新形勢下加強電力企業工會財務管理確保工會經費合理使用

紀艷菊 李國 馬英俊

摘要：工會財務管理工作作為電力企業工會各項工作當中至關重要的一部分，它對于電力企業工會的健康發展有著非常重要的作用。為了有效保障電力企業工會經費合理使用，電力企業工會制定有效的措施提升工會管理的水平和質量，促進電力企業工會經費的使用更加科學，更加合理。本文主要針對新形勢在加強電力企業工會財務管理確保工會經費合理使用的策略進行了探究，希望能夠為工會的發展提供有效的參考價值。

關鍵詞：新形勢下;工會財務管理;電力企業工會經費;合理使用

隨著工會會計制度改革的不斷深入，電力企業工會財務管理工作在開展過程中也存在著諸多問題，這就需要工會不斷進行反思和改進，在新形勢下認真遵守國家的八項規定，保障職工的合法福利和工會經費的合理使用。下面就針對新形勢下加強工會財務管理的相關措施進行簡單闡述。

1.不斷加強工會財務管理力度

新形勢下為了有效保障電力企業工會經費的合理使用，要不斷加強工會財務的管理力度。在開展工會財務管理工作的過程中一方面要對財務資金的投資、使用和流向進行及時了解，另一方面要對財務的收支結構進行準確掌握。并在此基礎上對制定的決策和計劃進行不斷完善和優化，對監督服務工作進行科學合理的調整并對其進行有效落實，讓財務資金的流向更加明確，從而為財務管理工作的有效開展奠定良好的基礎[1]。并且在財務管理工作落實的過程中管理人員要準確及時的了解各個單位的年度工資總額，對里面存在的問題進行認真全面的分析，并制定相關的措施進行及時有效的解決，保障工會經費及時足額的收繳。在制定重大決策是要分析其對財務管理工作產生的影響，進而對重大決策進行調整和優化。

2.不斷加強預算管理力度

預算管理工作對于電力企業工會經費的合理使用有著非常積極的意義，工會人員在開展預算管理工作的過程中要根據《工會法》的要求對預算管理制度和規定進行不斷更新和優化。將工會經費的支出和來源全部納入到預算管理工作中，促進預算管理工作向規范化和科學化方向發展。確保工會經費在使用的過程當中符合新形勢下工會的發展要求[2]。同時為了確保預算管理工作的效果，促進預算管理水平的不斷提升，工作人員還要意識到預算過程管理的重要性，不斷加強對預算過程的管理力度，對預算過程實行動態化管理，從而在工會財務活動開展過程中充分發揮預算管理的價值，并制定有效的預算措施對工會財務活動開展過程中存在的不良行為進行有效規避，保障工會經費的科學合理使用，從而提升工會經費利用率。

3.不斷加強會計核算工作的力度

目前電力企業工會財務管理工作的開展還缺乏一定的人力支持，大部分會計核算人員專業水平和素質都比較低。基于此，工會在開展財務管理工作的過程中不斷加強會計核算工作的力度，加大在會計核算方面的人力支持，可以聘請一些社會上高素質高專業水平的會計工作人員來從事工會的會計核算工作，或者將將工會的會計核算工作交給具有合法資質的代理記賬機構來完成。并且還要按照《工會會計制度》對會計科目進行合理的設置，確保工會收入支出等項目在設置的過程中更加科學更加合理，能夠全面詳細的體現出工會的收支情況。同時還要實行崗位責任制，對崗位進行科學設置，并針對不同崗位對其責任和權限進行有效明確。對各崗位的人才進行科學配置，以免出現一人多用的現象。工會的財務公章要派專人來進行保管，廢除工會所有公章一人保管的制度，以免工會經費在使用的過程中出現貪污腐敗或者肆意挪用的現象，從而保障工會經費在使用過程中具有一定的安全性和合理性。

4.加強工會財務管理方式的創新力度

在電力企業開展工會財務管理的過程中管理人員要跟上時代步伐，對管理工作的方式進行不斷創創新，促進工會財務管理工作與社會發展相協調，從而提升工會經費的使用效果。要想達到以上目的，必須要從以下幾個方面著手。其一，對經費繳費形式進行創新。傳統的經費繳費模式投入的人力和物力比較大，但是管理效率卻得不到有效提升。因此，在新形勢下需要對工作方式進行不斷創新，不僅要簡化工會財務管理的程序，而且還要提升工會財務繳費效率，全面提升工會財務管理的水平和質量。其二，對工會經費支出管理方式進行創新。工作人員需要按照經費收支管理規定，明確活動所需經費。并針對一些大型的活動要進行動態化的監督管理工作，促進經費的使用符合相關的法規要求，保障每一個環節對經費的使用能夠達到科學化和合理化[3]。同時工作人員按照預算管理要求科學合理的安排各項活動，提升資金的利用率。不斷提升員工對預算管理工作的認知，保證充足的流動資金，進而促進工會相關活動的順利有效開展。其三，工會財務管理工作嚴格遵循《現金管理暫行條例》，并針對一些符合條件的工作人員實行公務卡結算制度。其四，對幫扶資金和勞模資金進行有效監管。工會要結合自身的發展情況對資金進行專款專用，透明公開各項經費收支和流水賬單，明確每一筆資金的流向，保障工會健康發展。其五，有效落實責任追究制。在工會財務管理工作過程中，要針對違法違規的行為給予嚴厲的追責，并對有關負責人和領導進行問責，保障工會經費使用的合理性。

5.結語

綜上所述，在新形勢下為了確保電力企業工會經費的合理使用，工會財務管理工作在開展的過程中一方面要不斷加強工會財務管理力度，另一方面，要加強預算管理力度和會計核算力度，同時還要對財務管理方式進行不斷創新，進而不斷提升工會財務管理的水平和質量，促進工會經費得到科學合理有效的使用，這對于電力企業工會健康的發展有著非常積極的意義。

參考文獻：

[1]張敏.關于工會財務管理規范化建設的思考與建議[J].財會學習，2021（02）：49-50.

[2]于冬冬.加強機關工會財務管理工作的思考[J].中國工會財會，2020（06）：17-18+20.

[3]劉天緣，楊琪.基層工會財務管理與經費審查規范性思考[J].合作經濟與科技，2019（06）：190-192.