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在煙草商業企業中管理會計的應用與發展措施分析

2021-09-13 06:45:08呂昕
商業2.0-市場與監管 2021年10期
關鍵詞:措施應用

摘要:煙草商業企業屬于我國經濟行業中重要的組成部分,隨著發展步伐的加快,企業內部管理會計的作用逐漸顯現,建設優質的管理會計團隊,以期推動煙草行業高質量發展。但是,目前我國煙草商業企業管理會計的應用與發展中還存許多問題,需及時解決。本文將從煙草商業企業中管理會計的應用展開分析,并就未來發展提出有效解決措施,以促進煙草商業企業持續健康發展。

關鍵詞:管理會計;煙草企業;應用;措施

一、管理會計的重要性

隨著我國煙草商業企業發展壯大,管理會計也被融入到企業日常管理工作中,并發揮重要的作用。管理會計不僅要保證企業財務正常運行,同時還為企業管理者做重點決策時提供可靠依據,保證決策的正確性。時代的發展進步,帶動財務管理理念也與時俱進[1]。煙草商業企業的財務管理模式,也從傳統的會計核算向多方面會計管理轉變。因此,強化管理會計在煙草商業企業中的應用價值,是提高企業管理水平的重點工作。

二、煙草商業企業在應用管理會計中存在的問題

(一)風險防范意識不足

企業的日常經營中,會時刻存在風險,而財務風險會嚴重影響企業的正常運行。目前,我國煙草商業企業的風險防控體系還處于較為單一的狀態,防控制度還不夠健全,管理會計會存在戰略導向意識不足的現象,對國家新會計政策及市場變化敏感度不夠,長此以往導致管理會計的風險防范意識不夠,錯把防范工作重點放置資金流轉上,無法及時發現財務存在的風險及內部財務環境中的不足,嚴重阻礙了煙草商業企業的可持續發展。作為企業管理者,應提高管理會計的風險防范意識。

(二)缺乏健全的管理會計體系

隨著我國信息技術的發展,大數據及人工智能等技術被廣泛應用,煙草商業企業的財務工作也將迎來改革轉型。通過運用信息技術工具,可加快企業財務轉型的步伐。但是,目前煙草商業企業不具備健全的管理會計體系,對財務轉型會轉型會產生不良影響。如:企業戰略目標及目標分解而建立的內部考核體系的不健全、財務與業務最前端分離等。

三、煙草商業企業發展的有效措施

(一)充分認識管理會計的重要性

一個企業的管理者,其決策決定著企業的未來發展方向,通過正確的財務決策可以為企業獲得更大的收益。而管理者在做重大決策前,需參照企業管理會計提供的財務數據及市場需求報告。因此,管理者應充分認識管理會計的重要性,并將管理會計應用到日常管理中。對于日常忽視管理會計作用的企業,應重新定位其在企業中的位置,并對管理會計人員的日常工作引起重視,并幫助協調部門間的工作,為管理會計提供最大的工作支持。只有企業管理者對管理會計予以肯定,才能使其充分發揮積極的作用[2]。

(二)完善企業內部制度

企業應根據自身的實際需求,將財務核算體系進行升級優化,將優質、健全的財務核算體系作為企業資源管制的強有力支撐,使財務數據分析變得快捷、準確、高效;科學、合理制定內部管理制度,可有效提高管理會計的工作質量和工作效率。在制定相關管理制度時,管理者應結合管理會計及財務部門的實際情況,將預算管理、對標管理、資金管理、資產管理、績效管理等所有業務及流程進行整合,再對其進行細分,將各個崗位工作職責進行明確,保證每個流程都在規范化進行。

(三)建立健全的管理會計風控體系

管理會計的風險及防范意識對企業有直接影響,作為企業管理者,應重新建立健全的風控體系。如何建立健全的風控體系,首先應對財務結構進行科學整合,并建立穩定的財務結構,將提升管理會計的風險防范意識為前提,通過加強財務流程鏈條的能力來完善風控體系。目前我國已進入信息化時代,企業管理人員應對管理會計以及財務人員進行相關知識培訓,掌握先進的專業知識,以此推進財務管理隊伍的專業能力和綜合素質提升。通過科學技術與信息技術,來提高財務信息的準確性[3],為企業管理者提供高質量的財務報告,在行業改革轉型的實踐中施展才干、歷練本領。

(四)構建數據中心

在企業財務管理中可通過構建數據平臺,實現企業數據倉庫與統計分析系統使用相同的軟硬件平臺,并結合業務發展現狀及需求,分階段、分領域實施,確保系統能夠實現業務系統和財務系統平臺數據同步,規模能平滑的擴充及增加。建設與行業統一的平臺數據環境,提高企業內部財務數據共享及利用水平,通過信息資源整合與利用,構建以煙草專賣銷售為經營主線的穩定數據共享平臺,建立基礎數據與數據資源標準體系,在此基礎上,完善數據倉庫與財務數據對接,搭建企業數據中心,輔助決策支持。

四、結束語

綜上所述,為促進企業健康發展,在充分認識管理會計在企業管理中的重要性以外,還應完善內部管理制度,通過相關制度約束企業內部人員日常工作規范化,為使管理會計人員在企業管理中發揮作用。為了適應經濟發展的新常態,煙草商業企業若想持續健康發展,應重視管理會計的應用,將管理會計的理念逐步融入企業經濟運行的各方面。通過一系列的改變,提高煙草商業企業市場活力,促進煙草商業行業持續健康發展。

參考文獻:

[1]郭曉蓮.煙草商業企業管理會計信息化應用探索[J]. 企業改革與管理,2017,64(9):123-123.

[2]許琳涓.淺議煙草商業企業管理會計人才的培養[J]. 中小企業管理與科技, 2017, 000(33):121-123.

[3]王文學.煙草商業企業加強管理會計建設分析[J]. 現代商業,2019, 533(16):115-116.

作者簡介:呂昕(1999.11-),女,漢,浙江麗水,本科,會計中級。研究方向:管理會計、企業財務管理。

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