房地產工程管理與項目成本管理分析

趙志勇

摘要：隨著社會的快速發展，我國房地產行業也在與時俱進。處在當下競爭激烈的市場經濟環境中，房地產行業發展迎來了更大的挑戰，同時也產生了一些問題，最終影響了房地產行業的經濟利益。房地產工程管理與項目成本管理是房地產行業必要的工作內容，同時也是重要的組成部分。本文就房地產工程管理與項目成本管理進行分析和探討，以供相關人員參考。

關鍵詞：工程項目;成本;管理

當下國家對于房地產行業的調控越來越嚴格，房地產行業的經濟效益受到了一定的影響，房地產行業面臨著很大的挑戰，因此對于工程管理與項目成本管理工作需要給予積極的重視和深刻的認識。房地產項目的成本管理有著自身的特色，和市場經濟的發展密切相關。雖然當下我國房地產工程管理與項目成本管理有了一定的發展，但是也逐漸出現了一些問題，因此需要有效解決相關的問題，進而才能提升房地產行業的核心競爭力，才可以在競爭激烈的市場環境中占有更大的市場份額。

1.房地產工程管理與項目成本管理現狀問題

1.1管理理念傳統落后

在房地產行業中，部分工程屬于快速回籠資金的類型，在這一類工程的施工過程中，作為管理人員沒有對工程給予積極的重視和深刻的認識，而且超越自身的權限處理一些工作，最終導致成本管理工作質量不理想。相關的財務工作無法落實到位，而且財會信息數據并不符合工程的實際情況以及專業要求。工程管理人員職業素養和管理水平較差，管理理念傳統落后，致使出現一些不良情況。如沒有將成本管理工作計入到房地產工程管理的體系中去，沒有將科學的管理理念融入到成本管理工作中，并且很多的房地產工程沒有相關的資金規劃，沒有對閑置資源進行合理利用，因此會導致工程管理與項目成本管理產生嚴重的問題，而這種管理理念會影響房地產工程管理與項目成本管理工作的正常開展和實施。

1.2房地產管理工作體系沒有得到完善

房地產工程的建設工期一般比較長，因此會影響到房地產工程成本預算工作的實施，所以房地產管理工作中的成本管理并不只是包括財務工作內容，而且也串接了房地產項目從規劃到竣工所有的工作環節。而一些房地產企業在實施具體工作過程中，往往只是重視對于成本預算的把控，卻沒有重視房地產項目預算工作產生的變化問題。房地產企業在實施監督管理工作過程中出現了一些問題，并且管理理念和管理模式有一些缺陷，不能從根本上杜絕資金浪費或者賬務混亂問題，再加上一些財務工作人員會以主觀意識去調整賬目記錄方式，故而不能有效地完善房地產管理工作體系。此外一些房地產企業在進行具體的監管工作中會產生錯誤的認識，不能對所出現的問題提前預知，進而沒有制定有效的預防措施和解決措施，一般只是在問題出現以后才會采取相關解決方法，最終造成房地產監督管理工作無法得到有效地落實，影響了監督管理工作的效率和質量的提升。

1.3預算工作沒有得到落實

房地產工程對于預算工作沒有產生深刻的認識，并且沒有給予足夠的重視，雖然有些房地產企業制定了符合自身發展要求的預算制度規范，但是沒有有效地落實到具體工作中，而且管理模式比較陳舊，并且會對預算工作根據主觀意向進行更改，沒有將預算作為房地產工程施工的根本依據，預算成本較高，沒有建立和完善相關的預算體系，具體的制度規范內容并不科學合理，最終導致預算工作不能得到有效地落實，進而會影響房地產工程管理與項目成本管理工作的實施。

2.房地產工程管理與項目成本管理的具體措施

房地產工程管理與項目成本管理的目的是為了提高資金的利用率，并且加強應用效果。在確保工程質量得到保證的前提條件下，根據方案完成房地產工程。因此應該在施工技術得到有效落實的形勢下，以提高工程經濟效益為主要目的，深入研究房地產工程管理與項目成本管理的具體措施。

