企業財務管理風險梳理及防范措施探討

摘要：全球經濟一體化背景下，現代企業面臨著紛繁復雜的競爭環境，市場變化多端，企業要獲得持續的發展，必須強化財務管理工作，結合市場、行業、企業等特點，展開風險梳理，進而有針對性地防范風險，提升企業經營效率。對于現代企業而言，財務管理工作是一項重要的內容，亦是反映其經營狀況的關鍵所在。基于此，將財務風險梳理作為研究主線，深入到企業中展開調研，并提出具有針對性的風險防范措施，旨在為現代企業的經營管理提供有益參考，促進企業持續發展、激發活力。

關鍵詞：財務管理;風險梳理;防范措施

財務管理工作貫穿于現代企業經營的全過程，財務風險客觀存在，且隨著企業經營范圍擴大、涉及領域增多，財務管理工作呈現出復雜的特點，加強風險點識別、梳理，制定防范措施，旨在提高財務風險管控能力，有助于促進企業的健康成長，創造更大的價值空間。通過建立健全財務管理，強化風險防控，有助于為企業經營決策提供可靠信息，提升經營管理效率與效益。

一、財務管理的概念

所謂財務管理（Financial Management），即對企業一切財務活動進行管理，強調全面、統籌管理企業的經濟活動，促進既定戰略愿景的實現[1]。現代企業的財務活動范圍較廣，主要包括投資、融資、運營、利潤分配等環節，特別是隨著企業規模擴大、業務擴張，經濟活動頻繁，導致財務管理工作難度增加，在激烈的市場競爭格局下，優化財務管理工作，強化風險防控，能夠幫助企業提高經營效益，創造更大的價值[2]。

二、企業財務管理的風險梳理

近年來，國內企業呈現快速發展的態勢，特別是在全球經濟一體化背景下，競爭格局加劇，深入開展財務管理風險梳理工作，找準風險源頭，有助于為強化風險防范能力，提高企業經濟效益。以下，結合現代企業經營實際，對財務管理中可能存在的風險展開梳理：

（一）籌資環節風險梳理

資金是企業經營發展的根本所在。任何企業在經營各階段都可能開展籌資工作，資金來源不同，還款方式不同;還款期限不同，給企業造成的資金壓力不同;項目的成本效益不同，籌資產生的經濟效益不同。由此，企業在開展籌資工作時，可能面臨著多種風險，例如，負債太高，一旦有突發事件、經營不力，可能存在還款逾期的情況，甚至讓企業陷入財務危機。又如，企業同時推進多個項目，可能借貸多筆資金，出現回收周期緩慢，便可能會出現資金斷裂，影響企業的正常運營。可以說，現代企業在籌資環節所面臨的主要風險是成本與預期收益平衡點判斷錯誤，過度利用財務杠桿導致資金鏈斷裂等。

（二）投資環節風險梳理

企業在開展投資活動中，必須要兼顧短期投資與長期投資，即資金錯配，以避免因大量資金投資、短期無法回收，給企業正常經營的流動資金造成壓力。通常，短期投資回報率低，但流動性較強;長期投資回報率高，但會影響企業資金流動性，且由于時間跨度較長，不確定性較大，可能還面臨著投資失敗、資金損失的風險。可以說，企業在開展投資活動中，無論是投向證券、固定資產等，均可能面臨著較大的資金風險，一旦發生投資失敗，便可能導致企業陷入困境。

（三）運營環節風險梳理

企業在運營環節會結合市場、行業、戰略愿景等開展業務，可能面臨的風險點主要有：應收賬款、其他應收款等占用時間較長，影響企業資金使用效率，且可能發生壞賬導致資金受損;存貨、產成品亦面臨著因積壓而影響企業資金周轉率的風險，除此之外，還有存貨跌價損失、產成品因市場淘汰而產生的損失等;貨幣資金支出較大，也可能導致財務風險。可以說，企業在運營過程中，無論是在應收賬款、存貨、產成品、銷售等環節，均可能存在財務風險，導致資金占用、使用效率不高，甚至還可能因決策失誤導致損失。

三、防范企業財務管理中風險點的措施

對企業籌資、投資、運營活動中潛在的風險點進行了梳理，進而有針對性地提出防范措施，旨在探索企業財務管理效率提升、風險防范能力加強的有效路徑。

（一）增加籌資渠道，兼顧成本與收益的平衡

企業在籌資過程中，要多渠道地開展融資工作，科學地預測成本與收益，優化融資方案，在多個項目同時推進時，要充分考慮不確定因素，使還款計劃與資金回籠相匹配。同時，對于大型企業而言，在推進項目融資過程中，可通過合作開發等方式進行，能夠有效地降低財務風險。在項目籌資策劃中，讓財務人員充分參與，動態地跟蹤整個策劃過程，設計多種融資方案，兼顧成本與收益、資金錯配等，有效提高資金利用率，為項目推進創造更大的利潤空間。

（二）審慎投資，健全風險預警機制

企業在投資活動中，要加強市場調研，熟悉所投資的領域，審慎投資。特別是結合企業流動資金回收情況、經營狀況等，在投資時要兼顧短期、長期資金錯配，避免影響到企業正常經營的流動資金。健全預算管理、風險預警機制，加強各類信息的分析與研判，強化資金管理，把握財務風險的“度”，建立具有個性化的風險預警指標，動態監控財務風險，防范資金損失。

（三）加強運營環節資金管理，優化信用政策

企業在日常的運營環節，資金管理所涉及的內容較廣，包括貨幣資金、應收賬款、存貨、其他應收款、預付賬款等，還要考慮運營成本支出，如營銷費用等，由此，在拓展業務、提升銷售的同時，要優化信用政策，加強應收賬款的管理，避免大量壞賬導致企業資金的損失。同時，在開發新產品時，要與市場需求、發展前景相匹配，且加強與上游供應商、下游采購產的聯系，通過簽訂長期訂單，減少存貨、產成品的庫存，甚至達到“零庫存”，減少企業資金占用，亦能夠有效防范存貨、產成品積壓導致的價值下滑風險。

四、結語

現代企業呈現快速發展的態勢，財務管理工作亦日趨復雜，特別是隨著市場競爭加劇，更是突顯了財務管理的重要性。由此，結合現代企業經營特點，從籌資、投資、運營三個維度對潛在的風險點進行梳理，進而有針對性地提出防范措施，旨在加強企業風險管控能力，提升財務管理的效率，創造更大的企業價值。

參考文獻：

[1]范曉輝.淺談企業財務管理風險防范與控制[J].財會學習，2020（22）：35-36.

[2]王美霞.現代企業財務管理的轉型探討[J].財會學習， 2020， No.256（11）：16-18.

作者簡介：徐冰潔（2000.4-），女，漢族，上海，本科，上海立信會計金融學院，研究方向：企業財務。