李柯汝
摘 要:縣鄉(xiāng)公路在具體施工當中有復雜性比較強、項目建設比較固定、露天操作性、成本相對比較高、施工周期相對比較長這些特點。因此在具體進行施工時,對于工程在質量方面所產(chǎn)生的影響原因是各方面的。因此對于公路施工要想在工程質量方面進行有效管理,首先就要對工程質量影響因素實行管理。本文主要圍繞縣鄉(xiāng)公路在施工當中的工程質量,在管理方面出現(xiàn)的問題展開分析,以供參考。
關鍵詞:公路;施工;工程質量;管理
中圖分類號:U415.12 文獻標識碼:A
0 前言
近些年以來,我國對于縣鄉(xiāng)公路在投資力度方面進行了有效加強,主要目的就是為了加強縣鄉(xiāng)和城市之間的相互聯(lián)系,讓縣鄉(xiāng)在各項產(chǎn)業(yè)當中的發(fā)展得到有效促進。但是縣鄉(xiāng)公路在具體施工過程當中,大部分因素都會對施工質量產(chǎn)生不利影響,進而導致縣鄉(xiāng)公路在使用壽命以及性能方面都會造成不利影響,因此針對縣鄉(xiāng)公路施工中,工程質量在管理方面的問題展開分析很有意義。
1 縣鄉(xiāng)公路在施工當中有關工程質量在管理上的問題
1.1 工程施工中質量管理監(jiān)控不夠到位
縣鄉(xiāng)公路具體施工當中,為了讓施工在質量方面得到更好提升,針對其進行監(jiān)管非常重要。但是大部分縣鄉(xiāng)公路在具體工程施工時,由于工程質量在管理方面沒有實行有效監(jiān)管,進而讓工程質量管理工作展開得特別混亂,最終對縣鄉(xiāng)公路在施工質量管理方面的水平起到了嚴重降低作用[1]。
1.2 施工管理人員質量管理意識有待于進一步提升
當下我國縣鄉(xiāng)公路工程,在建設方面的規(guī)模一直在不斷地擴大,大部分的施工企業(yè)在任務量方面相對都比較重。進而導致工程當中施工管理者,在職業(yè)水平方面相對也比較差,加之施工作業(yè)人員對施工質量缺乏足夠的重視,也就導致縣鄉(xiāng)公路在具體施工當中的質量會造成嚴重的影響。此外,由于縣鄉(xiāng)公路施工中的資金相對比較匱乏,進而導致施工當中的勞動力以當?shù)剞r(nóng)民為主,采用這種方法,雖然說給當?shù)厝藛T在就業(yè)方面提供了一定程度上的機會,但是也存在一些弊端,就是這些民工不具備施工相關的專業(yè)技能。也沒有經(jīng)過相關培訓,直接上手開展具體施工作業(yè),這就導致施工質量在管理方面出現(xiàn)了很大的難題[2]。
2 提升縣鄉(xiāng)公路施工中的工程質量管理的方法
2.1 針對工程質量在監(jiān)管力度方面進行有效加強
縣鄉(xiāng)公路具體施工時,使用先進質量管理體系,可以讓工程施工在質量管理效果方面得到有效地提高。針對縣鄉(xiāng)公路在工程施工方面實施全方位的掌控,能夠讓公路工程在施工管理效率方面得到最有效地提升。對于監(jiān)管人員來說,使用目測方法和儀器檢驗的方法,可以讓工程質量管理在監(jiān)督工作方面得到有效實施。在對監(jiān)管進行具體檢查時,監(jiān)管人員對于各項施工工程要點必須有效明確,對于這種施工方法是否符合具體施工規(guī)范要求進行有效判斷,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象,必須及時明令禁止,針對施工人員實行相應的專業(yè)化技能培訓之后,才可以展開后續(xù)施工建設工作。
此外監(jiān)管人員,針對工程驗收要做好相應工作,確認縣鄉(xiāng)公路工程施工質量全部達標之后,在規(guī)定的時間之內(nèi)實行有效驗收,驗收完成并且確定全部符合標準之后,在允許施工人員對下一步工作進行有效開展。縣鄉(xiāng)公路工程在具體施工當中會有一些部位被隱藏,一旦施工質量在管理方面沒有做到細致入微,就會讓施工過程當中的安全隱患被迫增加,因此在具體施工作業(yè)時,相關監(jiān)管人員對其進行定期檢查,還要制定出良好的預防措施。在縣鄉(xiāng)公路工程當中,把施工中的具體建設以及保護進行有機整合,然后再定期對其展開檢查,對那些已經(jīng)完成的公路工程,在保護方面要采取最好的措施,防止后續(xù)的施工對其產(chǎn)生不利影響。在復核檢查過程時,一旦發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完工的縣鄉(xiāng)公路工程,在質量方面存在相關管理問題,那么就必須進行及時處理,讓縣鄉(xiāng)公路工程在施工質量方面得到最有效地保障。進而讓縣鄉(xiāng)公路工程在施工質量方面不達標現(xiàn)象的產(chǎn)生,得到最有效地降低。
