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加強內部審計促進企業(yè)管理問題探討

2021-09-13 06:45:08胡明川
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期

胡明川

摘要:內部審計是一個相對獨立的單位,主要履行評估職能,其已從傳統(tǒng)的檢測和預防錯誤擴展到內部控制和管理的控制和評估,涵蓋業(yè)務活動和內部控制的全過程,學習深入貫徹黨的經(jīng)濟發(fā)展精神,在黨的領導下,加強對審計隊伍建設的監(jiān)督,提高綜合素質,保證審計工作的穩(wěn)定運行。

關鍵詞:內部審計;加強控制;提高質量

隨著審計工作的深入和成效的提高,審計質量成為一個重要因素, 由于組織規(guī)模的逐漸擴大,管理和業(yè)務的復雜性,部門內外結構的復雜化和部門間競爭的加劇,加強內部審計形成科學決策的依據(jù),促進單位提高競爭力。

一、內部審計的特點

內部審計是每個單位獨立設立的相對獨立的審計單位,單位內部審計,對其組織的控制和監(jiān)督是管理職能的一部分,由于組織規(guī)模的逐漸擴大,管理和業(yè)務的復雜性,部門內外結構的復雜化和部門間競爭的加劇。內部審計是部門管理職能的一部分,旨在協(xié)助單位實現(xiàn)業(yè)務目標,從而決定部門內部審計的性質。內部審計的重點是對內部控制框架和各種業(yè)務管理方法的審計。內部審計程序是靈活的,能夠及時獲得各部門管理方面的信息,在審計的范圍和深度方面也有好處,這有助于實現(xiàn)本組織的業(yè)務目標。

二、內部審計存在的問題

(一)內部審計缺乏獨立性

在新的條件下,影響我國內部審計獨立性的主要因素,審計人員對內部審計職能的認識不足,妨礙了內部審計的發(fā)展。審計人員缺乏足夠的競爭力.大多數(shù)單位都有審計權,缺乏競爭力和風險意識。對潛在風險缺乏認識,內部審計機構盲目地在審計工作中取得進展,對質量控制不夠重視,在分析審計證書的相關性和可靠性時遇到困難,目前從事大中型企業(yè)的單位,逐步建立了內部審計機制,但許多中小企業(yè)尚未建立起有效的內部審計機制。

(二)審計任務與審計工作分配不一致

目前我國的高科技審計師相對較少,由于難以在各組織和機構中找到這類專業(yè)人員,各工作人員編制單位難以滿足其目前的業(yè)務需要。所需經(jīng)費主要有兩個原因:第一,審計本身是一項非常復雜的任務,其特點是分配不均,復雜,任務的規(guī)模、任務的復雜性和任務的復雜性。第二,由于缺乏審計專業(yè)人員,審計人員的總體結構非常不平衡,這往往是審計過程中缺少審計人員的原因,審計人員對財務單位進行的審計相對較多,從而使總體業(yè)績難以達到要求,審計單位。

(三)審計范圍過于獨特

審計是該實體內部控制系統(tǒng)的一個重要組成部分,在其活動中發(fā)揮著關鍵作用。一些實體認識到審計對整個部門內部控制的重要性,并根據(jù)實際情況進行了審計這主要是因為許多實體的內部控制審計范圍太窄,不符合當前審計的要求。在審計發(fā)現(xiàn),與某企業(yè)簽訂合同的審批制度,只包括對相關經(jīng)濟條件和審計條件的合理性的檢驗,但這種相對單一的檢驗不符合要求。

(四)內部審計信息系統(tǒng)的缺陷

計算機系統(tǒng)進行的操作在很大程度上可以消除個人在操作中的主導作用,系統(tǒng)自動生成的綜合和分析可以減少人工錯誤的可能性,用于計算機通信大大減少傳統(tǒng)過程中的欺詐行為,官方信息平臺系統(tǒng)只能記錄、核對和記錄數(shù)據(jù),內部審計員不能利用企業(yè)資源規(guī)劃進一步處理業(yè)務,也不能在企業(yè)經(jīng)濟效益審計中發(fā)揮作用。

三、改進各單位對內部審計問題的對策

(一)加強內部審計的獨立性

加強內部審計的獨立性是完善內部審計的前提和基礎。必須加快內部審計組織的建立,并將其提高到更高的組織水平。只有在下列情況下,才能方便和有效地進行審計,如果內部審計機構的組織地位得到保證,內部審計部門的領導地位越高,其獨立性和權威性就越高。審計處直接向單位高級管理層負責,目前管理權限與業(yè)務權限分離的,必須有效地利用審計職能,以加強內部審計職能的發(fā)展和調動。在內部審計部門和其他部門之間而不是在它們之間建立限制性關系,內部審計的目的是幫助管理人員更好地了解各單位的實際情況和財務狀況,從而做出正確的業(yè)務決策,同時執(zhí)行對單位職能部門具有一定的監(jiān)督管理功能。

(二)改進人事結構

首先,為了確保內部審計員不會遇到問題,必須采用獨立的會計模式。各單位的內部審計員必須是審計專業(yè)人員,必須具備一定的理論基礎和相應的審計經(jīng)驗。最后,內部審計機構應在其實務單位內派駐若干駐地內部審計干事,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,不僅可以節(jié)省內部審計人員的時間,而且可以提高內部審計的質量。

(三)內部審計工作人員的專業(yè)發(fā)展

內部審計人員的專業(yè)水平,是內部審計工作取得成功的重要保證。一方面可以通過選拔專業(yè)人才和發(fā)展持續(xù)教育來實現(xiàn).在選拔專業(yè)人才時,各單位可以通過考試選拔合格、結構完善、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才,另一方面,各單位的工作人員,內部審計人員,應繼續(xù)接受教育,通過講座和培訓,提高他們的一般技能和能力,同時,重視結合審計工作發(fā)展學習政治理論,審計人員要把牢固樹立紀律、學習審計哲學,把維護人民群眾根本利益作為審計的首要目標,還要加強審計建設。

(四)改進審計報告的質量

審計報告的質量與實現(xiàn)審計目標和改變審計結果直接相關,因此,提高審計報告的質量是提高審計工作質量的一個重要因素。審計報告應當全面,對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析,找出其根源,尋求解決辦法,審計報告是認真和徹底的,為了充分聽取被審計單位的意見,認真研究,堅持根據(jù)實際情況并根據(jù)法律和條例對其進行評估和處理。

(五)建立內審、管控的統(tǒng)一管理模式

在市場化改革對單位內部和內部的影響下,必須通過有效的內部審計來控制和避免公司的風險,強化過程管理,評估風險管理的有效性。內部審計可以確保參加組織發(fā)展戰(zhàn)略、風險因素分析和科學規(guī)劃管理過程中的重要管理過程。

四、結束語

學習深入貫徹黨的精神,在黨的領導下,加強對審計隊伍建設的監(jiān)督,提高綜合素質,保證審計工作的穩(wěn)定運行,維護審計人員的聲譽。

參考文獻:

[1]吳海劍.加強內部審計檔案管理促進審計質量控制[N].中國審計報,2019-11-20(006).

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