如何高質量開展內部審計問題探討

李強

摘要：在進行了十九大之后，內部審計出現了新的高質量發展時機，采取了一系列有效措施，保證了內部審計的充分有效性，提高了內部審計的質量，內部審計如何高效高效地完成審計項目，作為一個起點，本文探討了如何在新的背景下提高內部審計的效率和質量。

關鍵詞：內部審計;執行檢查;審計質量;審計監督

選擇合適的審計項目是審計的主要內容之一，而對選定審計項目的有效管理決定了審計質量的高低，只有高質量的審計項目管理才能充分揭示企業面臨的問題，深刻剖析其根源，更好地發揮審計監督職能，使內部審計成為企業真正的"經濟保護者"，有助于加強其作用為確保企業在內部審計方面的順利和高質量運作，提供了支持。

一、科學數據抽查項目

在有效審計框架內執行的項目，重點是共同服務問題和解決問題的導向。近年來，我們的審計主要集中在經濟審計上管理人員的責任，在專項審計和財政收支審計中為確保審計工作的全面覆蓋，選擇了框架內的試點單位審查了我國企業在優先部門和優先領域的經濟責任，審查了對政府運作的控制機制，今后我們將繼續努力確保審計的全面覆蓋，通過堅持解決企業困難和痛苦的方針，為發現和評估企業風險，圍繞確保中央重要政策措施到位、推進行業中心任務、聚焦企業，積極推行"1+H"審計模式，不斷加強對黨中央重要政策措施執行情況的審計，不斷增強領導干部的財務責任，內部審計監督的范圍不斷擴大。

二、確定執行階段的要素

（一）預審準備

一審前調查。審前調查是內部審計充分進行審計的一個條件，并且在項目開始前，被檢查者必須進行調查，以便了解他們的主要活動，最近幾年的外部審計和檢查以及財務狀況。

二是規章制度的收集和整理.根據企業內部規章制度、會議記錄和合同文本，由被審計實體提交的審計報告，由審計小組根據有關國家和部門法律和條例進行審計，并確保審計組成員依法進行審計，并將審計結果引用準確。

三當選為審計小組最適當的成員。能夠有效控制審計項目的進度和質量.此外，為解決財務審計員的專業短缺問題，計劃在今后挑選專業人員，包括業務和工程部門。

（二）現場審計階段

首先，制定了一個單獨的審計方案。確定其重點領域和高風險領域、被審計實體的初步調查結果和問題，在以前的年度審計中發現的問題，以及它們的分組、風險和可能出現的問題;審計方法和查閱文件等。在實際執行審計方案過程中，根據發現的具體問題進行調整和改進，為加強審計方案的針對性，還應根據審計組的組成情況，合理分工，以確保內部審計工作的質素和效率，以及提高審計小組的運作經驗和工作質素。

第二，在選擇適當的審計方法時應具有靈活性。一般的內部審計方法包括對被審計單位的內部控制制度進行審計，對會計記錄和會計記錄進行抽查，對有關工作人員進行調查，并進行分析性檢查。確保具體工作采用多種方法，有效地查明問題和查明問題，降低了審計風險，提高了審計項目的質量。

第三，著眼突破和點面.考慮到審計時間等資源有限，困難重重，在對被審計單位進行全面、徹底的審計時，該股重點關注高風險領域和關鍵要素，并對繁瑣的程序、較大數額的費用和代表性進行了抽查，提高了內部審計問題的發現和解決效率大大降低了審計費用。

第四，重點是與審計人員的聯系。確保與被審計單位進行適當和有效的溝通，縮小審判與審判之間的差距，降低審計費用，確保有效溝通;另一方面，審計小組也應加強內部溝通;每天都舉行小組會議，交流項目進展情況、審計發現的問題和下一階段的工作，為了確保徹底審查問題，并在必要時修改審計方案和工作人員之間的責任分配，為了避免出現重大審計問題。

第五，內部控制機制應逐步完善.內部審計與內部控制機制之間存在互補性，互補性和相互依存性.內部審計可以起到監督評價的作用，逐步改進內部控制可減少外地審計的風險，并確保在進行本次審計的項目時，考慮到了風險因素。這不僅可以提高內部審計的質量，而且可以最大限度地減少潛在的風險因素，與內部審計工作有關。

（三）審計報告階段

第一是善于進行意見交流，在這樣做的時候，要尊重事實，不偏不倚，在短時間內，按照工作程序，與被審計單位交換意見，以完成審計報告原件，并交換審計報告草稿，此外，還必須采取主動和策略，解決審計單位之間的矛盾，解決審計中發現的問題，并充分了解企業管理中的缺陷。

第二是確保文檔元素的完整性和表單管理。在審核信息系統電腦化驗證報告格式時，確保完整性要素、問題的提出和充分的理由;根據經濟責任審計、專項審計等特點，為確保審計報告的簡明性和準確性，已制定了審計報告范本。

第三是應實行逐級審查機制，在編寫工作文件方面，要嚴格控制質量，并在審計人員集體討論的基礎上進行首長級和主審級審計;關于審計報告，為確保審計結論的客觀性和客觀性，采用了多階段審計制度，包括編寫主席編寫的審計報告初稿，編寫整個審計報告初稿，編制一審審計報告及修訂審計報告，以及重新修訂各分組主席的報告，以確保審計事項既準確準確，又避免審計職能不能客觀反映審計發現的問題。

第四是更好地利用內部審計結果。內部審計委員會辦公室包括監督廳和人事處的工作人員，改善了各部門之間的互動，改進審計責任制，有效利用內部審計結果。僅在被審計單位和相關監督機構中，而且在全省范圍內，提高內部審計的透明度和加強內部審計的威懾作用。

三、結束語

在執行內部審計項目時，我們力求根據我們的審計結果，提高內部審計服務的質量，統一審計標準，規范審計工作。審計委員會需要加強內部審計業務指導和監督，確保內部審計員不斷完善審計理念，提高自身素質，為內部審計進程的全面現代化作出貢獻，為了提高內部審計的質量，使其符合企業的利益和市場經濟的發展。

參考文獻：

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