奮進辦園路向陽花自開

張琰

北海市政府機關(guān)幼兒園創(chuàng)建于1983年9月，目前是北海市教育局直屬全額撥款事業(yè)單位、北海市示范幼兒園、廣西師范大學教科研實習基地。在北海市委、市政府的親切關(guān)懷和市教育局的正確領(lǐng)導下，我園正朝著創(chuàng)建自治區(qū)示范幼兒園的目標穩(wěn)步邁進。

回首本園走過的發(fā)展歷程，我深感其中有艱辛、有淚水、有荊棘、有曲折，但更多的是關(guān)愛與鼓勵、鮮花與掌聲。我們慶幸，趕上了學前教育發(fā)展的“黃金時代”，讓我園搭上了可持續(xù)發(fā)展的快車，朝著美好的未來奮力前進。

曲折轉(zhuǎn)制路

2015年7月以前，我園隸屬于北海市機關(guān)事務(wù)管理局，當時為自收自支事業(yè)單位，存在園所設(shè)施設(shè)備陳舊（教學樓為D級危房）、辦園資金短缺、教師素質(zhì)良莠不齊、教職工待遇低下等問題。為了讓我園走出困境，北海市機關(guān)事務(wù)管理局在2015年7月將我園的主管權(quán)移交給了北海市教育局，我園由此成為北海市教育局直屬事業(yè)單位。

隨后，北海市教育局在市內(nèi)的自治區(qū)示范幼兒園中選派了管理水平較高、保教經(jīng)驗豐富、教學成績突出的業(yè)務(wù)骨干充實到我園領(lǐng)導班子當中，并成立了搬遷領(lǐng)導小組，具體負責園所的搬遷工作。我此前在北海市第一幼兒園擔任副園長，有幸受市教育局委派，到北海市政府機關(guān)幼兒園擔任黨支部書記、園長。

搬遷是為了更好的發(fā)展。當時市委、市政府已經(jīng)劃撥位于銀海區(qū)湘潭路的一片占地1萬平方米的區(qū)域作為我園新址，但由于土地剛劃撥不久，新園建設(shè)工程尚未啟動，而我園原址因管理權(quán)變更、教學樓危舊等原因必須盡快搬離，于是在市教育局的協(xié)調(diào)下，我國暫時搬遷到了北海市中等職業(yè)技術(shù)學校的學前實訓基地過渡辦學。

一邊不能中斷辦學，一邊要完成繁重的搬遷工作，當時的壓力可想而知。作為支部書記、園長，我義不容辭，帶領(lǐng)全園教職工夜以繼日、不辭勞苦地投入到各項工作中。2018年3月，歷時近一年的搬遷工作圓滿完成。相比舊園，“過渡園”較為寬敞，保教設(shè)施設(shè)備一流，教學區(qū)面積有6 000平方米，幼兒人均15平方米。園中設(shè)有兒童公園、繪本館、美術(shù)館、生活體驗館等多功能室及游戲?qū)Ｓ檬摇?/p>

在過渡辦學期間，我與園領(lǐng)導班子商議后，成立了工會、團支部等組織機構(gòu)，著力打造奮進向上的團隊，開發(fā)能夠促進幼兒全面發(fā)展的園本教研項目，立項了市級A類、自治區(qū)級B類研究課題。“過渡園”良好的保教環(huán)境與先進的辦園理念，得到了社會和家長的認可，哪怕當時園所從市中心搬遷到了位置較偏的北海市中等職業(yè)技術(shù)學校，仍然出現(xiàn)了“報名火爆”“一位難求”的現(xiàn)象。不久，在市教育局的大力協(xié)調(diào)及市財政、編辦、人社等部門的大力支持下，2018年4月，我園轉(zhuǎn)制為全額撥款事業(yè)單位。

這一轉(zhuǎn)制，意味著我們完全成了“體制人”，全園教職工的地位和待遇有了提升，士氣得到了提振，同時吸引了更多人才積極加入園所中來。三年來，我園共引進編制內(nèi)專業(yè)教師17人。

奮進正當時

在北海市委、市政府的正確領(lǐng)導和統(tǒng)籌推動下，我園在銀海區(qū)湘潭路的建設(shè)工程進展順利。2020年開春后，新園一期項目竣工驗收，各項保育設(shè)施設(shè)備逐漸配備齊全。2020年8月，我園從“過渡園”整體搬遷到新址，從此翻開了發(fā)展新篇章。

我園即將搬到新址前，二期工程尚未竣工，建設(shè)區(qū)域仍處于圍擋狀態(tài)。此后一段日子，市委、市政府分管領(lǐng)導多次帶隊到建筑現(xiàn)場調(diào)研和指導工作，督促二期工程項目盡快推進。北海市教育局有關(guān)領(lǐng)導也多次到我園實地檢查，緊盯二期工程項目進度。在上級部門的協(xié)調(diào)和支持下，我園二期工程建設(shè)進展迅速，短短幾個月時間就完成了主體建筑封頂工作，確保了當年秋季學期能夠順利開學，也讓我園的教職員工、幼兒家長們充分感受到了北海市發(fā)展學前教育的決心和力度。

