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威海交通場站:強化“5個聚焦” 狠抓安全管理

2021-09-15 09:43:44威海市國資委黨委書記主任叢龍海
山東國資 2021年7期
關鍵詞:考核培訓生產

□ 威海市國資委黨委書記、主任 叢龍海

威海交通場站管理有限公司(以下簡稱“交通場站”)自成立以來,秉持“生命至高無上,安全生產為天”的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、齊抓共管”的工作方針,通過5個“聚焦”、15個“強化”,壓實安全責任,落實安全措施,提升企業本質安全,實現連續7年安全生產零事故。

交通場站工作人員對出站旅客信息進行實名登記

聚焦一條主線,狠抓主體責任

無論何時何地,安全底線一定要嚴守,主體責任一定要強化。實際工作中,我們堅持將本質安全這條主線與主體責任深度融合。

強化組織保障。成立由董事長擔任主任,總經理為副主任,各部門、單位負責人為成員的安全生產委員會,統領企業安全生產管理工作??瓦\中心設立安全管理處,公車中心設立安全機務處,形成自上而下的垂直安全生產管理模式。

強化責任分工。嚴格落實安全生產責任制和“一崗雙責”,與全體員工、服務單位、駐站單位簽訂安全生產責任書、消防承諾書,與外來施工單位簽訂安全協議,實現安全生產責任管控橫到邊、縱到底。

強化安全考核。將安全生產納入企業經營業績考核,提高安全生產賦分比重,建立日??己?、專項考核、年度考核相結合機制,充分發揮考核的導向作用。

通過建立自上而下的垂直安全管理體系,全方位的責任擔當與分工,全員、全覆蓋、高比重的安全考核,為企業的安全發展奠定了堅實的組織基礎。

聚焦兩個體系,狠抓標準管控

安全生產點多面廣、覆蓋全程,只有抓準規范、體系管控,才能事半功倍。我們將安全“風險分級管控”與“隱患排查治理”兩個體系同步實施、標準治理。

強化標準引領。緊盯崗位風險點和危險源,搭建安全風險防控和隱患排查“雙體系”,制定風險點排查清單和危險源辨識清單,確定三級風險55項、四級風險93項,建立安全目標、安全責任體系、安全投入、危險源辨識與風險控制、隱患排查與治理等16項管控標準,形成安全生產長效管理機制。

強化改革創新。堅持問題導向,通過創新崗位交叉互查、邀請同行指導檢查等方式,實現風險防控全覆蓋;針對應急演練針對性不強等問題,通過創新理論學習與實踐演練循環訓練方式,推行“每周一小練、每月一大練、每季度一檢驗”,推動“名師帶高徒”和技能比武活動常態化,著力提升應急救援處置能力。

強化規范管理。嚴格落實風險分級管控和隱患排查治理,層層壓實安全生產標準化要求,通過日常檢查與重點督查相結合,定期檢查與不定期抽查相結合,專項核查與綜合摸排相結合,共計開展檢查48次,查改隱患問題122項。

安全“兩個體系”的科學構建,規范化、標準化的安全管理體制、機制建設,全面增強了企業主動防控安全生產風險與隱患的內生動力。

聚焦三級培訓,狠抓安全教育

為提升培訓力度與成效,我們嚴格做到安全培訓教育全覆蓋。

強化新員工崗前教育。狠抓“公司、部門、班組”三級安全教育培訓,實行崗前必考,過關方可上崗。共計開展三級教育培訓344人次。

強化從業人員安全教育。狠抓“主要領導、安全管理部門和從業人員”三類人員培訓,做到持證方可上崗。目前,獲得安全負責人管理資格證、安全生產管理員資格證、特種設備安全管理人員證、消防證等7類資格證件達39人,實現三類人員全部持證上崗。

強化外來人員安全教育。狠抓“保安保潔、外來施工單位、勞務派遣人員”三類人員教育,達標方可上崗。共培訓保安保潔、勞務派遣及外來施工人員1900多人(次)。

“三級”“三類”人員的嚴格培訓與考核,全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的安全教育培訓機制的建立,為企業的人防建設奠定了堅實的理論基礎。

聚焦三層防護,狠抓創新協同

本質安全是安全的最佳途徑,只有人與物無縫銜接、深度融合,才能確保本質安全。為此,我們做到了“人防”“物防”“技防”有機結合。

強化人防。對重點要害部位實施日查日清,發現問題及時處理上報;對寄存物品實名登記、逢包必檢,落實安保維穩常態化;對客流高峰時段,設崗布卡引導,保障高效疏散。加強開展專項培訓、事故警示,共計舉辦大型安全培訓15場,參加員工1800余人(次),推動由人防向心防轉變,營造了濃厚的全員安全生產氛圍。

強化物防。在客運中心保安崗亭、商鋪、服務臺等客流密集區域,配備防爆罐、防爆毯、執法記錄儀、防暴叉、電動巡邏車等器材,強化反恐訓練,定期與駐站派出所進行反恐防暴演練,保證人人掌握反恐器材實操方法,提高防范和應對暴恐活動的能力。

強化技防。建立以視頻監控、紅外報警、電子巡更、智能門禁、停車場智能引導系統等為主體的智能化、信息化防范體系。同時,與消防遠程監控中心建立遠程聯網,實現內外雙重消防監控。

“人防”“物防”“技防”的全方位管控與銜接,“人防”向“心防”的本質轉變,推動了企業由初級安全向本質安全轉變。

聚焦三道關口,狠抓重點防范

消防安全、設備設施安全和公共安全是三道關鍵關口。把好這三道關口,在實際工作中尤為重要。

強化消防安全。開展消防安全重點部位及消防設施設備的專項檢查,對排查出的安全隱患問題進行徹底整改和排除,共計查改消防隱患問題50個;定期開展微型消防站實戰比武及消防和應急疏散演練活動,讓廣大職工熟練掌握火災逃生技能和客流緊急疏散流程。

強化行車和特種設備安全。對標道路客運、出租客運等行業標準,建立健全車輛管理、安全檢查等27項管理制度,建立“一車一檔”等5個專項信息檔案;堅持車載GPS系統實時監控和定期開展車況檢查檢測相結合,實現安全行車970萬公里無事故;持續推進特種設備安全體系建設,通過開展指揮中心實時監控、強化電扶梯維保單位的監管與考核等系列舉措,保障特種設備累計運行30000小時無事故。

強化公共安全和公共衛生安全。修訂和完善《反恐應急預案》,全員開展反恐防暴常識和防暴器材使用技能培訓,聯合各駐站單位開展反恐防暴實戰演練,扎實提升快速反應和協同作戰能力;應用“熱成像人體測溫”,加強個人防護、全面開展公共區域消殺和應急演練,筑牢疫情防控第一線,被授予“威海市新冠肺炎疫情防控工作先進集體”和“山東省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽稱號。

通過開展重點領域專項安全隱患排查整改與重點領域安全防范演練,為企業的安全發展奠定了堅實的實踐基礎,確保了企業安全平穩運營。

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