龍小紅
上海干部的格局意識、市場意識、創新意識、拼搶意識讓人感受最深的就是“大”“高”“敢”“新”“實”“精”。
赴上海閔行區跟班學習,希望找到上海高質量發展的核心密碼,找到解決襄陽自身發展問題的金鑰匙。
學“六字真經”。上海干部的格局意識、市場意識、創新意識、拼搶意識讓人腦洞大開,感受最深的就是“六個字”——“大”“高”“敢”“新”“實”
“精”。“大”即大格局、大視野,立足上海、立足全國、立足世界看閔行,在服務國家戰略中去發展閔行;“高”即高標準、高水平,具有強烈的危機意識,時時事事緊盯紐約、硅谷、深圳等國際國內最高標準、最好水平,“與最強者比拼、與最快者賽跑”;“敢”即敢想敢干、敢闖敢拼,面對關鍵機遇,敢于打破條條框框,變不可能為可能,變找慣例為創新例,寧愿自籌資金,也要把地鐵修到家門口;“新”即理念新、方法新,善于發揮市場的作用,真正實現政府有為、市場有效,用市場化機制將產業園區運營做到全市全國前列;“實”即作風實、成效實,一切奔著問題去、一切奔著解決問題去,堅持“四個論英雄”,一切用成效和數據說話;“精”即精心、精細、精準、精致,將精心、精細、精準、精致的理念貫穿于城市治理每一個環節,以“兩網”建設促進高效辦成一件事、高效處置一件事,打造了城市治理現代化新標桿。
著力“五個方面”干。坐而論道,不如起而行之。學習的結果,歸根結底要落腳到推進高質量發展上。思想破冰,助力襄陽發展突圍,重點在以下五個方面下功夫:一是在深化兩地交流合作上下功夫。扎實推進襄陽市與閔行區合作框架協議,在產業發展、園區共建、科技創新、職工療養、人才交流、信息共享、黨建交流、文化旅游等十個方面開展多領域、多層次的戰略合作,把合作內容真正落到實處,以深度的合作鞏固已建立的良好友誼。同時,推動閔行區莘莊工業區與襄陽高新技術產業開發區共建合作,把協議變成項目、變成投資、變成襄陽高質量發展的助推器。二是在扎實推進“兩網”建設上下功夫。“兩網”建設是提高城市治理現代化水平最有力的牽引,是改進政府服務、優化營商環境、增強城市功能的突破性舉措。襄陽市委市政府已經將“兩網”建設作為重點改革內容,把上海成熟的理念、成熟的模式搬到襄陽來,要精心精細做好數據系統整合、應用場景建設、賦能基層治理等工作,推進城市治理數字化轉型,特別是在城市管理領域率先建成閉環應用場景,為全市乃至全省“兩網”建設打頭陣、當示范。三是在優化項目服務上下功夫。在閔行學習期間,堅持以學促干,以干促學,帶領市招商局一起,與各大商協會建立了良好的合作關系,也推進了一批重點項目簽約落地。下一步,要學習上海務實高效,以“無事不擾、有求必應”的“店小二”精神為企業提供服務,讓招商引資項目轉化為實實在在的有效投資。四是在對標先進創一流上下功夫。主動對標上海等先進發達城市,以國際視野、更高標準、更高水平來謀劃各項工作,向最優者學習,與最好者同行,在城市管理、招商引資、環境保護等分管領域分管單位形成“千帆競發、百舸爭流、你追我趕、勇爭第一”的良好氛圍。五是在真抓實干促落實上下功夫。聚焦“加快建設美麗襄陽,率先實現綠色崛起”目標,以工程化、項目化、具體化思維推進“五城共建”,以更大格局開拓創新、真抓實干,強化問題導向、需求導向、目標導向,在招商引資、項目建設、環境治理、美麗襄陽建設方面有實實在在的作為,推動各項工作取得實質性成效。
(作者系襄陽市人民政府黨組成員、副市長)