反壟斷高壓下騰訊阿里開啟“破冰”之旅　中國互聯(lián)網(wǎng)有望真正“互聯(lián)互通”

近日，有消息稱阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)，雙方都在制定放松限制的計(jì)劃，從雙方可能的舉措來看，此次相互開放的程度很高。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評予以解讀。

騰訊和阿里互相開放是反壟斷背景下的“姿態(tài)”行為

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科（杭州）律師事務(wù)所方超強(qiáng)律師認(rèn)為，騰訊和阿里的生態(tài)互相開放，一方面是反壟斷和制止不正當(dāng)競爭的正當(dāng)需要，換言之，從市場經(jīng)濟(jì)的角度而言本就應(yīng)當(dāng)開放;另一方面應(yīng)該也有監(jiān)管層的意思或者說是監(jiān)管層推動(dòng)的，因?yàn)閺碾p方內(nèi)部而言，看不到短時(shí)間內(nèi)可以推動(dòng)相互生態(tài)開放的內(nèi)因和動(dòng)力。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，如果真的是出于各自企業(yè)利益或者用戶體驗(yàn)的考慮，騰訊和阿里應(yīng)該是早就爭相開放了，早就握手言和了，但他們之間仍然是不兼容，這個(gè)肯定不是他們兩家的初心，而是由外而內(nèi)倒逼出來的，換句話說是迫不得已，也是給政府和外界做一個(gè)姿態(tài)。尤其在反壟斷的浪潮下，在強(qiáng)有力的監(jiān)管和輿論壓力下，他們的合作并非發(fā)自內(nèi)心的“本心”。

網(wǎng)經(jīng)社電商商務(wù)研究中心特約員、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東認(rèn)為，騰訊和阿里的生態(tài)互相開放當(dāng)然是一件好事，是中國強(qiáng)化反壟斷形勢下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭最新的舉措。不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，覺悟和行動(dòng)肯定是有了一定的進(jìn)步，值得表揚(yáng)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、寧波新東方工貿(mào)有限公司CEO朱秋城則表示，目前中國的互聯(lián)網(wǎng)，反壟斷是新形勢和大勢所趨，也是互聯(lián)網(wǎng)真正的未來方向。在目前這樣的大背景下，騰訊和阿里選擇開放、共贏和資源互補(bǔ)是最佳的方式，不僅僅是“規(guī)避壟斷”處罰的最佳方式之一，而是真正活躍、繁榮中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，有利消費(fèi)者和市場發(fā)展。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李曼律師表示，在反壟斷的“高壓態(tài)勢”之下，阿里騰訊的相互開放可能已成為了必然選項(xiàng)。阿里騰訊以求通過相互開放生態(tài)的方式，做到從形式上的聯(lián)合，避免各自行業(yè)壟斷，但后續(xù)是否會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，排擠其他競爭者，或是打算真正的開放，目前還未可知。

或?qū)年P(guān)注度高、輿論壓力大的平臺開始開放

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤表示，騰訊和阿里巴巴開放生態(tài)系統(tǒng)涉及到流量推廣、移動(dòng)支付、即時(shí)通訊工具及各類平臺等領(lǐng)域，影響數(shù)億的網(wǎng)民和數(shù)千萬商家，需要充分評估用戶體驗(yàn)和用戶隱私保護(hù)等，生態(tài)開放應(yīng)該是逐步開放的過程，從非核心業(yè)務(wù)到核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)的開發(fā)預(yù)計(jì)還需要較長的時(shí)間。

“阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)，阿里方面的初步舉措可能在淘系電商平臺將微信支付納入進(jìn)來，制定一些針對放松限制騰訊的計(jì)劃;而騰訊或?qū)⒃试S淘系電商內(nèi)容在微信內(nèi)進(jìn)行分享，將進(jìn)一步放開對淘系電商內(nèi)容分享的限制計(jì)劃，同時(shí)在未來微信用戶也可能通過小程序使用阿里的服務(wù)。”朱秋城稱。

曹磊認(rèn)為，他們對此是非常謹(jǐn)慎的，肯定不會(huì)全方位、底層數(shù)據(jù)的真正意義開放與互通，應(yīng)該是有限的局部開放，比如會(huì)拿一些非主要的、輿論壓力大的、用戶關(guān)注度高的平臺和產(chǎn)品進(jìn)行開放，這是我的一個(gè)基本判斷。

