王文安 王林寧 徐湖鵬
隨著精細化管理理念的不斷深入,5S管理機制被廣泛應用于改善現場環境管理中,現如今5S管理機制已逐步發展為6S管理機制,其在實驗室管理中起到了重要作用。當前實驗室管理體系也在積極采納6s管理機制的實施要點,但是其在實際管理過程中依舊存在部分問題和不足,如儀器無劃分具體位置區域、衛生區域責任劃分不到位等情況,使得實驗室6S管理機制逐漸形式化.嚴重影響實驗人員的積極性。因此為有效改善實驗室工作環境,需要重點加強6s管理機制的推行和落實,以形成科學高效的實驗室管理體系。
1簡析6S管理機制
6S管理機制是對工作現場中包括儀器、文件、人員等各種要素在內的一種精細化、科學化、規范化的管理方法,其由日本的5S管理不斷完善、優化和創新發展而來,當前已被廣泛應用在各個行業領域的現場管理工作中。
6S管理機制主要包括對現場必要的儀器設備、文件資料等的整理工作,以塑造干凈清爽的工作場所:科學整頓、合理劃分必要設備的擺放區域,并加以標識,以保證工作環境整齊有序,有效減少因尋找物品造成的時間浪費:注重工作場所的清掃工作,包括看得見和看不見的所有區域,以穩定品質:清潔便是將以上三項工作嚴格落實到位并形成制度化和常態化,以保證環境持續處于清潔美觀的狀態:維持上述3s管理工作,能夠幫助所有成員養成遵守工作規則做事的良好習慣,可以積極營造團隊精神;安全是一切工作之本,建立安全的工作生產環境,重視所有成員的安全教育,使其養成防患于未然的習慣,能夠有效避免安全事故的發生,從而提高整體工作質量,形成良好的工作氛圍。
2運用6S管理完善實驗室管理體系的重要性
2.1保證實驗室安全
實驗室安全是教學科研的基礎,一旦發生安全事故,不僅會給學業帶來傷害,也會給學校和社會帶來惡劣的負面影響。而實驗室的儀器設備中存在很多危險物品,尤其是各種電纜電線散亂,外加機械臂等大型設備的使用管理和保存、處置等方面沒有具體完善的管理體制,缺少必要的功能區域指示圖和警示標志:實驗人員的安全觀念不強,自我防護意識較弱,安全保障措施不完善,不能嚴格按照規定完成實驗操作:缺乏必要的責任劃分制度,儀器設備、機器人、管件、緊固件以及各種實驗文件材料擺放雜亂等,一不小心便會出現操作事故。因此消除實驗室安全隱患并加強對學生的安全教育,就成了6S管理中首先需要解決的問題。
2.2提升學生職業技能、職業素養
教育改革的深入以及產教學融合的教學模式都對學校教學質量提出了更嚴的要求,而實驗室操作本身就具有精細化和標準化的特點要求,當前學生在遇到儀器設備損毀等情況因怕承擔責任而未及時上報,或者實驗結束之后不能隨手拔掉插線、關閉儀器等,都會導致學生養成不良的實驗操作習慣。因此,我們在注重學生知識和技能培養的同時,也不能忽視學生職業素養的訓練。6S管理能夠營造出企業管理氛圍的職場訓練環境,可以規范學生操作行為,使其養成良好職業習慣,提升職業素養,為企業對接上崗打下基礎。
2.3提高師生教學滿意度、實驗室設備利用率和壽命
部分實驗人員的綜合素質有待提高,不能準確理解并嚴格按照有關規定開展安全操作,增加電子類精密儀器的損壞率,縮短貴重儀器的使用壽命,不僅會降低師生對實驗室教學的滿意度,還會造成實驗室基礎建設方面的經濟投入成本過高。通過6S管理營造出良好有序的實驗環境和教學氛圍,能使提高師生對實驗室工作的滿意程度,提高對實驗工作的認可,同時良好的教學環境和學生的實驗習慣,會讓實驗設備長期正常工作,減少故障發生。
2.4提升實驗員的專業技能和管理能力
實驗室管理體系不完善,消耗量大的電纜電線、管材等擺放位置不規范,不僅會占用有限的實驗室空間,還不便于實驗人員第一時間對其進行補充,只能通過重復盤點來保證實驗室的使用需求;衛生區域責任劃分不到位,未明確規定具體的責任承擔人,使得相關人員的執行性差,導致實驗室環境臟亂差,占用大量的實驗空間,也會加劇實驗員的工作壓力,影響其實驗情緒的穩定和積極性,從而降低實驗的精準性和效率。通過6S管理,能夠將實驗員從繁雜的重復勞動中解放出來,使其有時間提升自身專業技能和水平。
3 6S管理機制在實驗室管理體系中的應用研究
3.1前期準備階段
(1)完善6S管理機制。大力開展6s管理理念的宣傳和教育,讓所有人員明確6S管理機制在實驗室管理體系建設和完善過程中的重要作用,使其了解6S管理機制的主要內容、原理和重要性,能夠積極遵守并嚴格落實6S管理理念,從而保證6S管理機制在實驗室管理體系中功能的有效發揮:根據實驗室建設現狀和開展的實驗研究內容科學利用6S管理機制,合理劃分實驗室功能分區,安排專人負責區域管理,明確各類儀器標識的有效張貼,并按規定懸掛實驗室規章制度,使其起到一定的警示作用;做好環境設施建設,確保靈活利用空間充足,保障人均使用面積以及各項儀器操作的互不干擾,科學設置通風窗口,配備必要的安全防護儀器,如滅火器、防護服等,在滿足實驗工作環境需求的同時,保證實驗人員安全。
(2)建立健全監督管理機制。編制6S管理機制的推行計劃,明確6S管理的時間節點、標準要求和具體的執行步驟,并安排專業管理人員統籌協調6S管理機制的落實情況,以實現六要素的同步推進:充分利用互聯網和大數據處理技術,建立6S管理機制的信息化管理平臺,及時公開6s管理機制實施過程中的檢查結果,并制定適當的獎懲機制,使所有人員認識到6S管理機制的重要性,保證信息的雙向互通,確保6S管理機制的落實:建立健全監督管理機制,定期檢驗實驗室管理過程中6S理念的落實情況,通過抽查或者考評衛生責任區的方式,對6S管理機制落實不到位的實驗室進行限期整改或者通報批評,并在規定時間后再次進行檢查,以形成“檢查—整改—落實—再檢查”的閉環模式,切實提高實驗室管理的質量。