探析如何構建現代國企工會體系以促進職員創造力

朱西平

摘要：全新的互聯網信息時代下，國企工會作為企業長遠發展的基本保障力量必須與時俱進的深化改革創新，才能真正打好國企的員工基礎，凝聚國企員工的凝聚力、提升國企員工的創造力。國企工會的深化改革應始終堅持“因地制宜”“與時俱進”的基本原則，要大膽應用現代互聯網信息技術構建現代化的國企工會體系;要逐步深入現代國企員工的工作與生活，開拓現代化的工會模式。本文積極響應新時期針對國企發展的新政策要領，結合國企工會工作實際，提出加強改革實踐的可行性建議。

關鍵詞：互聯網背景;現代國企工會;國企職員創造力

一、互聯網背景下國企工會改革創新的新機遇

在日益激烈的市場經濟競爭中必須調整國企建設發展的主線，突出強調國企文化建設與發展，本著“求真務實”“真抓實干”的工作精神，才能有效激發企業員工的凝聚力與創造力，增強國企員工活力，促進企業高效運轉。互聯網信息技術的快速發展，在各行業領域取得顯著成效。現代互聯網信息技術在國企工會體系建設中的融合應用，更符合新時期企業經營管理的創新趨勢，也更符合現代企業青年職員的工作與生活理念、特征和需求。利用互聯網信息技術為實現現代國企工會體系建設的模式創新帶來全新機遇。利用互聯網的開放性、互動性、便捷性等優勢，有利于國企不斷優化完善現代化的工會管理與服務，打開全新的工會建設新局勢。

二、當前國企工會體系構建與工作實施存在的問題

（一）國企管理層對工會工作的重視不足

緊盯企業經濟效益，忽視企業文化建設，是當前國有企業管理層存在的顯著問題。工會工作是現代國企文化建設的重要板塊，但諸多國企管理層的企業文化建設觀念落后，將文化建設等同于企業宣傳，在工會建設上花費的心思少，投入的資源更少，以至于工會在國企經營發展中地位低，工會支援力度大，開展效果不理想。

（二）國企現行工會體系建設已脫離實際

傳統的國企工會體系建設“形式化”現象嚴峻。一方面是諸多國企現行的工會體系主要應付政府相關政策，建立的工會機制并不健全，并不適應于本企業發展的實際需求。另一方面工會管理模式缺乏企業職員的主體意識，開展的工會工作主要圍繞企業經濟建設，未能深入了解企業職員的實際工作與生活需求，工會活動的組織開展無法發揮工會建設的管理與服務效能。

（三）國企工會干部隊伍素質與職能缺失

國有企業在工會干部隊伍組織建設上未能注入新鮮血液。諸多國企的工會部門“邊緣化”“老齡化”情況突出。所謂“邊緣化”也就是國企雖然成立了工會部門，但具體職務負責人由其他部門主任兼任，未能配備專職工作隊伍。所謂的“老齡化”也就是工會職能部門的領導與工作人員年齡普遍偏高。兩者情況下導致國企工會管理服務過于傳統老舊，難以有效應用現代互聯網信息技術，加以實踐工作的改革創新，工會職能嚴重弱化。

三、互聯網背景下構建現代國企工會體系的對策建議

（一）高度重視國企工會體系建設

要構建適應新形勢的國企工會體系，企業管理層必須及時提高對國企業工會的認識，重新定位，將其放置于國企經營發展的戰略地位，真正在企業文化建設中發揮關鍵性作用。對此，國有企業要在工會板塊投入必要的人力、物力、財力，積極借鑒國際優秀企業在工會建設上的工作經驗，學習優秀案例的同時能夠“因地制宜”的構建符合本企業實際需求的工會體系。同時國企管理層要與企業職員搭建平等對話的平臺，在推進工會工作時，能夠突出“員工主體”意識，主動深入了解企業職員的實際需求，構建更具人性化、科學化的工會體系，使得工會工作深入人心。

（二）改革創新國企工會實踐模式

要提高國企工會的管理服務效能，就要與時俱進改革創新工會實踐模式。一方面要建立健全適應國企環境的工會機制，使其在標準化、規范化的體制內有序開展，真正將工會職能發揮在企業職員身上。一方面要完善工會管理與監督，依托現代互聯網信息技術構建線上線下同步推進的平臺，既方便工會信息的上傳下達，更有利于企業與員工的互動，強化服務監管，提升工會職能。另一方面要合理配置各項資源，聯合國企其他版塊，如黨建、團建等，豐富工會管理與服務的內容，營造全方位的工會職能，增加國企工會活力。

（三）優化完善國企工會隊伍建設

工會建設要不斷提高作用發揮，關鍵環節在于工會干部隊伍的建設與實踐。首先工會隊伍的理念要與時俱進，能夠堅守“民主”意識，站位于國企員工，想職員所想、辦職員所需，能夠取得國企員工的普遍信任和高度認可。其次工會干部要有綜合實踐能力，對國企工會建設要有思路，能夠融合現代互聯網信息技術，主動嘗試和創新調整出實踐操作性強、職員滿意度高的工會模式，主動與企業員工構建良好的關系，帶動和鼓勵員工為企業提高創造力。同時工會隊伍要有深刻的“服務”意識，既要做好本職工作，更要用心關心員工，把工會工作做實、做細、做強。最后工會干部隊伍要有“專業”意識，能夠自覺主動的迎合現代國企發展的新需求，不斷加強自身綜合能力，如學習法律、學習心理建設等，為企業員工提供更優質專業的工會服務。

四、結束語

新形勢下的國有企業要實現可持續、高質量發展離不開工會建設。現代國企工會體系建設要突破傳統理念與模式，要緊緊把握國企自身的體制優勢，擺正工會建設在企業經營發展中的重要位置，不僅要明確工會職責、明晰工會中心，更要加大資源投入，通過完善工會干部隊伍建設，引進新的工會管理與服務理念，構建體現“員工主體”的民主化、科學化、現代化工會體系，搭建依托現代互聯網信息技術的工會服務活動、互動反饋平臺等，協同國企發展戰略目標，塑造具有時代特色與品質的國企工會新形象，打開現代化國企工會事業的良好開端。

參考文獻：

[1]溫紹俊.“互聯網+”背景下國企工會工作的創新發展策略[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（10）：54-55.

[2]王為.基于新形勢下國企工會工作的創新思路略談[J].中外企業家，2020（15）：105.