騰訊阿里：互開利弊雙關(guān)、雙贏難

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、贏動(dòng)教育CEO崔立標(biāo)表示，互相開放是在反壟斷的大背景下政策驅(qū)動(dòng)的開放，所以這種開放并非自愿的和利益驅(qū)動(dòng)的，這種開放也必定是最低程度的開放。在這次開放中，阿里巴巴應(yīng)該收益最大，因?yàn)轵v訊這邊有阿里夢寐以求的流量資源，但騰訊這邊對阿里巴巴的資源則沒有那么迫切的需求，最多是對微信支付有些幫助，因此阿里巴巴收益更大些。這只是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)開放的開始，隨后字節(jié)跳動(dòng)也會(huì)加入開放的，其實(shí)大家互相提防和覬覦的都是對方的流量，沒有競爭關(guān)系業(yè)務(wù)互補(bǔ)，大家雙贏。問題是，國內(nèi)幾個(gè)大廠都有各自的生態(tài)，互相都有業(yè)務(wù)在競爭，雙贏挺難的。哪怕在政策的壓迫下，被迫開放，也會(huì)小動(dòng)作不斷，畢竟都不想做賠本的生意。

李曼表示，阿里騰訊相互開放對各自的意義，誰是贏家誰是失敗方，不能一概而論。此次的互相打通是更深層次的互動(dòng)，對雙方而言卻是有利有弊。阿里可以借用騰訊龐大的社交流量，對于天然依賴流量的電商業(yè)態(tài)來說微信平臺無疑是巨大的潛在轉(zhuǎn)化途徑。但是，在移動(dòng)支付方面，微信支付可能借此剝奪支付寶的份額，對于阿里來說無疑是兩難的選擇。

曹磊認(rèn)為，對于阿里和騰訊2家來說，從表面看，有得有失、有利有弊。所得就是有新的用戶新的流量，各自的用戶體驗(yàn)也更方便，也能獲取到對方的數(shù)據(jù)，當(dāng)然也包括交易行為和用戶畫像的行為數(shù)據(jù)。其次對阿里系來講，將能接入十幾億級的用戶規(guī)模，比如說在微信和社群里分享淘寶商品鏈接就更方便了。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科（杭州）律師事務(wù)所律師丁夢丹表示，騰訊和阿里生態(tài)互相開放，這一信號無疑是利好的，但如何開放，開放到何種程度，這一點(diǎn)更值得關(guān)注。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭相互開放是大勢所趨

方興東表示，無論是基于全球各國的反壟斷法，還是基于全球互聯(lián)網(wǎng)共同的價(jià)值觀，以及實(shí)際產(chǎn)生的社會(huì)后果，互聯(lián)網(wǎng)巨頭最終都得實(shí)現(xiàn)全面的開放，否則遲早將遭遇法律的懲處。所以，阿里和騰訊相互開放，是拉開序幕，騰訊生態(tài)向字節(jié)開放，也是勢在必行，平臺之間相互開放，未來必須是標(biāo)準(zhǔn)，是常態(tài)。

郭濤表示，近幾年，反壟斷調(diào)查從無到有、從少到多，對互聯(lián)網(wǎng)巨頭在收購、合作和結(jié)盟方面的競爭行為展開反壟斷調(diào)查已逐步成為常態(tài)，對巨頭公司濫用市場支配地位的競爭心態(tài)和手段進(jìn)行遏制，騰訊、阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)龍頭商業(yè)的模式由壟斷競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變，有利于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康長遠(yuǎn)良性發(fā)展，讓企業(yè)真正地實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

方超強(qiáng)認(rèn)為，騰訊與阿里的“和解”，有規(guī)范競爭秩序的內(nèi)在合規(guī)要求，也有監(jiān)管層的推動(dòng)，對于字節(jié)而言，個(gè)人認(rèn)為也是一樣，只是時(shí)間問題。

在過去的幾年中，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直都在“跑馬圈地”，通過不斷的投資、并購等方式，來豐富自身的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建所謂的閉環(huán)。這種構(gòu)筑閉環(huán)的競爭思路，從現(xiàn)實(shí)情況看，已經(jīng)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)個(gè)體之間的競爭變成陣營化的競爭，造成不同陣營企業(yè)之間的合作障礙，導(dǎo)致資源利用和配置不充分，人為限制合作共贏的空間。

曹磊認(rèn)為，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間，不僅是騰訊跟阿里、字節(jié)跳動(dòng)的競爭，還有與百度系、360系、京東系和拼多多等巨頭生態(tài)之間的競爭。字節(jié)跳動(dòng)系作為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)第三大派系及后起之秀，跟騰訊系有著較大的全面競爭。2021年2月份發(fā)生抖音向北京知識產(chǎn)權(quán)法院起訴騰訊壟斷的訴訟，此舉可以看出壟斷行為發(fā)生在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間。

