黔南州農民專業合作社近年來發展近況

黃佳佳

搞要：合作社發展經營類型多樣壯大和新農人經營能力提高及合作社聯動機制完善。

關鍵詞：合作社;農村經營管理

得益于黨的政策和政府的大力支持，黔南布依族苗族自治州農民專業合作社數量迅速發展。截止2020年12月，黔南州合作社數量已達到76724家，覆蓋貧困戶13.99萬戶，貧困人口51.22萬人。由于合作社的資源稟賦及其所在區域的制度環境有所差異，加上產品特性的影響，不同合作社在組織規模、合作模式以及服務功能等方面各有不同，總體發展情況如下：

1? 合作社類型多樣，組織規模較大

合作社的發展既具有單一產品合作社，也有多元產品合作社，不少合作社發展立體套種、種養結合的生態循環模式。如荔波縣時來村將軍巖果蔬合作社的能人或大戶領辦型合作社，也有貴定縣火炬種養殖合作社的村干部領辦型合作社。

合作社組織規模可以從種養殖規模以及社員數量這兩方面來衡量，黔南州合作社成員規模遠大于全國的平均水平，且呈現不斷擴大的趨勢。規模較大的原因在于：一是部分合作社是“村社合一”模式，即村干部運用村集體資金成立合作社，帶動整個村的農戶加入合作社。三都縣霞山生態種養殖農民合作社就是村社合一的合作社，社員數量達到7000戶。二是大多合作社都積極擴大成員數量，進入門檻相對較低。只要農戶提出申請并愿意服從合作社安排大多都會吸納為成員。

2? 新農人逐漸增加，經營能力改善

相較于傳統農民，新農人具有新知識、新理念、新思維和新營銷手段等特點，在一定程度上是生態理念、現代管理和先進技術的集成利用者，在推動農業供給側結構性改革和現代農業發展等方面發揮著重要作用。強農惠農富農政策力度的持續加大以及城市工作和生活壓力不斷增加，加上黔南州得天獨厚的農業和旅游資源，使得黔南州的農業農村發展前景趨好，不少大學生、農民工和商人開始返鄉投身到和合作社的發展來。例如羊場鎮偉松葡萄種植合作社理事長的兒子大學畢業后回家幫忙負責產品銷售，開拓市場渠道，而理事長只負責所擅長的生產管理。長順縣馨興園種養合作社理事長的女兒放棄在貴州電視臺的工作崗位，返鄉幫助父親打理果園，齊力發展合作社。

3? 多元主體聯動合作，合作機制日漸豐富

我州近年來很多合作社與公司尋求合作，發展程度不斷加深。順應市場趨勢，現有不少合作社組織聯合社，抱團發展并與村集體以及村集體及各類幫扶單位開展合作，整合更多資源壯大經營實力。例如三都縣水鄉鳳翎生態種養殖合作社為了完善合作社基礎設施，做大合作社，并帶動貧困戶，合作社承接了村扶貧資金項目。羅甸縣羅化貴平蔬菜種植專業合作社為了激勵社員農戶的積極性，提供了兩種可選擇的合作機制：一是社員以土地入股，每年不僅獲得1000元/667m2的固定土地租金，還可以享受每667m2土地20%凈利潤的分紅;二是以土地和勞動力入股，合作社提供種苗、肥料和農藥等生產經營要素與費用，社員只需要在入股土地上進行種植管理，每年可以獲得入股土地上的30%產品。

得益于政府的大力支持，黔南州農民專業合作社迅速發展，在許多方面取得了良好的成效 。

3.1? 產品質量較好，品牌意識較高

全州隨機抽樣的50家合作社調查中，一半以上的合作社已獲得產品質量認證，沒有會得認證的也有17家獲得的是無公害產品質量認證，其中獲得綠色產品認證和有機產品的合作社有5家。據了解不少合作社理事長談及未來發展規劃時都強調了品牌建設投資。

3.2? 產業鏈逐漸延伸，價值逐步提升

隨著經營規模的擴大和經營實力的壯大，部分合作社開始向農業鏈兩端延伸，進入農用物資生產、產品加工和休閑旅游等產業鏈環節，進一步強化合作社盈利能力，帶動社員增收致富。三都縣交梨鄉山野水晶葡萄農民合作社，該社的葡萄種植面積達0.2萬hm2，每年都需要使用大批量的肥料、套袋等農用物資。為了進一步節本增效，合作社選擇進入了門檻較低的套袋生產環節。合作社生產一個套袋的成本為6分錢，批發給社員6.5分一個，比向商家批發節約了5分錢，降低了生產成本。

3.3? 服務功能不斷完善，社員增收效應突顯

為社員提供服務是合作社的本質要求，能夠有效發揮規模和范圍經濟效應，帶動社員增收致富。在政府的大力支持下，黔南州合作社服務功能不斷完善。絕大多數的合作社都提供了優惠的農資采購、技術培訓與指導同時承接了扶貧項目，吸納貧困戶為社員，在幫助貧困戶脫貧致富方面發揮 了重要作用。翁安縣金竹果蔬合作社以村集體資金幫助該村455個貧困農戶入股合作社，帶動貧困戶種植蔬菜，貧困戶既可以獲得自家蔬菜銷售收入，又可以獲得來自合作社5.4%利潤盈余分配。

4? 合作社面臨的問題

空殼合作社較多，產權結構不合理。有些之前注冊的“空殼社”通過吸納村集體或扶貧項目等資金運轉一短時間后，因管理不善，或社員外出務工等多方原因沒能發揮作用。或是因為運營資金短缺，經營層次較低處于發展困難階段。由于市場競爭激烈，人力資本低下，人才支撐不足。社員思想保守，經營能力不強與意愿不強。部分合作社發展緩慢經營勘憂。

參考文獻

[1] 王寧.我國農民專業合作社發展現狀及存在的幾個問題[J].世紀橋，2012（1）：150-151.