綜合性勘察設計企業高質量發展背景下的產品競爭力研究

張琰,高菲

摘 要：在國家推進經濟高質量發展的新時代背景下，勘察設計企業面臨轉型難題。以客戶為中心實施產品戰略、進行產品開發，是轉型發展的潛在正確方向。結合自身情況，有針對性的進行產品線建設，規劃產品開發路徑，勘察設計企業可有效實現業務升級，在鞏固知識屬性的同時加強市場屬性，從而提升競爭力、實現高質量發展。

關鍵詞：勘察設計;產品開發;產品競爭力

產品是指作為商品提供給市場，被客戶使用并能滿足某種需求的標的，產品可以是有形的物品，也可以是無形的服務，或是物品與服務的組合。

在國家推進經濟高質量發展的新時代背景下，勘察設計企業也應該思考自己的高質量發展之路。市場需求的升級，促使勘察設計企業投入更多資源在供給側發力，利用打造產品的過程審視和優化現有業務體系，提升產品競爭力，匹配需求、獲取利潤。本文將以產品開發路徑的規劃及產品線的建立兩個角度闡述高質量背景下綜合性勘察設計企業的產品競爭力提升途徑。

1 勘察設計企業產品現狀

過去十年，勘察設計企業重點通過拓展產業鏈、探索新業務模式來開拓并滲透區域市場，進入“十四五”時期，新興需求場景層出不窮，蘊含巨大拓展空間，而當下的產品服務供給則呈現與之不匹配的矛盾，倒逼企業加速業務層面改造和調整。

作為重要社會產品的消費品行業在對外傳遞價值時始終圍繞“針對某些客戶群體，集成了某些先進技術、可以實現某些功能、比競爭對手在某些功能方面更近一步”展開，而工程建設行業內企業則大多以“我們可以做規劃、設計、咨詢、工程總承包”等形式，難以體現差異化。究其根本，是兩個行業構架及業務系統的思維不同，前者是以交付任務為目的的項目思維，而后者是不斷推陳出新的突出差異化優勢的產品思維。當前，處于業務升級焦灼期的勘察設計企業應向消費品行業借鑒，實施產品戰略，推進產品開發，建立獨有的產品線。

2 規劃產品開發路徑

規劃產品開發路徑，分解產品開發任務，調配產品開發資源，管控產品開發流程是提升產品競爭力的基礎。

2.1 成立產品團隊

勘察設計企業可抽調內部各個專業院所、專業的骨干力量，組成跨部門、跨專業的產品團隊，一方面與市場團隊緊密配合，收集市場需求，為市場開拓進行技術支持;另一方面與專業院所相互支撐，落實、分解產品規劃，協助專業院所完成產品開發。

2.2 制定產品規劃

制定產品規劃是建設生產線的基礎，勘察設計企業需根據自身情況，制定可行的產品規劃和產品路標，為后續產品開發明確目標成果和時間要求。同時，各部門規劃需與產品規劃相匹配，做到規劃對齊，為形成跨部門的產品開發團隊奠定基礎。

3 建立產品線

產品線的建立需要考慮兩個因素：市場的導向和企業自身情況，確定產品線的同時還需要確定各產品線上的核心產品，對核心產品進行模塊化解構，可以細化和分配產品開發任務，提高產品開發的效率;通過系列化構建，使核心產品可以匹配不同消費級別的業主，具備定制性;通過標準化構建，確定核心產品的基本性能參數，提升產品的確定性，降低產品的使用風險。綜合性勘察設計企業可根據自身業務領域的情況同時建立多條產品線，以滿足不同領域業主的需求。

3.1 市政領域

市政領域的市場導向主要包括廠網河一體化治理、提質增效、水體消劣提升、清潔能源助力碳中和等，根據市場導向，勘察設計企業可設置水環境、綜合市政、道橋、熱力四條產品線，聚焦流域水環境治理、基礎設施更新、景觀橋梁等核心產品，進行產品開發。

3.2 環衛領域

我國環衛行業呈現四大趨勢：智能化、一體化及機械化。其中，環衛智能化提升環衛作業質量，降低環衛運營成本，提高突發事件應急能力;環衛一體化則有效集合垃圾分類、收集、清運和處理業務，并有效整合環衛行業的上下游產業鏈;環衛機械化表現為機械化率的提升和人工參與數量的減少。結合行業趨勢，勘察設計企業可重點規劃新興需求下的核心產品，如智慧環衛、生活垃圾分類、餐廚廢棄物資源化處理、第三方監管等，結合傳統環衛業務產品，形成規劃與咨詢服務、設計與總包管理、運營服務、監管服務四條產品線。

3.3 風景園林領域

“十四五規劃”明確提出2035年“美麗中國建設目標基本實現”的社會主義現代化遠景目標和“十四五”時期“生態文明建設實現新進步”的新目標新任務，為新時代加強生態文明建設和生態環境保護提供了方向指引。綠色發展和生態文明已成為時代最強音。

勘察設計企業的風景園林板塊應順應趨勢，將資源、技術、市場向生態領域傾斜。聚焦森林公園、流域治理、生態濕地修復、礦山修復、土壤改良等園林行業新興細分領域，打造核心產品，進行產品開發，結合傳統園林業務產品，形成城鄉生態文明建設、風景名勝區及自然與文化遺產保護、旅游規劃與策劃、景觀規劃設計四條產品線。

4 總結

重體驗、看顏值、講效果、查考核，是高質量發展背景下，市場對勘察設計企業提出的新命題，只有緊緊圍繞市場需求規劃產品開發路徑、打造產品線，才能使產品更具競爭力。在國家經濟高質量發展的背景下，勘察設計企業需要積極尋找自我高質量發展的路徑，通過提升產品競爭力帶動企業轉型升級，使企業從規模型轉向效益型，從同質化競爭轉向特色化發展，才能真正具備抵御

行業風險的核心競爭力。

參考文獻：

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