社會體育組織參與體育治理的效應與實現路徑

喻昌軍

社會體育組織參與體育治理具有其獨特的優勢，能夠更好的做好組織動員工作，使其形成一個整體，并且還能提高監督力度，有助于推動我國體育治理的發展，可以讓我國社會體育組織更加成熟，對于社會的穩定以及國家發展有著重要的作用。因此，本文將對社會體育組織參與體育治理中的效應以及相關的實現路徑進行分析，希望能夠為相關工作人員提供幫助，為我國發展貢獻力量。

我國體育在近幾年來的改革方向是通過制度創新建立更加完善的體育治理體系，其中黨在十八屆三中全會上提出的對于社會組織的相關決定政策，強調了社會組織的重要性，要求社會組織能夠依法自治，并且為社會組織的發展提供了方向，明確了規則制度，設定了相應的總目標、總要求等等。在傳統體育中社會組織的優勢其實并沒有得到充分發揮，因此國家才會不斷強調社會體育組織的作用，使其在未來更好的參與到體育治理中，實現國家體育結構的進一步優化，從而提高社會組織的地位。

1 社會體育組織參與到體育治理中的效應

1.1 組織動員效應

社會體育組織可以通過多個途徑展開組織內部的成員以及社會市民關注到體育行業中，形成組織動員效應，其中社會體育組織進行動員的優勢有以下幾點，首先社會體育組織會更加專業化，加上還會有相對明確的規章制度，會讓管理人員對于組織內的人員有較強的約束能力，并且會讓自身組織在社會環境中保持較好的信譽，這有助于社會體育組織更好的發展。第二點就是組織結構分明，社會體育組織的內部結構與傳統體育組織有著明顯的不同，在重大事情上的決策往往都是由管理人物決定，但是管理人員的選拔卻是依靠組織內部成員共同進行投票，因此會比較民主化，還會讓社會體育組織的內部結構比較鮮明，并不會十分臃腫。第三點就是奉獻精神，因為社會體育組織的人員挑選并不是強制性的，都是根據人員的興趣愛好自覺加入，因此不會過多的看重自身的經濟利益，愿意為了體育治理貢獻自己的力量，同時對于組織的認可度更高。

1.2 積能整合效應

從上文中可以了解到社會體育組織的專業性、內部工作人員的奉獻精神以及組織結構的簡潔，所以與政府部門相比社會體育組織對于民生化的問題會更加關注，也能更好的收集來自社會群眾對于體育行業的意見，因此可以借助這個優勢得到來自政府部門以及相關組織的人力物力等資源，尤其是在政府近幾年來為了更好的實現公共服務，可以讓更多的社會體育組織以幫助政府的理由得到投入資金，從而擴大自身的組織規模，更好的發揮出社會體育組織建立的初衷，并且讓社會體育組織的存在能夠建設到更多的區域當中去，集中來自社會的技術、人員以及管理等多個因素的資源，讓全民健身的理念能夠得到有效推廣。

2 社會體育組織參與到體育治理中的路徑分析

2.1 改善管理體制

目前我國在社會體育組織的管理中已經逐漸改變管理理念，由之前的雙重管理制度轉化為內部治理，降低政府部門對于社會體育組織的管理力度，讓社會體育組織受到來自相關指導單位的束縛減少，也就可以更好的完善社會體育組織內部的治理工作，做好對管理體制的改革，提高社會體育組織在社會上的公信力，其中可以通過完善法人制度、辦事工作流程以及內部監督制度等等，從而全方面提高我國社會體育組織的整體水平，使其能夠更好的發揮出自身的價值，讓社會體育組織的各項工作能夠經受的起來自社會媒體以及市民群眾的監督管理，有助于推動社會體育組織結構朝著更加扁平更加簡潔的方向發展，實現民主化的社會體育組織，確保我國未來體育治理的工作質量。

2.2 社會體育組織的監督建言

對于社會體育組織的監督建言功能的有效使用，要充分運用起社會體育組織因為需要積極的與外界進行交流溝通，會面向到社會群眾這個特點，及時的匯總來自不同組織不同群體的意見以及修改方案，確保信息的有效性，然后將其交給當地的政府部門，讓政府能夠看到群眾對于體育行業發展的呼聲以及建議。除此之外，社會體育組織還可以充分運用起多種信息傳播途徑如互聯網、群眾以及媒體等等，確保體育行業的社會輿論能夠朝著良好的趨勢發展，建立起更加有效的監督檢驗制度。因此社會體育組織對于監督建言工作，要改變傳統的工作理念，摒棄刻板單一的表達方式，充分意識到互聯網技術的優勢，以人民群眾為基礎形成更加多樣化的表達方式，確保信息的正確性。

3 結束語

綜上所述，對于目前社會體育組織的結構改革工作，為了能夠讓其更好的參與到我國體育治理中，要做好思想培訓工作，確保政府領導人物能夠積極與社會體育組織管理人員進行溝通交流，從而實現以人民群眾為基礎，政府以及相關組織都能參與到其中的整體格局，因為社會體育組織的存在將會是我國未來體育行業治理的重要組成部分之一，有助于推動我國體育的進一步發展，所以對于我國社會體育組織的監督建言制度以及管理制度改革建設需要的帶更多的重視，希望本文能夠為相關工作人員提供思路，發揮出社會體育治理的優勢所在。

（作者單位：三峽大學體育學院）