劉琳
摘要:水電安裝工程與我們的生活密切相關,其包含的種類繁多,設計的建筑用料、施工方案等的成本控制難以精細化、具體化,基于這些原因,導致在具體的工程實施環節經常出現超預算的情況。為了能夠盡可能將成本預算精確化,此篇文章就超預算出現的原因、解決的策略等方面提出了自己的一些看法。
關鍵詞:水電安裝;預算;超支
在傳統的預算法則中,工程師普遍采用的是常規的造價策略,為此,預算出來的數目就難以和實際施工過程的花費匹配,而預算的偏差越大,對工程的影響的越大。為了切實解決這一個超預算問題,嚴格把控預算精度,有關部門人員需要密切關注水電安裝出現超預算問題的原因,深入問題的根源,積極采取策略杜絕此類問題發生。
一、水電安裝工程造價超預算原因分析
1.人員素養良莠不齊
在實際的工作中,工程預估的價格波動較大的一個重大原因是造價工作人員沒有過硬的技術,盡管他們持有相關證書,但是在實際操中卻難以把控工程的價格,對于建筑材料的選擇,客戶需求等方面的知識儲備不夠充實。針對實際生產過程中遇到的專業性問題,他們不能夠給出切合實際的解決方案。另外,由于某些人員的不規范操作,在各種各樣的造價工程中常常出現超出預算的情況,這也是一個致使最終的工程造節預算和實際作業不符的又一重要原因。
2.市場經濟變化
在這個工業創新變革時代,建筑材料、施工技術等的市場環境都在發生變化,施工人員的成本以及各類開支也是起伏不定,這影響了預期的成本計算,使實際成本和所預估的成本存在較大的偏差。此外,隨著電子信息技術的革新,各種新型水電設備和建筑材料充斥在現代市場上,取代老舊設備,不同機型、不同品牌間的設備價格也存在明顯的區別。由于市場經濟的不斷起伏變化,增加了水電安裝工程成本控制的難度,為預估成本帶來不小的難題。
3.設計方案變更
由于施工環境以及甲方需求的變更進一步為造價預算帶來困難。施工環節面臨著很多不確定性的因素,作業生產的材料品質,施工人員的安全問題管控等等的不可控因素通常是不被考慮進預算中的,若以上問題一旦發生,實際的成本將大幅上漲。另外,甲方臨時需求變更也是導致成本難以掌控的重要因素之一,甲方臨時變更需求,那么施工方案就要做出相應的調整,臨時更改方案后,造價就極有可能超出預算。
4.造價控制意識滯后
部分企業或單位沒有充分考慮造價工程的工作需要,缺乏相對成熟的經驗,導致在工程造價初期沒有投入足夠的人力物力開展預算工作。缺乏合格的造價團隊,工作人員缺乏專業素質等原因致使造價預期和實際不符。另外,由于造價控制意識不強,相對應的管控工作推進不到位等因素也是阻礙工程預估的又一因素。
二、水電安裝工程中造價優化方式
1.聘請專業的技術人員
工程預估造價是否準確與聘請的工作人員是否有合格的專業素養,過硬的技術本領密切相關,為此,用人單位需要聘請持有資質、經驗豐富的工程造價師。專業的工程造價師熟悉各類工作人員的成本、深知施工材料的用量,明了同種材料不同品牌的區別,這都為提供可靠的成本預估提供了強有力的保障。另外,企業或者施工單位還需要招聘管理相關的專業技術人員,派他們實地考察作業環境、熟悉交通線路,了解施工計劃等等,對作業現場的各類設備進行管理。還有,專業技術人員還要懂得最新的操作技術,將其運用到工程中,完善工程的相關細節,節省不必要的開銷和浪費。現在是互聯網時代,各種各樣的信息都能夠快捷從網絡上獲取。為豐富知識框架,加強其專業技能,拓展相關知識儲備,并深度推進建筑行業的健康發展,相關從業人員要勇于創新,深入學習并掌握新型技術。另外,工程造價人員或隊伍還要盡可能地通過網絡便利的獲取各種施工材料信息,全面掌握各類材料的價格信息,盡可能使用同品質,價格低的材料作為用料的首選,為預算提供積極的參考。
2充分考慮外界市場環境因素
除了受到市場波動的影響,造價超預算還容易發生在市場以外的其他因素中,為此,造價工作人員在充分考慮市場因素的條件下,還應當關注市場之外的其他干擾因素。超預算的出現可能是相關工作監管人員工作不到位所導致施工材料,避免產生浪費。
3加強預算造價控制力度
在預算工作中,盡管實施了較為可行的預估方案,但是由于各種不確定的因素導致工作中出現調整施工策略,返工等情況,這些都嚴重影響工程的進度,并且增加作業量,出現超預算的后果。為了解決這些問題,相關工作人員要加強預算造價控制力度,認真審核各項開支,相關管理人員在進行統計時,需要明確每一項開支的實際支出,然后參照前期的預算,進行積極的調整。若有較大的偏差,相關工作人員需要采取解決措施,將成本控制在可控的范圍之內。為增強造價的可控性,相關工作人員還需要密切管控各項工作的進展,持續推進工作,跟蹤每一項工作的成果。此外,還要將各項工作劃分為若干部分,定期開展審核工作,只有將每項工作都徹底實施,以專業負責的態度完成各部分任務,成本預算才能夠得到控制。
總而言之,水電安裝工程的造價預算是一項需要技術的工作,需要專業造價人員與時俱進,不斷更新自身的知識體系,為水電安裝工程預算出謀劃策,提供有效的解決辦法。相關專業技術人員也對控制超預算問題的解決起著積極的促進作用。為此,預算團隊需要明確造價預算,將成本預算降到可接受的范圍內,防止出現造價超預算問題。
參考文獻
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