競訓機構在發展中遇到挑戰，按照現階段呈現出來的發展狀況，主要可從以下方向來分析：

2.1 追求社會效益的同時卻在淡化邊緣化教練員隊伍的核心作用

公有民辦競訓機構在開展中，有時會存在過于重視社會效益的現象。針對于參加競訓機構的人員來講，他們主要想通過積極參與鍛煉和增強自身在體育競技方向的能力和水平，重視對專業化的培訓。雖然競訓機構在宣傳理念時，會盡量通過炒作或者名人效應來擴大影響力，但是卻在執行過程中淡化邊緣化教練員隊伍的重要性突出性，盲目性的定位并不符合可持續發展的理念，最終會讓公有民辦競訓機構失去競爭力。

公有民辦競訓機構在發展戰略方向上要足夠明確，只有定位精準，才能夠為參與人員提供優質的競訓內容和項目。在當前，如果只是存在重視規模卻不重視質量的情況，只能夠讓自身水平維持在低層次的階段。在失去了教練員隊伍核心優勢后，無法對學員產生吸引，單純憑借平時積累的口碑吃老本并不符合科學化的發展的理念，勢必在短時間內失去市場認可并逐步被其他更有優勢的機構所替代。

2.2 師資力量薄弱，缺乏管理環節

在公有民辦競訓機構發展期間，人才也屬于競爭的資本，針對于體育產業中公有民辦競訓機構來講，教練員就屬于重要的核心人才。公有民辦競訓機構只有擁有高素質的教練員人才，才能夠為機構的發展引領正確的方向，比如，在實際開展中，應確保以體育教練員和專業運動員為主，保證教練員作為公有民辦競訓機構發展的重要參與者與發展計劃制定者。不過，若只是利用教練員和著名運動員作為經濟上名譽上的宣傳，評優等使用，在實踐中機構不讓謀面，更甚的是打壓，試圖把教練員變成被剝削者，這種想花最少的錢讓教練員創造最大的收益的公有民辦競訓機構，這樣在體育項目的開展中幾乎無法展現出公有民辦競訓機構師資力量的優勢。

不少學員在最初參與時，并不具備專業性的文化知識，一些運動基礎也相對薄弱，在此過程中就需要依靠教練員來提供幫助。在倡導因材施教的理念下，教學培訓過程應具有針對性，師資力量因素可以說是限制公有民辦競訓機構發展上一臺階的關鍵所在。在現實生活中，很多機構為了節約人力成本，追求利益最大化，因此公有民辦競訓機構在該方面并不存在優勢，加強缺乏有效的管理環節，促使整體的競爭力下降，不足以形成自身獨特的項目特色。公有民辦機構的領導人把競訓只當一個普通打個卡而已的工作，而機構里的教練員把競訓工作當做生命一樣重視。由于機構領導人和教練員團隊的信念理想和追求存在質的區別，勢必不可能有較好的發展。

2.3 缺乏實踐過程，競訓浮于表面

體育產業中公有民辦競訓機構在迫于招生的壓力下，尤其會在宣傳階段加以修飾，在實際競訓過程中，卻無法將具體項目應用于實踐。根據競訓活動的特征，它具備綜合性、自主性以及實踐性，而公有民辦競訓機構的公有性質已決定了很多制度方面的不靈活無法滿足，就難以通過教練員給學員通過實踐獲得發展技能和培養能力的過程。由于課堂掌握的理論知識需要在實踐中得到驗證和加強鞏固，公有民辦競訓機構卻無法滿足該條件。

從大方向來觀察，體育產業能夠實現不斷發展的目標，關鍵在于創新能力。在體育產業包含的領域范圍內，公有民辦競訓機構的發展同樣需要創新來提供動力，只是在逐漸協調發展體育產業項目中，公有民辦競訓機構缺乏明顯的優勢，在機構內部又沒有充足的靈活性，讓自身的生存和發展空間都受到了一定的限制。公有民辦競訓機構只有通過加強自身建設，找準定位，才能夠在充滿競爭性的市場中開拓出生存空間。

2.4 社會體育力量增強，沖擊公有民辦競訓機構

在教育體制不斷改革的進程中，公有民辦競訓機構已經不屬于新興的事物，公有民辦競訓機構可供選擇的生源數量在逐年降低，許多學生群體通過參與校內組織的相關活動就能夠使自身得到專業化的鍛煉。同時，雖然大家都積極推崇體育運動，在現階段更多人將體育運動視作養生方面的內容，專業化的競訓并不符合老齡化群體的要求，在重視休閑體育的基礎上，公有民辦競訓機構的吸引力有所下降。

2.5 民辦競訓機構管理不嚴，逐漸失去信譽

在社會發展的浪潮下，很多機構水平參差不齊。尤其近年來機構圈錢跑路的新聞事件屢見不鮮。這對于社會和廣大群眾利益來說都蒙受了巨大的損失，導致群眾對公有民辦競訓機構逐漸失去信心。最終產生連鎖反應，使得公有民辦競訓機構發展舉步維艱，最終會徹底淡出市場。

3 總結

社會體育的力量在增強，面對復雜多樣化的體育運動項目，供大家選擇的余地更為廣闊。受到社會體育多種類型和自主化運動的影響，現有公有民辦競訓機構又不具備足夠的創新能力，更不具備財務制度的靈活性，沒有清晰的發展方向定位、過于重視社會效益，同時內部管理制度缺乏科學化與規范化的標準，最終會逐漸在體育產業發展過程中被體育社會力量所淘汰。

（作者單位：鹿城尚武游泳隊）