淺析現代化土木工程施工管理中的問題與對策

黃培海

摘 要 隨著我國土木工程的大規模建設，施工結構及工序越來越復雜，對其施工質量的要求也逐漸增高。本文分析土木工程施工中管理的重點，根據施工管理中存在的問題，針對性地提出了一些提升質量管控和預防的措施，做好施工前的準備工作，切實提升施工人員的綜合素質，嚴格施工環節規范化管控，強化監督管理，并注重施工材料的質量檢查管理，嚴格監管重點工序和重要部位質量，以期能提高土木工程管理的整體水平，以供參考。

關鍵詞 現代化土木工程 施工管理 施工材料

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）07-0046-02

隨著我國經濟突飛猛進的發展，人們生活質量的提高，房屋建筑進行了大規模的建設，加快了土木工程的發展節奏，同時土木工程建設帶動了國家經濟的增長。土木工程在建設施工過程中，因受各種因素影響，施工質量管理工作中出現的問題越來越多，不僅影響了施工的質量和可靠性，也阻礙了我國土木工程的建設質量和發展速度。因此，本文將對土木工程施工管理存在的問題以及相應的解決對策進行深入研究，以供相關行業借鑒和參考。

1 土木工程施工管理的重要意義

在現代化土木工程施工管理中，加強土木工程施工質量和進度管理，可以有效提高施工單位的經濟利益，還能輔助本單位積累豐富的管理經驗，對工程的施工進度和質量進行有效掌控和監督，使其操作更加規范、科學、安全，同時還能杜絕材料浪費，有效降低成本。另外，施工機械設備的檢查和維修保養，也是土木工程現場施工管理的主要環節，機械設備通過維修保養，降低了不要的損耗，延長了使用年限。土木工程施工過程中，受多種因素限制，會對施工安全造成一定的影響。[1]因此，在土木工程施工期間，為了有效規避施工安全隱患和經濟損失，相關施工單位必須將施工安全放在首位。通過現場施工管理工作的開展，施工人員的操作更規范，切實有效的保證了施工質量和施工安全。除此之外，隨著競爭日益激烈，土木工程行業要想在市場競爭中站穩腳跟，必須不斷提高自身的經濟實力和品牌影響力。通過土木工程現場施工管理工作，保證了工程質量和施工效率，有利于企業形象的塑造，還能取得社會各界的認可和肯定，為企業的可持續發展奠定

基礎。

2 目前土木工程施工過程中管理存在的問題

2.1 施工質量管理體系建設不完善

我國土木工程在施工期間，經常存在施工質量管理體系不夠完善，管理方式缺乏科學、合理性，大部分施工單位的管理制度只體現在表面，在施工建造中落實不到位，缺乏實效性。有的企業只注重單位的經濟效益，對于施工質量管理方面存在的問題，還不夠重視，比較缺少管理經驗，致使質量隱患得不到有效控制，容易引起質量事故。在施工期間缺少切實有效的管理措施，質量管理意識不夠，給施工帶來不利影響。因此，為了有效解決土木工程的施工質量問題，必須對施工管理體系建設提起足夠的重視。

2.2 施工人員專業性不足

就土木工程施工管理而言，大部分土木工程的施工人員是農民工，文化水平不高，有的也未經過專業培訓，缺少專業知識和專業技術。加之，有的施工單位施工管理理念尚未建立，對于施工人員的培訓力度不足，在工程交叉施工中，機械設備操作間隔時間短而且次數多，露天施工、體力勞動大，并且施工人員和機械設備相互配合作業，一般經過長時間作業會使人筋疲力盡、注意力分散，導致安全責任落實不到位，操作不當、失誤的情況頻發，對土木工程施工管理有負面影響，也對施工人員的人身質量帶來一定威脅。

2.3 缺乏對施工材料的有效監管

在土木工程施工過程中，往往施工材料質量的好壞，直接影響工程的施工質量。一般情況下，土木工程施工時間長，工藝相對復雜，需要的材料和設備種類多、量大，但是受到人為因素、施工工序、施工環境等影響，經常出現管理職責不明確、任務分工不具體和管理混亂等問題，導致土木工程施工材料監管不到位，直接影響土木工程的質量。甚至還存在材料的規格和型號不滿足要求，在進行材料運輸過程中，經常有破損現象發生，給后期的施工帶來很大的困擾。因此，對土木工程施工材料和質量進行有效監管，為后期的施工管理奠定基礎。

2.4 施工管理的規章制度落實不到位

在進行土木工程施工過程中，許多單位施工前期未對現場情況進行正確預估，也對施工過程的監督和管控環節未進行嚴格管控。更沒有對相應人員進行定期的培訓和安排專業人員對施工設備進行定期檢查，導致質量責任落實不到位，無法有效避免質量問題的發生。[2]另外，要想保證土木工程施工質量，也需依靠制度約束進行管理，在土木工程施工建設過程中，相關施工單位缺少相應的質量管理條例和制度，有的雖然建立了規章制度，但是落實情況不佳，導致土木工程施工進度和質量無法實現。

