在創(chuàng)新實(shí)踐中提升企業(yè)黨建工作水平

吳瑋

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，相應(yīng)的黨建工作以及基層黨建工作是極為重要的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)思想建設(shè)予以有效開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)手段，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠順利生產(chǎn)并且進(jìn)行綜合性發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在新時(shí)代的背景之下，各類(lèi)企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)得到了充分推進(jìn)，企業(yè)黨建工作所存在的方法內(nèi)容也會(huì)存在較為突出的現(xiàn)實(shí)變化。作為企業(yè)思想引領(lǐng)的主體內(nèi)容，企業(yè)黨支部需要進(jìn)一步順應(yīng)當(dāng)前新世紀(jì)背景之下所具有的發(fā)展趨勢(shì)，不斷地對(duì)相應(yīng)的工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，使思想政治工作教育水平得以大幅度提升，并且對(duì)于企業(yè)的建設(shè)以及新時(shí)期的發(fā)展起到較為突出的支撐作用。由此，在互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體技術(shù)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，在實(shí)踐創(chuàng)新中需要充分對(duì)黨建工作進(jìn)行有效改進(jìn)，以此使得基層黨支部工作所具有的重要性得到有效發(fā)揮，使企業(yè)的黨建工作水平得以大幅度提升。

一、對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐工作中企業(yè)黨建不足之處的分析

1.黨建工作內(nèi)容吸引力相對(duì)缺失。黨建工作在開(kāi)展過(guò)程中，需要充分的對(duì)理論框架進(jìn)行有效完善，并且需要對(duì)更為優(yōu)質(zhì)的框架進(jìn)行有效構(gòu)建，需要積極結(jié)合實(shí)踐，對(duì)黨建工作所擁有的價(jià)值予以彰顯，同時(shí)在社會(huì)主義建設(shè)的創(chuàng)新型發(fā)展時(shí)期，需要進(jìn)一步強(qiáng)化思想觀念對(duì)于實(shí)際工作所擁有的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步對(duì)黨建工作在實(shí)踐中所擁有的引領(lǐng)性以及指導(dǎo)作用進(jìn)行有效發(fā)揮，由此使其能夠成為黨建基層工作在構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中所擁有的重要內(nèi)容。然而，諸多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于黨建工作而言，其自身雖然能夠產(chǎn)生較為重要以及充分研究，然而從具體而言，諸多理論體系在發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有與工作以及學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，很少能夠借助新媒體時(shí)代所擁有的各類(lèi)話題以及傳播模式進(jìn)行綜合性的探究，很少能夠?qū)ζ髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的新的建設(shè)形式進(jìn)行綜合性的分析。黨務(wù)工作者在發(fā)展過(guò)程中，很少能夠充分地利用黨務(wù)工作理論體系對(duì)相應(yīng)的職工在時(shí)間節(jié)點(diǎn)的角度進(jìn)行進(jìn)行綜合性指導(dǎo)，而基層黨務(wù)研究人員以及相應(yīng)的教學(xué)之間存在一定程度的銜接缺失性，諸多黨組織工作理論往往并非來(lái)源于相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，由此使得問(wèn)題導(dǎo)向性作用無(wú)法得到有效體現(xiàn)，很少能夠針對(duì)事件中所存在的各類(lèi)問(wèn)題而開(kāi)展相應(yīng)的黨團(tuán)活動(dòng)，由此使得以基層黨員所擁有的各類(lèi)話題無(wú)法得到有機(jī)結(jié)合。

2.黨建工作創(chuàng)新性思維以及新形勢(shì)相對(duì)缺乏。諸多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然應(yīng)用較為傳統(tǒng)性的黨建工作模式，相應(yīng)的基層黨建工作在開(kāi)展過(guò)程中仍然以理論學(xué)習(xí)以及相應(yīng)的會(huì)議組織等著作模式為主，同時(shí)會(huì)以文件撰寫(xiě)、領(lǐng)導(dǎo)講話等諸多模式為主，會(huì)輔助以黨報(bào)刊物定制訂閱，以及繳收黨費(fèi)、黨員幫扶等形式意義為主，而黨務(wù)工作在開(kāi)展過(guò)程中存在著較為濃厚的說(shuō)教氛圍，由此也使得整體黨務(wù)工作者以及基層黨務(wù)工作人員對(duì)于黨務(wù)工作進(jìn)行強(qiáng)硬化的落實(shí)很少能夠通過(guò)廣泛教研，而對(duì)廣大基層員工所具有的真實(shí)想法予以充分了解。然而，從實(shí)際角度而言，在當(dāng)前新媒體不斷發(fā)展的背景下，相應(yīng)的基層黨務(wù)工作所具有的現(xiàn)實(shí)模式很難真正對(duì)基層黨支部的人員以及黨員參與工作的積極性進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，基層員工在發(fā)展過(guò)程中僅僅能夠做等待任務(wù)的下達(dá)，被動(dòng)的參與到相應(yīng)的黨建工作當(dāng)中，由此也使得黨務(wù)工作者在開(kāi)展各類(lèi)工作過(guò)程當(dāng)中無(wú)法獲得有效的支持。