2.1提高招標成本監管工作力度

房地產工程項目計劃階段的主要工作目的就是對工程項目的相關經濟利益、施工技術以及周邊環境進行全面地分析和研究，并且對于房地產工程項目投入利用以后所產生的社會價值進行客觀全面地評估。房地產工程項目計劃階段是房地產項目施工的初始階段，同時也是關鍵階段。在這個階段中，應該對項目的規劃、調研、財務、經濟利益以及社會價值進行深入地分析和研究，而且需要成本核算人員和財務審計人員進行密切地溝通和交流，并且對于項目方案的制定以及招標工作進行實時監管。（以上內容好像和招標成本無關，應該是項目前期成本）

2.2加強施工階段的成本監管力度

因為房地產工程項目的施工階段需要投入的精力和財力是很大的，所以作為財務工作人員應該制定并完善工程建設預算體系，不但需要確保工程施工有充足的資本做保障，不得影響工程施工的進度，而且還可以避免產生不必要的成本開支。在針對會計相關類目、資金結算、審核憑證、財務報表等方面的工作落實以后，還可以確保房地產工程項目財務核算工作的正常進行，進而保證財務數據內容更加科學合理，從而可以依據房地產工程資本相關管理體系的標準，根據具體要求來完善關于原始數據的核計工作，并且合理完善具體的賬目，深入分析房地產經濟相關的數據，并且明確在落實過程中出現的一些問題，進而可以有效地開展房地產工程管理與項目成本管理具體工作。

2.3加強核算階段的監管力度

進行房地產企業的成本管理工作，不但需要工作人員根據專業標準要求實施核算工作，而且還要對房地產工程竣工方面的財務數據進行結算。任何一個房地產項目在竣工以后都應該有相關的核算環節，并且在財務審計監管部門通過以后，之后經過房地產企業財務會計工作人員進行科學合理的核算工作。因此需要財務工作人員提升自身職業素養，積極提高專業技術能力水平，并且需要配合財務審計監管部門的工作，快速通過審核。需要提供科學詳實的財務數據，還需要查明是否產生一些遺漏的問題;房地產工程項目能否根據專業施工要求來落實;是否符合相關的技術標準;是否落實了具體的財務報告規范制度;相關的合同是否滿足法律的規定;是否達到了雙方共同認可和肯定;房地產工程量的核計是否科學合理;房地產的施工預算是否符合工程規模和施工的要求;工程所用建筑材料質量是否達標等一系列的問題。

2.4提升工程項目財務工作人員專業技術水平

房地產工程財務工作人員的專業技術水平需要得到有效地提高，并且還要提升自身的職業素質，增長自身工作見識，而且還要能夠明確房地產工程項目預算方面所產生相關的費用，并且能夠掌握當下房地產行業發展方向，能夠明確房地產所用建筑材料的市場行情價格以及質量標準，在具體工作開展的過程中，應該有效應用當下先進的互聯網信息技術和專業的應用軟件提高工作效率和質量。因此綜合應用不同的方法，才可以提升工程項目財務工作人員的專業技術水平和職業素質，進而有助于房地產工程管理與項目成本管理工作的有效落實，最終才可以提高房地產企業在市場經濟環境中的核心競爭力，以此增加房地產企業的經濟效益，而這也是促進房地產行業全面發展的有效途徑，是助力國家社會經濟發展的必要條件，因此需要相關人員給予積極的重視。

3.結語

總而言之，國家對于房地產行業的發展一直給予積極的重視和深刻的認識，并且也意識到當下激烈的市場經濟環境對于房地產開發工作的影響十分嚴重。因此房地產企業應該重視工程管理與項目成本管理工作的有效開展和落實，要從根本上杜絕房地產成本預算方面的問題出現。在明確了具體問題以后，需要提高招標成本監管工作力度，加強施工階段的成本監管力度，加強核算階段的監管力度，提升工程項目財務工作人員的專業技術水平，進而才可以完善工程管理與項目成本管理工作。

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