五年間，我們的“新家園”從無到有、從小到大，辦園條件持續(xù)改善的同時也錘煉了一支能吃苦、挑重任，團結(jié)一心、砥礪前行的堅強隊伍。我園黨支部成員7名同志中，有4名年齡超過50歲，3名為“二孩媽媽”，無論是精力還是人員結(jié)構(gòu)，都不具備優(yōu)勢。這樣一支隊伍要負責園所搬遷、“過渡園”管理、新園啟用等各項工作，每個人身上的擔子都不輕。但是，我園的教職工們沒有一個打退堂鼓，全身心投入到各項工作中，新園每一間教室的布置、每一處設(shè)計改造，都留下了全園教職工揮灑汗水的身影。

為了不辜負上級領(lǐng)導的信任和同事們的期望，從擔任本園黨支部書記、園長的那一刻起，我從不敢對工作有絲毫懈怠，始終與全園教職工一道奮戰(zhàn)在工作第一線，做好上下協(xié)調(diào)管理、盯緊工程項目、兩次整體搬遷、帶好教師隊伍、擬定發(fā)展規(guī)劃、凝練辦園理念等各項工作，帶領(lǐng)全園教職工凝心聚力、攜手同行。

可以說，如今新園里隨處可見的每一塊種植園、每一株花草，都是由全體教職工揮汗開墾、親手種下的，新園已是全園教職工心中的“第二個家園”。園所里充滿了具有前瞻思維的兒童發(fā)展生態(tài)園和獨具特色的室內(nèi)外童趣環(huán)境、游戲化功能室，在示范園開放周得到了各方的一致好評。看著孩子們在新園里開心學習、快樂成長，我們深感所有的辛苦付出都是值得的。

向陽花自開

搬進新園后，我與園領(lǐng)導班子其他成員一道，團結(jié)全體教職工，按照上級提出的“嶄新家園需要高水平保教質(zhì)量支撐，內(nèi)涵提升是高質(zhì)量發(fā)展核心”的發(fā)展理念，凝練了“以愛育苗，潤心養(yǎng)正”的辦園宗旨和“學習做人，學會生活，學會學習”的培養(yǎng)目標，堅持“幫助孩子開啟未知，燃亮人生無限可能”的辦園理念，開啟了新園辦學的新一輪探索與實踐。

我園堅持質(zhì)量提升與園所硬件建設(shè)同步抓，將教師個人發(fā)展愿景與園所發(fā)展愿景相結(jié)合，全方位推動園所發(fā)展和年輕教師成長。為了讓我園在兩次整體搬遷、新園建設(shè)中形成的團隊精神更好地傳承下去，我園及時開展師德師風建設(shè)，挖掘“身邊人”的感人事跡，通過“身邊人講身邊事，身邊事教身邊人”“學習師德楷模，爭做師德標兵”等主題活動，讓教師“干有示范，學有榜樣”。在專業(yè)技能培訓方面，我園立足園本培訓、專業(yè)練兵，幫助教師不斷更新教育理念、實現(xiàn)專業(yè)成長，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮黨員教師的“旗幟作用”，激發(fā)全園教職工從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，形成“勇?lián)敗⒍嘧鳛椤钡娘L氣，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。

在一支吃苦耐勞、勇?lián)厝巍⒕礃I(yè)奉獻的教師團隊的共同努力下，我園發(fā)展態(tài)勢良好，呈現(xiàn)出特色發(fā)展的喜人局面。2019年，我園成為全國足球特色幼兒園，并獲評為北海市教育系統(tǒng)先進集體、北海市示范幼兒園。2020年，我園獲評為北海市文明單位、北海市“巾幗文明崗”;同年，我園幼兒參加北海市童子功“1+N”素質(zhì)教育計劃個人展示比賽獲獨舞一等獎2個、獨奏一等獎1個、獨唱一等獎1個、繪畫一等獎1個、獨舞二等獎1個、獨唱二等獎1個、繪畫三等獎5個，多名教師獲評為優(yōu)秀指導老師，幼兒園獲優(yōu)秀組織獎。2018年至今，我園教師參加市級以上教學比賽獲獎超過10人次。2021年，由本人主持的市級課題“基于實踐的幼兒園親近自然教育研究”順利結(jié)題。

踏上新征程，充滿新希望。在上級部門的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持及全園教職工的共同努力下，我園將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立更高目標，以爭創(chuàng)自治區(qū)示范幼兒園為契機，奮力書寫新時代幼兒園發(fā)展新篇章，為北海市學前教育高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。（本文作者為北海市政府機關(guān)幼兒園黨支部書記、園長）

（責編 歐金昌）