3.基層員工所擁有的參與程度相對(duì)有限。在改革開(kāi)放的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)所擁有過(guò)各個(gè)行業(yè)均開(kāi)始對(duì)整體改革方式進(jìn)行有效探索，諸多國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)能夠形成相應(yīng)的項(xiàng)目法人責(zé)任制以及監(jiān)督支等諸多合理化的制度，由此也使得該行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得較為突出的創(chuàng)新性發(fā)展模式。然而，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，基層員工所擁有的學(xué)習(xí)及任務(wù)工作壓力相對(duì)較大。而在相應(yīng)的背景之下，諸多企業(yè)對(duì)于員工所擁有的業(yè)務(wù)聯(lián)系提出了更加多元化的要求。企業(yè)員工在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)將更多的精力放置于其業(yè)務(wù)的綜合學(xué)習(xí)，并且對(duì)相應(yīng)的本職工作予以開(kāi)展，很少能夠充分地加入到企業(yè)所擁有的黨建活動(dòng)之中，對(duì)于施工類(lèi)的企業(yè)而言，其基層項(xiàng)目分布相對(duì)較廣，開(kāi)展黨建活動(dòng)雖然能夠在一定程度上在基層工作中予以開(kāi)展，然而對(duì)于跨領(lǐng)域的聯(lián)合黨支部發(fā)展而言，其自身落實(shí)情況相對(duì)不足，諸多企業(yè)的基層黨支部在對(duì)相應(yīng)的黨建工作予以開(kāi)展的過(guò)程中，往往會(huì)采取下達(dá)文件以及召開(kāi)黨務(wù)工作會(huì)議等諸多傳統(tǒng)性的模式，參與主體主要為相應(yīng)的支部所在職工，而非所在地職工則很難參與到相應(yīng)的活動(dòng)當(dāng)中，很多情況之下，相應(yīng)的文件在下放之后或者在黨建工作會(huì)議予以結(jié)束之后，才能夠使相應(yīng)的職工進(jìn)行綜合性的理論學(xué)習(xí)，而由此很難使整體基層黨建工作在開(kāi)展過(guò)程中達(dá)到其自身所擁有的教育效果。

二、在創(chuàng)新實(shí)踐中使企業(yè)黨建工作水平予以提升的方式

1.提升黨務(wù)工作內(nèi)容所擁有的吸引力。在新時(shí)代的背景之下，各類(lèi)渠道對(duì)于人們?nèi)粘Ｉ钏哂械挠绊懘蠓鹊脑黾樱藗兯佑|的信息也得到了不斷的豐富。黨支部接觸著對(duì)黨員進(jìn)行管理以及教育，并且時(shí)刻與職工群眾進(jìn)行聯(lián)系的綜合責(zé)任。以施工類(lèi)企業(yè)為例，相應(yīng)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要充分的將整體黨員建設(shè)以及職工隊(duì)伍建設(shè)與整體生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，由此便需要基層黨支部在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中能夠做到推陳出新，由傳統(tǒng)的單一性黨建工作轉(zhuǎn)向多元化的黨建工作，由此使得相應(yīng)的黨建工作能夠進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代背景之下基層員工不斷豐富的學(xué)習(xí)生活新要求，進(jìn)一步使得基層黨建工作對(duì)于員工的吸引力得以大幅度的提升。舉例說(shuō)明，在開(kāi)展以黨的理論知識(shí)為主要的黨課學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中，充分開(kāi)展“人人上講臺(tái)”的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并且深入基層調(diào)研各個(gè)崗位員工在工作中所存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而工作在開(kāi)展過(guò)程中需要圍繞項(xiàng)目目前所存在的各類(lèi)問(wèn)題，需要對(duì)資金進(jìn)度以及質(zhì)量等諸多問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，由此使得黨建工作所具有的針對(duì)性能夠得到大幅度提高，并且積極對(duì)基層所存在的意見(jiàn)進(jìn)行有效收集，合理以及廣泛利用新媒體等諸多創(chuàng)新型技術(shù)以及創(chuàng)新型平臺(tái)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及線上微課等注重模式進(jìn)行有效應(yīng)用，進(jìn)而將黨建工作以及科學(xué)研究人才培育等諸多內(nèi)容進(jìn)行有效銜接，進(jìn)一步完善員工以及基層黨支部之間所存在的現(xiàn)實(shí)合作，使得黨務(wù)工作者以及基層員工之間能夠獲得更為廣泛交流，使得黨在員工中所擁有的號(hào)召力以及吸引力得以大幅度提升。

