成為“育兒爸爸”

日本2010年起正式倡導(dǎo)一種新型的家庭育兒方式，鼓勵(lì)更多男性將目光望向家庭，成為工作與育兒兩不誤的“育兒爸爸”。

“休育兒假，豐富了我的人生。”30歲的伊藤翼在日本“育兒爸爸”網(wǎng)站上寫道，“家人會(huì)笑得更多，自己個(gè)人的閱歷也會(huì)增加。”伊藤是愛知縣的一名公司職員，請(qǐng)了大約6個(gè)月的育兒假，以迎接二女兒的出生。“我很幸運(yùn)，同事們理解并接受我的選擇。”伊藤覺得，男性請(qǐng)育兒假至少要1個(gè)月，“因?yàn)榈谝粋€(gè)月很難習(xí)慣，一個(gè)多月后才可以體驗(yàn)到育兒樂趣”。在休育兒假的同時(shí)他開始學(xué)習(xí)，希望獲得“嬰兒睡眠顧問”的從業(yè)資格。結(jié)果他不僅幫助了女兒改善睡眠，還收獲了“另一種事業(yè)”——因?yàn)橐恢苯邮芩呃щy嬰兒父母的咨詢，與人的聯(lián)系越來越多。回去工作后，他還在公司內(nèi)部舉辦“睡眠班”和“爸爸育兒班”，傳遞育兒樂趣。

“如果你追求育兒的樂趣，就會(huì)面對(duì)內(nèi)心的自我，結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新東西。”伊藤感慨，育兒假讓自己產(chǎn)生了感激之情，甚至想以社會(huì)貢獻(xiàn)的形式回饋。他認(rèn)為，為了讓日本充滿孩子們的笑容，爸爸的參與是必不可少的。

在“育兒爸爸”網(wǎng)站的宣傳海報(bào)上，“育兒爸爸”們的形象是武士，只不過懷里的不是刀劍而是嬰兒。育兒從來就不該是媽媽一人的戰(zhàn)爭(zhēng)，從“單打”到“雙贏”，更多的“育兒爸爸”對(duì)此有深切感受。

在厚生勞動(dòng)省支持下，近年來一些日本民間組織成立了“育兒爸爸”專門網(wǎng)站，為“育兒爸爸”們搭建交流與咨詢的平臺(tái)，并定期評(píng)選“育兒爸爸之星”作為成功案例宣傳。“看著孩子慢慢長(zhǎng)大是一種樂趣。盡管每天都很累，有做不完的家務(wù)，常常不知道怎么分配時(shí)間。”第一屆“育兒爸爸之星”西村貴志說，“后來回去上班，覺得干勁更足了，因?yàn)楹⒆釉诩依锏任摇！保ㄕ浴缎旅裢韴?bào)》）