日本2010年起正式倡導(dǎo)一種新型的家庭育兒方式,鼓勵(lì)更多男性將目光望向家庭,成為工作與育兒兩不誤的“育兒爸爸”。
“休育兒假,豐富了我的人生。”30歲的伊藤翼在日本“育兒爸爸”網(wǎng)站上寫道,“家人會(huì)笑得更多,自己個(gè)人的閱歷也會(huì)增加。”伊藤是愛知縣的一名公司職員,請(qǐng)了大約6個(gè)月的育兒假,以迎接二女兒的出生。“我很幸運(yùn),同事們理解并接受我的選擇。”伊藤覺得,男性請(qǐng)育兒假至少要1個(gè)月,“因?yàn)榈谝粋€(gè)月很難習(xí)慣,一個(gè)多月后才可以體驗(yàn)到育兒樂趣”。在休育兒假的同時(shí)他開始學(xué)習(xí),希望獲得“嬰兒睡眠顧問”的從業(yè)資格。結(jié)果他不僅幫助了女兒改善睡眠,還收獲了“另一種事業(yè)”——因?yàn)橐恢苯邮芩呃щy嬰兒父母的咨詢,與人的聯(lián)系越來越多。回去工作后,他還在公司內(nèi)部舉辦“睡眠班”和“爸爸育兒班”,傳遞育兒樂趣。
“如果你追求育兒的樂趣,就會(huì)面對(duì)內(nèi)心的自我,結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新東西。”伊藤感慨,育兒假讓自己產(chǎn)生了感激之情,甚至想以社會(huì)貢獻(xiàn)的形式回饋。他認(rèn)為,為了讓日本充滿孩子們的笑容,爸爸的參與是必不可少的。
在“育兒爸爸”網(wǎng)站的宣傳海報(bào)上,“育兒爸爸”們的形象是武士,只不過懷里的不是刀劍而是嬰兒。育兒從來就不該是媽媽一人的戰(zhàn)爭(zhēng),從“單打”到“雙贏”,更多的“育兒爸爸”對(duì)此有深切感受。
在厚生勞動(dòng)省支持下,近年來一些日本民間組織成立了“育兒爸爸”專門網(wǎng)站,為“育兒爸爸”們搭建交流與咨詢的平臺(tái),并定期評(píng)選“育兒爸爸之星”作為成功案例宣傳。“看著孩子慢慢長(zhǎng)大是一種樂趣。盡管每天都很累,有做不完的家務(wù),常常不知道怎么分配時(shí)間。”第一屆“育兒爸爸之星”西村貴志說,“后來回去上班,覺得干勁更足了,因?yàn)楹⒆釉诩依锏任摇!保ㄕ浴缎旅裢韴?bào)》)