2.對(duì)黨建工作形式進(jìn)行有效創(chuàng)新。就一般情況下而言，基層黨支部在開(kāi)展工作中所擁有的各崗位由于分管工作所存在的差異，在工作開(kāi)展過(guò)程中所擁有的教育方式會(huì)產(chǎn)生一定程度的現(xiàn)實(shí)沖突，由此相應(yīng)的基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展過(guò)程中需要做到集思廣益，基層黨支部所具有的領(lǐng)導(dǎo)干部需要進(jìn)一步的看到其他班子成員所擁有的思維模式以及工作方式，以及其自身人格魅力之間所存在的現(xiàn)實(shí)差異，需要擁有海納百川的胸襟，能夠切實(shí)坦率的對(duì)不同的建議、意見(jiàn)進(jìn)行有有效吸納，營(yíng)造更為優(yōu)質(zhì)且良好化的溝通氛圍，需要進(jìn)一步為廣大員工構(gòu)建出喜聞樂(lè)見(jiàn)的黨務(wù)工作模式，黨務(wù)工作者在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)各種線上平臺(tái)進(jìn)行有效應(yīng)用，廣泛聽(tīng)取員工所具有的工作狀態(tài)以及相應(yīng)的想法，迅速進(jìn)行基層員工相關(guān)信息的收集以及部署，幫助員工對(duì)由于工作繁雜以及時(shí)間緊迫等諸多原因無(wú)法參加黨建工作的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要充分針對(duì)掌控工作而開(kāi)展相應(yīng)的內(nèi)部黨務(wù)論壇，進(jìn)一步為員工提供更加優(yōu)質(zhì)化的交流平臺(tái)，通過(guò)視頻、音頻等諸多模式對(duì)各項(xiàng)政策計(jì)劃以及條例進(jìn)行有效宣講，同時(shí)員工在發(fā)展過(guò)程中可以根據(jù)自身所具有的現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)其參加活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行靈活化的安排，由此使黨務(wù)工作在開(kāi)展過(guò)程中能夠獲得更為廣泛且有效支持。

3.提升基層員工所擁有的參與程度。各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要充分立足當(dāng)前黨建工作所擁有的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)基層黨建組織進(jìn)行有效建設(shè)，為基層員工提供更為積極參與黨務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)主題說(shuō)明。在新工作以及管理體制的背景之下，企業(yè)需要充分放寬集團(tuán)員工所具有的工作壓力，使其能夠積極地參與到黨務(wù)工作中，并且獲得優(yōu)質(zhì)的參與空間以及參與時(shí)間，同時(shí)需要明確基層黨組織所擁有的工作要求以及相應(yīng)的工作目標(biāo)，對(duì)基層黨組織開(kāi)展各類(lèi)黨建活動(dòng)提供更加明確規(guī)范，以及相應(yīng)的考核方法，使基層黨組織開(kāi)展各類(lèi)黨建活動(dòng)能夠獲得有效引導(dǎo)，借此來(lái)督促基層黨組織在發(fā)展過(guò)程中引領(lǐng)員工參與到各項(xiàng)黨建活動(dòng)之中，引導(dǎo)員工能夠充分的遵循黨的指揮以及相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建精神作為極為重要的思想引領(lǐng)，使基層員工在發(fā)展過(guò)程中能夠?qū)餐哪繕?biāo)努力奮斗。基層黨組織的發(fā)展過(guò)程中需要進(jìn)行更為廣泛統(tǒng)一學(xué)習(xí)，建立整體黨建工作所具有的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作。可以進(jìn)行有效線上培訓(xùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式使得基層黨務(wù)工作者能夠積極的參與到線上學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中，而線上也可以由相應(yīng)的專(zhuān)家以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行有效的講述，可以通過(guò)短暫且具有輕松意義的動(dòng)漫課堂。并且對(duì)具有高度實(shí)踐性特征的政治理論講解課堂進(jìn)行有效的構(gòu)建，由此以更為多元化的模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)所擁有的優(yōu)勢(shì)，對(duì)黨建工作內(nèi)容進(jìn)行有效開(kāi)展。

在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)在發(fā)展中必須要對(duì)自身所具有的黨建工作進(jìn)行有效細(xì)化，而在黨建工作發(fā)展過(guò)程中需要充分在創(chuàng)新實(shí)踐中提升整體黨建工作的綜合水平，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)更為創(chuàng)新型的黨建模式進(jìn)行有效探索，使當(dāng)前的企業(yè)黨建工作能夠不斷適應(yīng)目前所不斷變化的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。

（作者單位：南京公交集團(tuán)第三客運(yùn)分公司）