李曼表示，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭抱團(tuán)取暖，一起度過“行業(yè)寒冬”的可能性非常大。目前字節(jié)的《抖音》已經(jīng)是最大的短視頻平臺，其龐大的用戶流量注定要被國家著重監(jiān)管。在反壟斷強(qiáng)壓下，多領(lǐng)域開放已成必然。

丁夢丹表示，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景而言，在開展強(qiáng)監(jiān)管，打擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷的背景之下，兩家互相開放，各自擁抱，幫助構(gòu)建公平、公正和健康良好的競爭秩序，也會(huì)引導(dǎo)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向著開放包容、良性競爭的方向發(fā)展，使得流量與數(shù)據(jù)艮性流動(dòng)。

“平臺不開放就不可能互聯(lián)就不再會(huì)有真正的互聯(lián)網(wǎng)。無論阿里還是騰訊，它們今天的成就都是互聯(lián)網(wǎng)開放的成果，是最大的受益者，也是它們未來發(fā)展的基石。它們不能為了自己的一己之利，而把互聯(lián)網(wǎng)這扇最大的門給關(guān)閉。所以，不斷地糾正它們過去錯(cuò)誤的行為必將是大勢所趨！現(xiàn)在這一步僅僅是壟斷開始了松動(dòng)而已，任重道遠(yuǎn)。”方興東說道。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被迫“站隊(duì)”局面或?qū)⒌玫礁拘愿淖?/p>

郭濤表示，在反壟斷常態(tài)化和長期化的大背景下，未來1～2年內(nèi)，騰訊生態(tài)與字節(jié)跳動(dòng)生態(tài)有望互相開放，將有利于促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)造者的積極性，進(jìn)一步提高創(chuàng)作收入，從而吸引更多人參與內(nèi)容創(chuàng)作，行業(yè)迎來井噴式發(fā)展高峰。

“近年來，國家有個(gè)部門對平臺強(qiáng)制“二選一”等破壞公平競爭、擾亂市場秩序的違法行為依法嚴(yán)懲，已形成有力震懾。騰訊和阿里巴巴互相開放生態(tài)系統(tǒng)將打破原有封閉的生態(tài)體系，中小企業(yè)擁有等多的自主選擇權(quán)，受制于某個(gè)巨頭而被迫戰(zhàn)隊(duì)的局面將得到根本性改變。”郭濤稱。

朱秋城表示，騰訊和阿里目前的情況可以用“可口可樂和百事可樂”作為案例參考。競爭的最高層級其實(shí)是共贏合作，開放意味著共贏，優(yōu)勢的更優(yōu)勢。這個(gè)現(xiàn)象還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但是形勢會(huì)發(fā)生變化，一定時(shí)間內(nèi)會(huì)隱形，但是最終會(huì)被開放合作和繁榮取代。反壟斷的核心是建立更開放，活躍的市場讓新業(yè)態(tài)新創(chuàng)新更好的綻放。站隊(duì)的模式未來最終會(huì)因?yàn)樯鷳B(tài)的活躍開放最終成為歷史。

李曼認(rèn)為，反壟斷的實(shí)質(zhì)是“保護(hù)競爭”，避免“排除、限制競爭的行為”。對于互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說，他們往往沒有選擇的權(quán)利，相關(guān)產(chǎn)品或多或少的都會(huì)涉及到阿里騰訊領(lǐng)域。但是若阿里騰訊聯(lián)合，針對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說不必為阿里騰訊兩家公司設(shè)計(jì)專門符合他們各自要求的產(chǎn)品，直接采用同一套在它們之間流通，可以解決很多不必要的麻煩。

丁夢丹表示，從法律法規(guī)的角度而言，具有競爭優(yōu)勢的平臺領(lǐng)域經(jīng)營者亦不得達(dá)成橫向壟斷或縱向壟斷，利用平臺規(guī)則、技術(shù)手段、數(shù)據(jù)和算法等限定交易，設(shè)置限制性條件。部分業(yè)態(tài)的相互開放，也會(huì)為依附某一平臺業(yè)務(wù)的經(jīng)營者提供更廣闊的市場和競爭機(jī)會(huì)，但同樣也會(huì)面臨流量更分散，行業(yè)內(nèi)卷與競爭更激烈，也更能夠相互角逐，優(yōu)勝劣汰，對凈化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境有一定的影響。