2.2 對公路施工管理人員在質量管理意識方面進行有效提高
首先,制定出更加詳細完善的施工質量管理制度,讓施工管理者在管理意識方面得到有效提高。其次,在責任方面建立起項目經(jīng)理的質量相關責任制度,對于這項制度進行嚴格落實,對于施工管理當中的一些管理人員實行有效定期化的培訓,讓縣鄉(xiāng)公路施工管理者在質量意識得到有效提高的同時,進一步保證縣鄉(xiāng)公路施工,在質量管理方面工作的有序開展。
此外,縣鄉(xiāng)公路具體施工當中的管理人員,對安全生產(chǎn)在管理力度方面必須進行有效加強。施工項目當中的各級人員,在理念方面一定要時刻謹記“安全第一”,通過對施工管理者和施工人員在安全意識方面進行不斷加強,進而讓縣鄉(xiāng)公路在具體施工中的質量得到最有效的提高。讓縣鄉(xiāng)公路的工程,在施工質量管理方面的效率,得到最有效地提高。對于施工單位而言,要在施工當中定期開展一些安全教育培訓,讓管理者針對施工質量,在管理方面的水平可以得到更好提升,讓相關施工人員針對安全生產(chǎn)在能力方面得到更好提高。
當下的縣鄉(xiāng)公路工程在施工當中的周期,相對而言都是比較長的,在一定的程度之上,針對縣鄉(xiāng)公路工程的施工,在管理方面的難度起到了加大作用。因此相關管理者,對于自身在質量管理方面的職責,必須予以有效明確,對于工程施工管理的相關條例必須嚴格遵守。然后開展相應管理工作,對縣鄉(xiāng)公路工程在施工管理當中存在的一些問題實行有效結合,和項目經(jīng)理進行及時有效的溝通,針對那些出現(xiàn)的問題,要對其及時進行有效的溝通,然后在制定出有效的方案對其進行解決。進而讓縣鄉(xiāng)公路工程,在具體施工質量管理方面的水平,在真正意義上達到提高的目的[2]。
2.3 質量管理要和經(jīng)濟做好相互聯(lián)系
當下,需要讓質量管理與經(jīng)濟做好相互聯(lián)系,這僅僅是一種手段而已,并不是真正的實際目的,在具體操作過程當中不可以本末倒置。有一點值得注意,并不是說在工程中敲掉片梁、砸碎結構物、路基路面出現(xiàn)返工的次數(shù)相對比較多,就能夠證明在質量方面的工作抓的比較嚴格,但是就當下情況而言,這種趨勢相對卻還比較流行。質量管理如果措施方法太過不是一件好事,一定要讓質量得到保證、讓質量得到提高、要讓質量做到精益求精作為前提基礎,因此質量管理措施一定要科學合理,讓工人可以做到心服口服[3]。
2.4 針對質量管理所實行的措施,在具體執(zhí)行的時候必須強硬有力
針對質量實行管理當中,如果出現(xiàn)工作不合格的施工人員必須對其進行及時更換,施工隊伍當中不符合標準的隊伍也要及時對其進行有效清退,不可以心慈手軟,否則會給工程在質量方面帶來一定的隱患。針對質量在實行管理時所執(zhí)行的相關措施必須強硬有力,不可以出現(xiàn)講人情的情況,也不可以拖拖拉拉,如果需要一票對其進行否定的時候,必須按此執(zhí)行,絕對沒有什么相互通融這一說法。質量管理之所以沒有辦法繼續(xù)開展下去,通常就是已經(jīng)形成的指令被當下龐大的人情所消解。當下質量管理的具體體制,就是對質量實行管理的人沒有對否決權進行真正的實行[4]。
2.5 質量管理的目標需要具體以及細化
當下項目管理的機構對于項目經(jīng)理、項目經(jīng)理對于施工隊伍在責任方面都有相應的管理目標,但是僅有這些目標是不夠的,還要對其進行積極有效的細化,然后對工程實施過程當中質量管理的一些細小目標予以有效實施。針對質量在管理方面所采取的措施,要讓其確保在操作性方面是可行的,如果出現(xiàn)過高亦或者過低的情況,對于實際問題而言,都沒有辦法得到良好解決。具體實踐過程當中對于相關經(jīng)驗要進行有效總結,工程質量實行的管理要按月進行考核,然后在月底召開相應的質量管理會議,由每個隊伍的質量管理保障人員負責參加,對于這個月工程在質量方面的優(yōu)勢以及劣勢,及時找出當下存在的問題,提出修改相應意見,并且在質量管理方面針對經(jīng)驗做好相互交流[5]。
3 結束語
綜上所述,由于各方面因素的影響,導致縣鄉(xiāng)公路在具體施工當中存在各方面的問題,最后對于公路工程在質量方面而言,會出現(xiàn)一定程度上的不利影響。因此針對其在具體展開施工的時候,對于公路質量有可能造成影響的一些因素實行嚴格管控,讓縣鄉(xiāng)公路在使用年限和性能方面得到最有效地保障,進而加強地區(qū)、城市、農(nóng)村之間的相互有效聯(lián)系,為縣鄉(xiāng)地區(qū)未來發(fā)展起到有效促進作用。
參考文獻:
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