“三點工作法”成基層形式主義新變種

中央三令五申要求堅決遏制形式主義，收到階段性效果。一些地方以評價考核壓實干部責任，一定程度上提升了干部服務群眾的能力。不過，一種所謂“三點工作法”的形式主義新變種正在萌生，成為應付考核，“以空對空”的新形式。

挖空心思找亮點。調研發現，部分地區自我宣傳同質化嚴重，區別可能只是換了地名。一些地方為了盡快“出挑”“冒尖”，甚至要保護“想之不易”的“創意”。一名基層干部透露，在黨史學習教育中，所在單位為“防止創意被偷學，體現工作獨創性”，策劃和舉辦活動前都強調保密，直到辦完活動才“宣傳”。為了體現工作亮點，一些單位另創“奇招”。西部某國企成立了一支女子工作隊，打破了野外搶險工作只有男性的先例，獲得媒體關注。但后來發現，這支女子工作隊只在媒體采訪時才外出工作。

左支右捂藏弱點。除了要把正面優點宣傳出去，還要把負面缺點壓下來。基層干部表示，100篇正面報道可能抵不上1篇負面報道的影響大。2020年新冠肺炎疫情緩和后，各地生產企業紛紛復產復工。在某地的一項創新舉措通氣會里，當地干部先是“誠懇”向記者介紹這項創新舉措帶來的益處和未來可能暴露的潛在風險點，但又希望“記者朋友多寫益處優點，風險點就不要寫出來”。一名基層干部說，有的領導為了政治前途，會有意遮遮掩掩，爭取把燙手山芋傳到下一任。

人浮于事拼績點。基層工作脫實入虛的一大癥候即在于考核機制不健全、不合理，導致基層單位人浮于事，刷“無效績點”。一名基層干部表示，日常為群眾解決的問題“太普通”，寫到工作成績里不顯眼;可如果在村里鋪幾條路、修幾座橋、建幾個種植基地，就算這些設施產業用不上甚至是負收益，也能作為工作成績體現在報告里。受訪基層干部認為，考核激勵是有效的，但要進一步完善考核細則。對于事關基層群眾利益的考核，要敢做加法，鼓勵干部多為百姓做實事。對于不合理的“虛事”，要大刀闊斧做減法，為基層干部減負松綁。