王曙群：航天強國追夢人

范文超

2 0 2 0年1 1月2 4日凌晨4時30分，海南文昌航天發射場，長征五號運載火箭成功將嫦娥五號探測器送入預定軌道；也是在當天，參與嫦娥五號探測器研制工作的王曙群，作為新評選的全國勞動模范代表，站在了北京人民大會堂的領獎臺上，成為全國矚目的職工“明星”。

王曙群是中國航天科技集團八院1 4 9廠對接機構總裝組組長，先后參與神舟、天宮、天舟、嫦娥等型號航天設備的科研生產和發射任務。30多年來，他不忘初心、牢記使命，默默堅守在航天裝配一線，被譽為“航天強國追夢人”。他曾被授予“全國五一勞動獎章”和“全國道德模范”“最美職工”等稱號。

用忠誠鑄造航天重器

“腳踏實地，仰望星空”，王曙群工作室墻上的這句話，昭示了一名共產黨員、一名航天技師心系航天、矢志報國的堅定信念和不懈追求。

1 9 9 6年，對于王曙群而言，是人生中的一個重要轉折點。這年，廠里破格選拔他參與對接機構研制生產工作。這年，他光榮地加入了中國共產黨。

“作為一名共產黨員，我要將一生奉獻給偉大的航天事業，用忠誠鑄造航天重器。”王曙群暗下決心。

對接機構，是實現空間飛行器間在軌機械連接、建立航天器聯合飛行的組合體和安全分離系統。但當時，對接機構的研制剛剛起步，有的只是資料上的只言片語和模糊圖像，要做成什么樣子、怎么做，一切都得從零開始。設計師們拿出思路方案，王曙群就帶領團隊根據方案進行加工制作。

通過不斷地試驗、摸索，王曙群帶領團隊攻克一個個難關。在一次分離試驗中，測試人員發現對接機構的分離姿態與設計要求產生較大偏差。經過反復核算和評審，發現問題可能出在生產裝配環節。為了查明故障原因，王曙群幾乎陷入了魔怔，走路時想，睡覺時想，吃飯時想。面對家人的不解和抱怨，王曙群一臉嚴肅地說：“這是國家任務，更是一名共產黨員的職責。”

最終，王曙群發現鋼索在大載荷傳動下會變長、張力下降，導致鎖鉤無法實現同步解鎖。他提出改變鋼索旋向以及對鋼索進行預拉伸處理的工藝方案，調整工藝方法，解決了長期困擾對接鎖系同步性協調的難題。

2 0 1 1年1 1月3日，王曙群帶領團隊在浩瀚宇宙創造了一個“中國傳奇”：神舟八號飛船和天宮一號目標飛行器上演了一場完美的“太空之吻”表演。這標志著繼掌握天地往返、出艙活動技術后，我國突破了載人航天三大基礎性技術的最后一項——空間交會對接。從接受研制任務到交會對接成功，王曙群和他的團隊用了整整1 6年。

用創新詮釋工匠精神

對接機構，在飛船之間就如同人體的大動脈，一根根管路就像皮膚下的毛細血管，由于缺少“血小板”的凝血功能，一個不經意的裂痕就可能讓所有的努力化為泡影。

為確保空間交會對接試驗任務圓滿成功，王曙群立下誓言：一定要把核心技術緊緊掌握在中國航天人手里。

王曙群靜下心來，反復研究、探索，一個全新的想法浮現在腦海里：為防止管路出現裂痕，將原來兩個截面“面對面”的焊接方式，改為“管子套管子”的方法。這樣，不僅解決了“堵塞”的風險，還大大提高了焊接速度和質量。

很快，王曙群帶領團隊通過各項試驗認定了最接近技術要求的5組材料，并將這5組材料分別小批量生產出1 0個樣件。經過5 0個樣件的焊接試驗和性能測試，一種全新的焊接材料和焊接工藝技術被運用到產品生產過程中，使管路焊接后焊縫的性能和氣孔質量均得到大幅度提升。

2 0 1 8年，該技術榮獲“國家科技進步二等獎”，王曙群成為中國航天科技集團八院首位登上最高領獎臺的“藍領”。他用航天人精益求精的創新意識詮釋了工匠精神，實現了由“制造”向“創造”的轉變。

30多年間，王曙群牽頭研發了5 0多臺（套）專用裝備，使對接機構總裝周期從3個多月縮短到4 0天，裝配可靠性有效提升；同時，他還完成了1 5篇論文，獲得5項國家發明專利，成為對接機構技術國家專利的主要發明者之一。

用責任培育航天新人

隨著航天研制任務逐年增加，王曙群清醒地認識到，為航天帶出一支高素質、高技能的年輕隊伍迫在眉睫。

2 0 0 4年，中國啟動了探月計劃，并命名為“嫦娥工程”，中國人開始邁出月球探測的第一步。2 0 0 5年，對接機構研制進入關鍵時期。這時，王曙群所在的班組接到“玉兔號”月球車研制工作的新任務。如何做到對接機構和月球車研制“兩同步”“兩不誤”，王曙群想到的是給年輕人壓擔子。

2 0 1 0年，夏巧偉大學畢業后應聘到1 4 9廠。一進廠，他就被分到王曙群的班組。剛進班組時，夏巧偉有點怕王曙群，感覺他表情嚴肅、對工作要求高。但隨著時間的推移，夏巧偉漸漸發現，王曙群嚴肅的外表下隱藏著一顆細膩的心。

在月球車試驗階段，需要對其進行環境模擬試驗，籃球館般大小的實驗室地面由火山灰堆積而成，月球車需要模擬“月面”移動、爬坡、越礙、拍照、土樣分析等多項試驗內容。由于火山灰模擬的“月面”土質松軟，人一踩上去就會使得周圍塵土飛揚，試驗人員必須全副武裝——佩戴防塵口罩、護目鏡、橡膠手套，穿上防靜電服等。

面對惡劣的試驗環境，王曙群每次都說：“我先試試。”一天下來，他脫下裝備，笑稱自己像個煤礦工人……師父的言傳身教，夏巧偉和同事們看在眼里、記在心里，都立志要做一個像王曙群一樣的航天人。

如今，通過“特級技師+青年技能人員”合力的方法，王曙群為團隊輸送了一批又一批新鮮“血液”。正因如此，王曙群所在的班組成為中國航天科技集團八院唯一一個技師比例突破8 0 %、“雙師”（技師、工程師）比例達到1 8 %的技能型班組。

（摘自《黨建》2 0 2 1年第1期，稍有改動）