3 促進土木工程施工管理的對策解析

3.1 做好施工前的準備工作

土木工程建設施工之前要做好前期準備工作，可以有效降低不利因素的出現，確保土木工程施工的順利進行。土木工程在建設施工之前，相關施工管理人員要深入施工路段展開現場勘察和檢測，針對施工現場的實際情況甄選相應的施工原料和設備。為了有效確保土木工程的施工質量，購置的原料必須符合國家相關標準。還要對工程施工現場進行實地調查，根據施工地段的地形和氣候等外界因素，認真篩選恰當的施工機械設備，并做好設備的檢查維修工作。

3.2 切實提升施工人員的綜合素質

土木工程施工是一項巨大的工程，在施工期間要做好人員的管控工作，防止因人為施工而引起施工質量問題。為此，施工管理工作人員，不僅要關注施工人員的工作效率，還應該對施工質量進行重點關注。首先，要強化施工人員的質量意識，對上崗工作人員進行質量管控教育，讓他們充分意識到質量的重要性。其次，針對工程建造施工構建施工現場質量責任制度，通過有效的質量施工教育培訓，提升施工人員的質量意識和專業技能。最后，必須保持對土木工程施工設備和工人的日常檢查，通過構建完善的現場管理制度，促使施工人員自覺的履行自己的崗位職責，加大各種施工質量和質量檢查，對于違規人員進行處罰，并采取有效措施解決問題。

3.3 嚴格施工環節規范化管控，強化監督管理

在土木工程施工過程中，要建立健全施工質量管理規定和制度，有效應對各方面出現的突發狀況，例如機械故障、斷電、極端天氣等。通過加強施工管理中各部門有效溝通和協調，實現資源的合理配置，并能及時解決突發問題。在土木工程施工過程中，不僅要全面建立質量規章制度，還要全面執行土木工程質量技術規范，加強檢查監督，賦予每個施工人員質量管控意識。同時，也要依據施工危險因素控制管理提升過程，規范土木工程在施工過程的安全行為，規范施工安全警示標志和標識的懸掛，保障各專項工程施工的質量控制和管理。

3.4 注重施工材料科學分類，強化質量檢查管理

在選用土木工程施工材料時，往往其質量的好壞直接影響施工效果。為了有效監管土木工程施工用料的質量，現場管理人員應將準備進場材料進行填寫記錄，另外需將其材質的證明和清單，監管人員在進行現場質量檢查和核實后方可進場施工。另外，對于清單中的材料要在工程完工后，及時進行現場檢查與評估，以防以次充好，若發現質量問題或施工缺陷，要及時對產生原因進行深刻分析，及時進行整改，并將經驗和教訓進行總結歸納，保證材料符合土木工程施工要求。

3.5 優化土木工程施工基礎性管理工作

施工質量管理工作貫穿土木工程建設的每個工序，特別是施工過程要嚴格遵循相關的規章制度，確保施工秩序。但大部分施工單位，對基礎性工作不重視，例如項目評估、工程測算等細節性工作，這些對土木工程的整體質量至關重要。假如測算結果不準確，會對施工單位帶來巨大的經濟損失。由此可見，土木工程施工管理的基礎性工作的重要性。詳細的施工計劃與施工質量的關系密切，施工單位可以建立基礎性工作管理部門，針對工程建設施工的工作程序進行詳細劃分，將細節工作作為重點，進而提高土木工程建設的整體質量。

3.6 嚴格監管重點工序和重要部位質量

在土木工程施工重點工序和重要部位進行監管，往往直接影響土木工程施工的整體效果。為了有效監管土木工程施工的質量，首先應查驗施工材料的質量，應將準備進場材料進行核查并填寫記錄，另外還需提供材質的證明和清單。其中，混凝土的配比是施工質量中最為關鍵的參數，應加強質量控制管理工作。其次，在土木工程施工過程中，確保施工工序的精準性。[3]在不同的施工階段，應選用合理的施工技術和工藝來進行，也應重點關注對施工流程的質量監管。最后，對于重要部位要在工程完工后，及時進行現場檢查與評估，若發現質量問題或施工缺陷，要及時對產生原因進行深刻分析，及時監督進行整改。

4 結語

總而言之，在土木工程施工管理中，應對施工質量和進度管理引起高度重視。目前，在土木工程施工管理中，施工質量管理體系建設不完善、施工人員專業性不足、缺乏對施工材料和設備有效監管、施工質量管理落實不到位等問題，針對上述問題本文提出：做好施工前的準備工作，切實提升施工人員的綜合素質，嚴格施工環節規范化管控，強化監督管理，并注重施工材料的質量檢查管理，嚴格控制土木工程施工用料的質量，優化土木工程施工基礎性管理工作，并嚴格監管重點工序和重要部位質量，切實保證土木工程施工質量。

參考文獻：

[1] 曾濤.現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].大眾投資指南，2019（12）：103.

[2] 周鑫.現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].農業科技與信息，2018（22）：127-128.

[3] 陳濤.淺析現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].綠色環保建材，2018（07）：197-198.